简介：在知识产业经济时代和市场经济转型期，企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化，是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段，是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念，提出组织与调配规划，在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下，充分发挥企业资源，实现对企业人力资源工作的合理开发与管理，并举例证明。

简介：伴随着小企业所面临的压力不断加大,面临的竞争日益激烈,越来越多的小企业通过采用人力资源外包来强化核心竞争能力以适应变革、参与挑战。本文对小企业采用人力资源外包进行了SWOT矩阵分析,从外包前准备阶段、外包执行阶段、外包退出阶段讨论了小企业人力资源外包决策流程中存在的风险,并进一步构建人力资源外包风险的防范机制。

简介：摘要人力资源统计主要是对人力资源现象和过程进行观察的一种手段，是企业人力资源管理的重要组成部分。人力资源管理在当前的企业管理中逐渐受到重视，完善人力资源统计有助于合理分配人力资源，发挥人力资源的优势。本文主要是对人力资源统计的作用以及人力资源统计中存在的问题进行分析，就如何改进人力资源统计工作提出合理的建议。

简介：摘要：作为我国关乎国计民生的供电公司目前仍旧存在着一系列的绩效薪酬管理问题，导致公司内部人浮于事，管理者管理观念陈旧以及员工难以得到自我发展等问题的产生。只有不断完善薪酬管理制度，建立健全绩效考核制度，才能够不断提高公司的人力资源管理水平，促进公司的发展。

简介：随着知识经济环境的日趋成熟以及中国持续高速的经济发展，创业企业在中国开始不断涌现。文章对创业企业的概念进行了界定，并重点对创业企业人力资源的招募特征进行了研究，从中发现创业企业招募的特殊性，从而为创业者提供借鉴，同时也能为准备在该类企业中就业的人们提供应聘建议。

简介：随着知识经济环境的日趋成熟以及中国持续高速的经济发展，创业企业在中国不断涌现。本文对创业企业的概念进行了界定，并重点对创业企业人力资源的招募特征进行了研究，从中发现创业企业招募的特殊性，从而为创业者提供借鉴，同时也为准备在该类企业中就业的人们提供应聘建议。

简介：人力资源管理外包利弊共存，收益与风险同在，因此，谨慎选择外包的项目、方式以及外包商，意义非同一般。

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简介：摘要：文章阐述了供电企业绩效管理水平的重要意义和分类，同时对人力资源管理的作用与问题进行了分析，最后提出了解决措施

简介：人力资源价值的计量对于评价和提高企业人力资源的质量是至关重要的，也是促使人力资源会计从理论研究走向实务的关键环节。现行的人力资源价值计量方法由于对人力资源价值本质认识的缺陷均采用的是“白色”计量模型，很难客观地反映人力资源的价值。其实，人力资源价值是由人的智力、体力和经验等构成的一个灰色系统，应采用灰色模型来计量其价值。本文通过对人力资源价值构成因素的分析，确定了影响人力资源价值的主要因素，通过构造“灰色”计量模型，给出了客观计量人力资源价值的基本方法。

简介：人力资源是第一资源，国有企业要想在市场经济中立于不败之地，必须提高企业人力资源管理水平，以便应对人才竞争的充分市场化和国际化带来的严峻挑战，提高人力资源配置效率，增强企业竞争力。本文对国有施工企业人力资源现状、特点、存在的问题及加强管理的措施进行论述。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：诊断工作也有一个“信息返馈”和“跟踪服务”的过程。

简介：一、林区人力资源开发管理现状(一)劳动力存量过大,减员分流渠道不畅,制约人力资源置换。虽然近几年林区企业坚持不懈地推进减员增效工作,使用工总量和正式职工人数较以前减少了很多,但还存在一定数量的富余人员,而继续推进减员的压力很大,渠通不畅,这是由于职工对减员分流认识很难到位,存在不同程度的抵触情绪,同时继续减员分流的操作余地小,阻力大。(二)结构失衡,比例失调,资源配置

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简介：摘要人力资源规划为企业的稳定发展提供了人力保证和促进企业人力资源的合理、有效利用。因此，制定合理、高效的人力资源规划对于企业发展的作用极为重要，必须加以重视。

简介：对人力资源结构优化的方法进行叙述,并以实际例子来证实该结构的有效性。

简介：        摘要：供电企业人力资源开发与培训管理对供电企业的发展具有十分重要的意义。随着市场经济的快速发展，在当前的经济发展过程中，人力资源成为供电企业发展的核心竞争力，越来越多的供电企业对人力资源开发与培训管理工作的重视程度逐渐提高。尤其是随着经济全球化进程不断加深，供电企业越来越倾向于国际化发展，供电企业面临的挑战越来越大，面临的外部环境越来越严峻，在发展过程中如何发挥人力资源的作用，是供电企业发展过程中的重要课题。加强供电企业人力资源的开发与培训管理，是供电企业经济快速发展的重要举措。