简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，社会发展对电力的需求量越来越多，供电企业得到了巨大的发展机遇，同时也面临着很大的挑战。经济的发展带动了市场的发展，使得电力市场的竞争越来越激烈，如何提高自身的竞争力是目前供电企业急需解决的问题。财务精细化化管理的应用，能够有效的降低供电企业的运营成本，提高企业的运营效益，提升企业的核心竞争力，促进供电企业更好的发展。本文就对财务精细化管理进行介绍，分析目前我国供电公司财务精细化管理中存在的问题，并提出相应的有效对策。

简介：摘要文章以林场为例国有林场森林资源精细化管理中仍存在着基础设施落后、管护人员素质相对较差等问题。从资源调查、建立制度、明确责任、应用现代化管理手段、做到森林巡护全方位覆盖、加强人员培训、规范管理、创新管护机制等方面介绍了一套适合国有林场发展的森林资源精细化管理方式。

简介：摘要我国应该加大民航事业发展的支持力度，不但要保证有雄厚的师资力量，还应加大对民航从业人员的培训，且应投入大量资金，用来保证民航系统的优化完善。借助国际先进技术的力量，发挥我国民航导航通信即监视系统的特色，建立有数据链通信、卫星导航、空中管制及服务自动化等特点的管理系统。

简介：摘要近年国家的快速发展下，建筑业既有挑战压力，也有机遇憧憬，面对国家对建筑业的改革，在新的政策下建筑市场竞争日益激烈的增长，提升施工单位的管理水平，创新管理思想，抓成本，强管理，严目标，做到减本增效，实现施工单位在项目建设经济效益的最大化，是所有施工单位在住宅工程的首要目标。

简介：摘要在城市建设中路灯不仅具有照明的作用，随着城市化建设不断提升，路灯也是展现城市活力、时尚以及文化等因素的重要条件，透过路灯可以看到城市发展历程。当前城市中的路灯基本采用智能化控制，但是在实际应用中缺乏一定的灵活性，给城市路灯维护和管理带来一定难度。本文主要针对城市路灯精细化管理方法进行简要分析。

简介：摘要我国正处于经济转型发展的关键时期，在交通运输量迅速增加的情况下，国家加大了对交通基础设施的资金投入。国内对于道路的管理模式采用粗放式管理，使得对于道路管理的责任意识不突出，出现道路问题的时候互相推卸责任，给社会的发展带来阻力。传统的道路管理模式已经不能适应当今社会的发展，所以对于道路的日常养护和精细化管理分析显得非常有必要。本文就道路日常养护与精细化管理进行简单的阐述。

简介：摘要在供电企业中，电力营销管理是不可或缺的一部分，对于供电企业的生存和发展有着重大的意义。而随着当前社会经济的飞速发展，原有的电力营销管理模式已经无法再适应于现代市场的发展需求，如果供电企业还不对其进行改善，不仅无法有效的提高电力营销管理工作的效率与质量，并从一定程度上，还严重制约了供电企业的可持续发展。因此，加强对电力营销精细化管理的实施是非常有必要的。只有这样，才能确保企业始终与社会发展脚步保持一致，及时发现管理中存在的漏洞，从而采取相应的解决对策，确保供电企业各项生产经营活动的有效进行。为此，笔者就对电力营销精细化管理进行了研究讨论，得出以下相关结论，以供参考。

简介：摘要在社会主义市场的今天，国内建筑市场的激烈竞争越来越高。人们追求经济发展，而建筑市场也会要提高企业经济效益，在众多竞争对手中要得到更加长远的发展就必须要改变管理模式来寻求发展。就在这个时候，精细化施工管理就应对市场而出现了。实现精细化管理，对与企业整体执行力来说，是一个质的提升。它通过逐步实现每一个被分解出来的小目标，进而促成企业整体战略目标的达成，进而实现企业自身经济社会效益的最大化。本文通过分析建筑工程施工管理中存在的问题，又探讨了建筑工程精细化施工管理的相关内容。

简介：面对激烈的市场竞争，施工企业获得的经营收益不断下滑，做好成本管理及控制工作，显得非常重要。通过对企业成本进行精细化管理，才能获得预期的经济收益，确保企业获得可持续发展。

简介：摘要石油作为中国的能源支柱，是化工生产的基础，是国民经济正常运行的命脉。公司是负责石油勘探和采集的重要参与者，是连接石油资源和石油消费的重要环节。石油企业近年来也相继的如雨后春笋一般的冒出，石油企业要想在市场竞争中立于强者地位，必须将财务管理模式转为更为精细的管理模式，加强石油企业管理，整合生产资源，加强资金的利用度，降低生产运营成本，提高石油企业的经济效益。

简介：摘要伴随着人们生活水平的逐渐提升，人们对于建筑工程的要求，不仅仅局限在满足基本的居住需求，而是对于建筑工程所能够带来的舒适度、生活品质等方面提出了相应的要求。作为建筑企业，要进一步满足人们日渐增长的建筑功能需求，必须努力提升精细化施工管理水平。文章正是基于这个角度，结合实例，详尽分析了建筑工程施工精细化施工管理水平的提升对策。

简介：摘要精细化管理是让企业的战略规划职能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程。同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。突出体现项目管理层级化，要素管控集约化、资源配置市场化、单元清单预算化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。基于此本文就对电力企业精细化管理进行分析。

简介：摘要就火电建设项目管理而言，我们与一流的电力建设企业相比依然存在差距。只有采取更为先进的管理手段和方法，才能更好的立足于行业市场，实现企业自身稳健发展。通过对火电建设项目的精细化管理，保证项目建设高效进行，提升公司运营能力和管理水平，推动企业高质量发展。

简介：摘要：电力营销水平作为整个电力企业发展的核心要素，对企业的生存与发展具有深远的影响。随着时代的发展和科学技术的进步，电力企业加强电力营销服务精细化管理，不仅能够健全电力企业内部的营销服务，而且还能够考查企业内部员工的专业技能和综合素质，同时也可以提高企业电力营销的管理水平。

简介：摘要工程质量现阶段得到了社会各界的各种重视，如今经济持续进步，建筑工程质量控制变得越来越重要，在进行施工的时候，要是一个环节产生问题，就会严重影响到整体的工程质量。为了进一步做好建筑工程精细化施工，本文对施工管理中存在的不足之处进行分析，并对精细化管理施工的使用提出了几点建议，希望对今后的工程实施以及研究起到借鉴参考作用。

简介：摘要精细化管理是一种比较先进的管理理念与管理技术，实现班组的精细化管理，有利于规范班组作业，提高班组工作效率，创造更高的效益，对于企业和工厂等单位的进步与发展，起着非常重要的作用，是实现企业和工厂现代化管理的重要举措。本文主要探讨了实现班组精细化管理的有效途径，希望能够对企业以及工厂的班组管理工作有所帮助。

简介：摘要近年来，矿井生产事故频发，不仅给煤矿企业造成一定的损失，还严重损害着员工们的生命安全，甚至给社会和国家造成一定的财产损失。优化安全管理制度，加强安全精细化管理，成为煤矿企业面临的重要问题。从目前我国煤矿企业安全管理存在的问题出发，分析煤矿安全精细化管理的重要意义，并提出煤矿企业安全精细化管理的措施，希望煤矿企业能够采用先进的管理思想、明确管理对象、细化管理内容，真正构建精细化管理体系，促进煤矿企业安全生产，为煤矿产业的健康发展作出贡献。

简介：摘要对城市园林绿化进行养护管理的水平直接关系着园林景观的作用与效果，园林景观既有实用性还能获得经济效益同时也能美化城市环境，所以在管理绿化养护时要用科学和规范的方法，进而提升绿化养护的管理水平，提高绿化环境的质量。本文讨论了园林绿化养护精细化管理的环节和措施，用先进的技术使园林的绿化环境能够长久持续。

简介：摘要：近年来人们生活水平的提高，对居住环境的要求也在提高。近年来政府一直在拓展城市绿化范围，提升了城市整体环境水平，在绿化建设中，对园林景观进行绿化养护，会提高城市园林绿化水平，所以，在绿化养护管理中实施精细化养护管理，发挥其作用，给人们提供更舒适的生活环境。本文就 园林绿化养护精细化管理展开探讨。

简介：摘要现代化的园林绿化养护精细化管理工作主要要求相关管理人员在提高自身工作素质和知识水平的基础上，强调科学管理制度的制定和专业养护水平的提升，全面实现园林景观的艺术观赏性和绿化实用性。文章对园林养护的精细化管理进行了分析。