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简介：企业要实现培训体系化、全员化、全程化就必须要有强大的师资队伍做支撑。笔者对现在企业培训师队伍建设做法进行了简要的分析,并提出了有效开展的方法和建议。

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简介：在经济全球化日益深入的新形势下，履行社会责任已经成为国际社会评价企业的重要内容，也是我们参与国际竞争的客观需要，对于树立负责任企业形象，提升企业的国际影响，具有重要作用，是企业实现可持续发展的必然选择。合法守规、互利共赢、科学发展的企业社会责任体系的建立，要以本地化经营为支撑。

简介：雇员当地化是跨国公司经营的必然趋势。在深受“阿拉伯之春”影响的也门，石油企业是否要实施雇员当地化？实施雇员当地化的利弊是什么？如何实施雇员当地化？本文就此进行了分析和探讨。

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简介：送政策。汇编国家、省市有关劳动用工、就业培训、社会保障和人才引进等方面的法律法规和政策文件手册，发送到各大中型企业。深入企业，召开工作座谈会，宣传政策法规。

简介：<正>佟女士于2008年4月到公司上班,双方最后签订的劳动合同期限为三年,从2011年4月1日到2014年3月31日。2013年12月10日,佟女士经查患有乳腺癌,先后到多家医院住院治疗未痊愈。2014年3月1日,公司向佟女士发出书面《通知》:"佟女士,2011年你与本公司签订的劳动合同于2014年3月31日到期,到期后将不再续订。"接此通知后,佟女士以"自己

简介：绩效管理工作是人力资源的六大领域之一,在发电企业工程项目建设期实施绩效管理,也是十分必要的。笔者从发电企业工程项目建设期实施绩效管理面临的困难出发,集合笔者的实际工作经验,就发电企业在工程项目建设期如何更好地开展绩效管理提出了建议。

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简介：党的十九大在2017年10月召开,中国已经进入到了历史关键节点,具有战略里程碑的意义,在这种情况下,加强国有企业党建工作就显得极为重要。本文以合肥维管段为例,深入探讨了新形势下如何做好国有企业的党群工作的相关措施。

简介：针对现代企业人事管理中员工激励机制的运用,进行简单的论述。首先,分析了机关食堂的人事管理价值;其次,论述了员工激励机制的内容;最后,总结了员工激励机制的运用策略。从食堂人事管理实践来说,合理运用员工的激励机制,能够提高人力资源管理水平,助力企业的长远发展。

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简介：随着社会主义市场经济的不断发展，企业优胜劣汰是市场经济发展的必然现象，因此有不少企业经营状况不佳，一直亏损，企业面临着重重困难，出现了一些企业裁减员工的现象，而这些裁减人员的企业，往往忽视了国家和本市对于用人单位裁减人员的有关规定。草率的将企业多余的人员解除劳动合同，由此引起了不少劳动争议。职工对此不服将企业告到劳动仲裁，与企业对簿“公堂”，讨回一个说法。然而败诉的则往往是企业，由此承担法律责任，赔偿损失，恢复与职工的劳动关系，继续履行劳动合同。

简介：随着经济与社会的全面发展,我国企业迎来了高速发展期,迫切需要提升自身的核心竞争力。人力资源作为企业的核心资源,对其进行创新管理成为关系企业长远发展的关键路径。当前,我国企业的人力资源管理和国外发达企业相比还有一些差距,特别是一些保险企业在这方面更需要创新发展。基于此,研究这一创新发展策略。

简介：目前，一批较大工业项目纷纷在宜昌建成、投产，用工需求大幅增加，“招工难”、“用工难”逐步成为困扰企业发展的难题。2010年，宜昌市用工需求比上年增长10％，仅4季度，全市用工缺口就达到3万人，其中虢亭工业园区今明两年用工需求达到18000人。为更好地解决重点企业用工难问题，优化人力资源配置，宜昌市于12月29日一12月30日期间，首次举办“百校进宜昌”大型校企人力资源对接洽谈会活动。

简介："减员增效、下岗分流"是推进国有企业改革的重要举措,也是加快经济发展的重头戏。笔者认为,在企业减员中,有几种不正常现象必须引起重视。一是"一刀切"现象。一部分企业在减员中,采取划分年龄界限的方法,将超过年龄的职工全部"砍"下岗。此法虽简单,但也有其弊端,其一:致使很多同在一厂的夫妻双方同时下岗,不利于社会稳定;其二:"砍"掉了一些在管理上和技术上有专长的人才,不利于企业的发展。二是"股份融资"现象。部分企业由于经营不善,在推行股份制中,为了偿还债务、发放工资或恢复生产等原因,打着"持股就业"、"股份融资"

简介：在现代企业内部,加强企业管理,向生产要效益,是每个管理者所追求的,竞争的手段和方法却各式各样,本文旨在告诫大家,无论如何,最根本、最直接的办法还是对职工进行素质教育,只有职工的思想觉悟和生产技能提高了,才能促进企业经济效益的提高。