简介：摘要：在企业日常运行过程中，企业执行的生产环节其主要是将企业内部中拥有的各项资源转化为消费者所需要的产品的一个过程。而运作则是企业在日常运行过程中将资源转化成产品进而转化成服务的一系列活动的总和。企业运作管理的主要内容是从最初的生产环节的管理，发展为与企业产品经营的综合管理。因此，企业内部科学合理的生产运作管理理论是有效提升企业自身管理水平的重要途径。在企业开展日常管理过程中，首先应当积极引进现阶段比较先进的生产运作管理观念与体系，并将其合理运用，能够有效提升企业自身的管理运行水平，提升企业在同行业市场中的市场地位。

简介：摘要：在当前新的发展环境下，电力企业物资生产计划控制工作的开展落实，面临着很多新的要求和挑战，我们应该结合当前电力企业的发展需求，做好有效的优化控制，让电力企业的发展具备一个良好的物资供应支持，保障电力企业的健康持续发展。

简介：摘要：飞机的研发与使用，为民众的出行提供了诸多便利，不仅缩短了民众的出行时间，还增加了民众出行的舒适度，而飞机运行的安全性问题以及是否能够做到准点起落是民众普遍关心的问题，飞机日常养护与维修工作是确保飞机飞行安全的基础保障。生产计划与资料管理都是机务维修工作的重要内容，飞机的养护与维修会受诸多因素的干扰，如基地维修能力、天气情况、飞机运力保障等，此次论文主要是对机务维修生产计划与资料管理优化进行了详细分析。

简介：摘要：自改革开放以来,我国的经济得到了飞速的增长，当前国内的经济发展也逐渐趋于稳定发展，在经济快速发展的背景下我国国内交通运输业也在不断突飞猛进的发展。其中通过飞机运输物资或通过民用飞机出行已经成为我国运输业的一个十分重要的手段，也伴随着国内飞机总数越来越多，飞机发生故障后所需要维修管理的问题也是目前一个很大的挑战。对此，本文将依据个人所了解的飞机维修管理中的生产计划以及如何控制做简单探讨，根据实际情况制定维修计划，来保证飞机维修的过程能够高效的运行，依靠最优化的维修技术和维修计划让飞机维修效率更高。

简介：摘要：主要对地铁企业生产计划精细化管理思路进行研究。阐述精细化管理的作用，探讨地铁企业生产计划精细化管理方法应用现状，对精细化管理的应用过程进行详细解析。以期通过本文论述后，可给相关管理人员提供参考。

简介：摘要：在离散型生产模式下的车间制造中，工作订单的生成到产品实物的准时交付，都离不开人为计划与调度，而在日排产数量较大的生产模式下，人为干预调度产品生产流程，既耗费人力资源，也影响总体订单的准时交付率，对此，本文引入高级计划排产技术，旨在通过无人事务化的系统调度，实现离散制造中工序派工及计划交期自动计算及更新。

简介：摘要：企业生产过程网络计划是企业经营管理工作的重要组成部分，其中所及的企业内容也较多，包括企业生产投资计划、企业生产计划以及企业采购计划等，做好企业生产过程网络计划，能够保证企业能够稳定发展，提高企业的经济效益。生产过程网络计划对企业实现未来发展目标也有着重要影响，有利于加快企业发展速度，也能够使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业生产过程网络计划能够反映出企业经营管理的理念，使企业未来发展方向更加清晰，企业管理人员要制定合适的生产过程网络计划，促进企业快速发展。

简介：摘要：目前，国内的电力市场已经进入了一个十分激烈的阶段，所以，在电力企业的生存发展中，要注重成本控制、优化生产项目规划、强化投资计划管理，以提高企业的经济效益。本文从电力公司的经营决策和有关工程的业务处理两个角度出发，对具体的工作细节进行了讨论，对交易过程中的问题进行了分析，并给出了一些看法和建议。

简介：摘要：计划是龙头，是指导生产的纲领性文件，一份有实际操作水平的计划才能更好地指导生产，才能使得企业生产始终处于一个良性的发展状态。因此．在外部市场环境对企业发展提出越来越高要求的今天，优化生产计划化，使其科学而合理，对企业生产活动的低耗高效显得更为关键。

简介：摘要：本文旨在深入探讨企业生产计划精细化管理的重要性，并从实践角度提出可行的解决方案，以期为企业提供有效的参考。通过对精细化管理的分析，可以有效地解决企业生产计划中存在的问题，提高企业的效率和竞争力。

简介：摘要：民航飞机维修生产计划工程师在工作时，通常要对各方面因素进行全面的考量，包括设备、人力物力资源、工作环境等。实际活动中，飞机维修的各项工作容易受到各方面因素的干扰，所以为了保证工作的顺利实施，需要在开展维修工作之前制定相关计划，罗列出日常工作和非日常工作，进而更好地落实各项工作，使其顺利实施。优化维修计划的目标是结合传统维修模式和历史数据对计划进行改进，以保障计划的最佳性。

简介：摘要：民航飞机维修生产计划工程师在工作时，通常要对各方面因素进行全面的考量，包括设备、人力物力资源、工作环境等。实际活动中，飞机维修的各项工作容易受到各方面因素的干扰，所以为了保证工作的顺利实施，需要在开展维修工作之前制定相关计划，罗列出日常工作和非日常工作，进而更好地落实各项工作，使其顺利实施。优化维修计划的目标是结合传统维修模式和历史数据对计划进行改进，以保障计划的最佳性。

简介：摘要：随着市场的竞争越来越激烈，企业面临的压力也越来越大。在这样的环境下，企业必须不断优化管理手段，提高精细化管理水平，以适应市场的变化和需求。本文从企业生产计划的精细化管理入手，阐述了目前企业生产计划管理中存在的问题，并提出了相应的对策，以期为企业生产计划的管理提供可行的建议。

简介：摘要：在传统的计划管理中，企业计划的制定往往是以需求为导向，以企业自身的资源为约束，由企业内部来制定，然后通过对市场需求的分析和预测，再对计划进行分解，然后再根据企业自身的资源来安排生产。这种传统的计划管理模式是以企业为中心，以满足需求为导向。然而这种传统计划模式很容易受到各种因素的影响和干扰，导致计划不能顺利进行，同时也增加了库存积压和资金积压的风险。所以如何合理地制定计划已经成为企业管理中需解决的问题。本文以机车行业为例。

简介：  摘要：随着智能制造技术的快速发展，生产调度与计划优化在制造业中的地位愈发重要。本文针对智能制造环境下的生产调度与计划优化问题进行了研究，首先分析了智能制造环境下生产调度与计划优化的特点与挑战，然后提出了一种基于智能算法的生产调度与计划优化方法，并通过实例验证了该方法的有效性。

简介：摘要：全球能源结构转型对环境保护的要求日渐提升，核电作为清洁能源的重要组成部分，其发展引起而来各国政府和能源行业的高度重视。核电厂在提供稳定、高效的电力供应的同时，对核安全性的要求极高，这不仅关系到能源供应的可靠性，还直接影响公共安全和环境保护。因此，优化核电厂的日常生产计划，成为确保核电站安全运行、提高经济效益的关键。本文旨在深入分析核电厂日常生产计划体系的建构原则和优化设计的实践策略，探讨如何在日常运营中实现安全性与经济性的最优平衡，为核电企业的健康发展提供参考。

简介：摘要：核电厂在运行过程中，会面临各种不确定的风险，为了保证核电厂的安全稳定运行，需要在生产计划编制、执行、调整过程中引入风险管理模式，通过有效的风险管理手段，降低生产计划执行过程中的风险。基于此，文章分析了核电厂生产计划风险管理的意义，探讨了核电厂生产计划风险管理模式和核电站生产计划中的风险控制对策，为核电厂生产计划风险管理提供参考。

简介：摘要：近年以来，国内市场经济快速发展，各行各业呈现出一片生机勃勃的发展状态，不同类型企业都得到了快速发展。但与此同时，不同企业之间的发展竞争也变得越加激烈，对于身处市场经济环境下的企业来说，激烈的竞争趋势下压缩了一定的效益空间，变相地对企业的经营管理工作提出了崭新且更高的要求。对于众多企业来说，成本支出中的一大部分就是生产制造工作，如果能够实现生产计划的精细化管理，就可以在很大程度上优化企业生产计划，促使企业避免过高的成本支出，也就可以避免诸多风险，保障、提高企业的经济效益，这也是当代企业运营管理过程中的主要目标之一。因此，在本文中就将针对优化企业生产计划的精细化管理进行系统探究和分析。

简介：摘要精益生产是当前世界范围内较为流行的一种生产管理模式，被誉为工业届最佳生产组织体系与方式。而伴随全球化经济发展形势，越来越多的本国企业也开始在日常生产管理中应用精益生产计划。本文将以注塑机制造企业CD公司为例，以精益生产为基础，探究在精益生产基础上设置的日别生产计划在当下我国企业中的实际应用模式与具体应用效果，为探索精益生产模式的优化应用进行有效补充。

简介：摘要本文首先阐述了生产作业安全管控系统的功能与主要特点，然后简单分析了系统的使用方法，最后从信息安全与程序开发两个方面叙述了目前系统存在的问题。