简介:【摘要】目的 分析小儿X线胸片摄影技术及质量控制。方法 选2020年1月-2022年12月本院收治的100例接受X线胸片拍摄的患儿,根据年龄的不同,分为观察组(≤1岁)和对照组(2-4岁)。所有患儿均采用低剂量数字化X线摄影系统进行拍摄,分析X线拍片质量。结果 观察组质量合格率为82.00%,较对照组的64.00%高(P<0.05)。对照组体表辐射剂量明显高于观察组(P<0.05)。分析不合格原因,主要体现在以下几个方面:①曝光条件;②小儿体位不正;③曝光时机。结论 在给患儿拍摄X线胸片时,为了保证图像质量,需要规避各类影响因素,如小儿哭闹、拍片时间等。另外,合理设置摄影参数,尽可能缩短曝光时间,最大程度减少伪影的发生,确保取得的图像质量符合临床诊断标准。
简介:摘要:数字变换技术是新电力系统中使用的一种新型数字技术。数字化改造技术将有效促进新电力系统的建设。一方面,数字转换技术是一种更高效的数据处理方法技术,它利用云计算技术、大数据技术、人工智能技术、工业物联网等新一代数字技术,快速处理新电力系统中的庞大算法设计。同时,数字化改造技术还具有多样化和强大的计算能力,确保了新电力工程与计算能力的深度和紧密结合,从电力系统各个阶段的数字化创新到新电力系统的建设,我们应充分确保大规模新电力系统安全、可靠和准确;另一方面,数字化改造技术为新电力系统建设奠定了数字化基础建设技术的基础,在新电力系统的建设中起着核心区域和平台的作用。
简介:【摘要】本文通过分析数字化产线建设的核心目的,介绍了基于精益思想的数字化产线的设计原则及目标,并从物理产线和信息系统两个维度,阐述了数字化产线设计的方法及注意事项,为生产制造型企业如何从现场端入手走精益化、数字化转型之路供了借鉴方向。
简介:摘要:目的:研究目前医学影像数字X线摄影(DR)质量控制现存的问题和人工智能(AI)解决问题的方法和预期应用价值。方法:分析如何进一步提高质控效率、提升质控质量、优化完善质控管理工作。结果:AI与DR成像结合,对DR质量控制具有积极的改善作用。结论:AI在影像技术上应用越来越广泛,DR评价的行业准则也会随AI与质量控制结合逐步建立起来,质控评价会更科学、更合理。
简介:摘要:目的:研究目前医学影像数字X线摄影(DR)质量控制现存的问题和人工智能(AI)解决问题的方法和预期应用价值。方法:分析如何进一步提高质控效率、提升质控质量、优化完善质控管理工作。结果:AI与DR成像结合,对DR质量控制具有积极的改善作用。结论:AI在影像技术上应用越来越广泛,DR评价的行业准则也会随AI与质量控制结合逐步建立起来,质控评价会更科学、更合理。
简介:摘要:目的:研究目前医学影像数字X线摄影(DR)质量控制现存的问题和人工智能(AI)解决问题的方法和预期应用价值。方法:分析如何进一步提高质控效率、提升质控质量、优化完善质控管理工作。结果:AI与DR成像结合,对DR质量控制具有积极的改善作用。结论:AI在影像技术上应用越来越广泛,DR评价的行业准则也会随AI与质量控制结合逐步建立起来,质控评价会更科学、更合理。
简介:摘要目的通过对全数字化乳腺钼靶X线与彩超应用于早期乳腺癌诊断上,并比较分析其优缺点,进而探讨出结合二者应用于临床用于诊断乳腺癌的价值。方法通过进一步分析我院手术与病理结果相结合,证实我院收治的82例乳腺癌患者的钼靶X线和彩超表现,根据二者的检查结果以及病理的检查结果进行对照。结果将患者随机分成两组,即彩超组和钼靶X线组。在诊断率的比较中,彩超组为87.80%,钼靶X线组为75.60%,两者联合起来的一组为95.24%,分析差异,进而组间比较;而在恶性诊断率的比较当中,彩超组为66.66%,钼靶X线组为73.33%,两者联合一起为86.66%,分析差异,进行组间比较;彩超的等级比较当中,联合起来应用组2到3级与4级的诊断率要明显的高于彩超组以及钼靶X线组,这一差异体现出统计学意义。结论两者联合应用能够相互的补充,对彩超分级分析,具有很高的灵敏度,所以可以将两者联合在一起应用于临床,全数字化乳腺钼靶X线与彩超的应用能够有效的提高乳腺癌患者的诊断正确率。
简介:【摘要】随着数字革命在全球的蓬勃发展,以大数据、云计算、物联网、移动应用、人工智能、区块链为代表的技术与传统应用深度融合,传统企业都在推进数字化的转型。国家十四五将“加快数字化发展,建设数字中国”,打造数字经济新优势,坚持新发展理念,营造良好数字生态,作为重要的目标。电商行业作为支撑国民经济发展的新兴企业,为积极响应国家“互联网+”行动计划,加快培育新的效益增长点,准确把握互联网经济发展机遇,以数字化、智能化为发展方向,以核心业务交易互联网化为使命,依托现有丰富的客户资源、产业源头及金融渠道等优势平台加快推动电子商务业务的发展,引领“互联网+”的创新发展新业态。数字化是指利用数字技术打通数据的全链路,对业务的模式进行全方位的变革和重塑。这可以从根本上提升企业的核心竞争力,某种程度上讲,企业的数字化转型实际是围绕价值的转型。