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  • 简介:摘要:铁路信号设备是确保铁路运输安全和顺畅的重要组成部分,其生产计划的制定和管理对于铁路运输系统的正常运行至关重要。本文旨在探讨铁路信号设备生产计划的制定和管理流程,以提高生产效率和质量。

  • 标签: 铁路信号 设备生产计划 管理流程
  • 简介:摘要生产经营计划作为企业管理的重要组成部分,涉及固定资产投资、生产、采购等等,直接关系到企业经营的成败。生产经营计划影响着企业战略目标的实现,随着市场竞争的加剧,它将在企业的管理中发挥出更大的作用。本文试分析生产经营计划的内涵和生产经营计划在企业管理中的意义,并提出生产经营计划在企业管理中的应用策略,希望能为企业的发展提供一些思路。

  • 标签: 生产经营计划 企业管理 内涵 意义 应用策略
  • 简介:摘要当前我国的电力物资的控制管理以及生产计划随着社会生产力的提高也不断的变化着,文章便针对当前电力企业物资管理控制相关问题进行了分析,并在此基础上深入讨论了电力物资管控以及生产计划方面存在的问题,并针对此类问题进行了探讨,在充分考虑电力企业特殊性的基础上,提出有效的解决措施,以加强电力物资管控以及生产计划

  • 标签: 电力物资 控制 生产计划 提高策略
  • 简介:摘要当今社会各行各业的生产都离不开电力,因此,电力企业繁荣的发展起来。每一个企业都会有着自己独特的管理方式,电力企业在管理中,最为重要的就是生产计划管理。随着社会经济的不断发展和进步,一些电力企业都会出现一些问题,这时候电力企业逐渐的就意识到了生产计划管理的重要性。但是,因为电力企业对生产经营活动缺乏科学的预测,相对应的生产计划管理水平就较为的低下。为了解决这个问题,一些电力企业都提出了相应的解决措施,本文以电力企业生产计划管理为研究的对象,对电力企业的生产计划管理进行了与之对应的研究探讨,希望能够提高电力公司的计划管理水平。

  • 标签: 电力企业 生产计划管理 解决措施
  • 简介:年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。

  • 标签: 生产经营计划 企业公司 财力资源 自身潜力 预算管理 财务分析
  • 简介:摘要:电厂在进行企业生产经营计划制定时,还要对发电运行情况、供电可靠性、发电效率等内容进行全面了解,才能完成科学生产决策的制定,进而为企业发展提供更多的保障。但就目前来看,想要全面了解企业生产经营情况,则要耗费大量人力、物力完成大量数据报表的统计分析。而进行计划统计系统的设计,则能完成各种报表数据的及时采集和统一处理,因此能够使电厂的各项计划统计工作得到更好的开展。

  • 标签: 电厂生产管理 计划统计 分析系统
  • 简介:摘要制造企业是我国经济发展中不可或缺的核心内容,制造企业对于市场经济的发展有着极大的影响力。在极为严峻的市场竞争当中,制造企业有着极大的生存风险,因此,要想使得制造企业得到更好的进步就一定要对制造企业的生产计划管理进行完善与优化,较为完善与全面的生产计划管理能够在很大程度上增强企业的整体竞争效果,对制造企业的发展有着极为重要的战略意义,在增强企业经济实力的基础上,推动我国经济蓬勃发展。本文主要从生产计划管理的主要内容进行探讨,依据当前市场的主要情况进行分析,对制造型企业生产计划管理的主要策略进行详细的分析与研究。

  • 标签: 制造型企业 生产计划 管理 策略
  • 简介:摘要工业工程是一门管理与技术相结合的综合性、跨学科的科学。其主要目的是提高效率和效率,降低成本和浪费。它广泛应用于制造业的生产管理和优化中,追求企业生产系统的整体优化,实现整体效益。工业工程主要应用于技术工作研究、生产计划与控制、设施规划与设计、现代制造系统等10个方面。这些技术对于为企业信息化提供准确的基础数据和业务流程优化具有重要作用。影响总生产计划执行(MPS)的主要因素

  • 标签: 工业工程驱动 主生产计划可执行性
  • 简介:摘要电力企业生产过程中生产计划是其中最重要的工作计划,其高效执行是电力企业实现经营目标的重要保证。本文分别通过对生产计划制定、生产组织方式以及生产计划过程控制三方面进行研究,探讨提升电力企业生产计划执行力的解决办法,以保证其工作的高效性。

  • 标签: 执行力 电力企业 生产计划
  • 简介:中国的经济发展使其成为了全球最大的复合材料市场之一。基于这样的事实,戴铂承诺在中国建立IPN块材生产工厂以增加在中国的市场占有率。2005年戴铂在中国设立了第一个生产工厂并在随后的几年不断地扩展其生产规模。如今,戴铂是中国IPN发泡产品领先的供应商。

  • 标签: 中国 生产基地 生产工厂 市场占有率 材料市场
  • 简介:摘要:多目标规划问题是最优化问题的一种,它的解题难点在于由于多个目标的存在,我们能够达到各个目标同时取得最优值的结果难以直接实现,因此多目标问题的求解多采用“化多为少”的方法,然而繁琐的计算过程以及结果的不理想化时常成为我们正确求解的阻碍。本文根据案例信息,运用多目标线性规划,通过建立目标函数以及对应约束条件,借助lingo软件求解运筹学中的多目标生产计划问题,从而找到采购与加工的最优方案寻求利润的最大化。

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  • 简介:摘要随着市场经济的全面发展与社会经济改革的推进,时至今日,我国市场经济体制逐渐步入了新的发展阶段。与此同时,随着市场经济体制的完善,机械行业的竞争也日益激烈起来。在当前阶段,企业的竞争逐渐从原始的产品竞争、价格竞争转变为新的供应链竞争。故此,本次研究重点探讨供应链环节下核心企业生产计划与控制方面的内容,希望可以从中得到借鉴。

  • 标签: 供应链环境 核心企业 生产计划 控制措施
  • 简介:摘要制造企业是我国经济发展中不可或缺的核心内容,制造企业对于市场经济的发展有着极大的影响力。在极为严峻的市场竞争当中,制造企业有着极大的生存风险,因此,要想使得制造企业得到更好的进步就一定要对制造企业的生产计划管理进行完善与优化,较为完善与全面的生产计划管理能够在很大程度上增强企业的整体竞争效果,对制造企业的发展有着极为重要的战略意义,在增强企业经济实力的基础上,推动我国经济蓬勃发展。本文主要从生产计划管理的主要内容进行探讨,依据当前市场的主要情况进行分析,对制造型企业生产计划管理的主要策略进行详细的分析与研究。

  • 标签: 制造型企业 生产计划 管理 策略
  • 简介:摘要在电力企业管理中,生产计划管理至关重要,现如今,随着市场经济不断发展,很多电力企业逐渐意识到加强生产计划管理的重要性,但是,由于缺乏对于生产经营活动的科学预测,因此,管理水平比较低。对此,本文将以电力企业生产计划管理作为研究对象,对电力企业生产计划管理要点进行详细探究,以期促进电力企业管理水平的提高。

  • 标签: 电力企业 生产计划管理
  • 简介:摘要:本文针对传统企业生产计划体系难以满足装备制造型企业单件小批量生产方式的问题,采用项目管理方法,将生产计划体系扩展为项目计划体系或混合计划体系,以业务流程为导向制定项目计划,实现跨部门协同,对过程进行偏差控制。采用以跨部门团队的扁平化组织形式,按照项目的技术和方法进行管理,更好、更快地实现目标,提高客户交期达成率及满意度。

  • 标签: 项目管理 装备制造 企业生产 计划体系 运用
  • 简介:摘要改革开放之后,装备制造企业的自主权逐步扩大,其企业管理、组织结构、运营理念发生了翻天覆地的变化。进入21世纪之后,装备制造企业生产计划管理部门在市场经济、科学技术的双重作用下,其管理行为对国家与装备制造企业之间的关联性影响逐步加深。本文主要分析优化装备制造企业生产计划的精细管理的思考。

  • 标签: 装备制造企业 生产计划精细管理 对策
  • 简介:摘要:自动化生产线的排程与计划优化是现代制造业中的重要问题之一。本文旨在探讨如何通过合理的排程和计划来提高生产线的效率和生产能力。将介绍一系列的方法和工具,以帮助制造企业更好地管理其生产过程,并实现成本降低、生产周期缩短以及资源利用率最大化等目标。

  • 标签: 自动化生产线 排程 计划优化 效率提升
  • 简介:摘要:随着航空工业的快速发展和航空公司飞机数量的增加,多机库飞机维修生产计划的优化变得越来越重要。资源约束下的多机库飞机维修生产计划优化问题是一个复杂且具有挑战性的任务。在实践中,飞机维修过程中需要合理调度和分配有限的资源,以最大限度地减少维修停机时间、提高资源利用率和维修效率。

  • 标签: 资源约束下 多机库 飞机维修 生产计划优化
  • 简介:摘要:近年来,我国已经拥有完备的医药工业体系和医药流通网络,制药行业得到长期发展,并在保护民众身体健康、提高人民生活质量方面发挥重要作用。但是由于市场的逐渐饱和,很多中小型制药企业生产管理水平落后,在生产计划与控制方面都存在一定的问题,导致生产效率偏低、生产质量无法满足市场需求,面对这种情况中小型制药企业应明确制药生产计划的重要性,了解市场需求、准确核算库存、制定严密计划,并在明确计划内容后对其进行有效控制,确保产品质量,实现企业自身的可持续发展。

  • 标签: 中小型制药企业 生产计划 控制方法
  • 简介:摘要:企业生产运营中,都需要大量物资为依靠。而在企业中,与企业发展息息相关的一项管理工作就是物资采购。为了满足企业在生产过程中对大量物资的需求,物资采购计划管理成为了不可或缺的重要环节。物资采购对于企业来说非常重要。确保企业正常运营的重要前提是物资采购得以顺利进行。企业要想实现稳定的运营和持续发展就必须做好企业的物资管理工作,加强对企业物资采购计划管理水平。企业可以优化物资计划管理,从而有效降低采购成本,提高经济收益,为企业的发展注入积极动力。对于企业物资采购计划管理的实际情况,我们进行了深入分析,探讨了其对企业生产和采购成本的影响,并分析了其中的影响因素,最终提出了一些相关的建议。

  • 标签: 物资采购 管理强化 降低 企业采购成本