简介：摘要：目前，我国大部分油田都进入了高含水期，由于后备地质储量不足以及勘探开发的难度日益增加，导致石油的开采成本连年递增。近些年以来，在多种负面因素的刺激之下，全球经济复苏十分乏力，国际油价急剧下跌，并且长时间停滞不前，石油行业也逐渐迈入了漫长的“寒冬期”。长此以往，在高油价背景下被掩盖的生产管理问题日益凸显，导致油田企业面临的压力倍增，甚至已经危及到了油田企业的生存与发展。因此，为了提高石油的采收率，降低生产成本，必须提高油田企业生产管理的质量和效率。本文主要围绕着油田采油生产精细化管理展开论述，以期为油田企业的可持续发展提供一些参考和建议。

简介：摘要：随着我国经济由快速发展逐渐迈向高质量发展，房屋建筑工程建设领域也进入到了一个新阶段，当今和未来对建筑质量要求越来越高，而建筑装饰工程作为整个建设过程“穿衣戴帽”的最后一道工作，自然而然成为各建设方管理的重点。在建筑装饰工程的质量管理过程中，要进行精细化管理并始终贯穿设计、施工的全过程、全阶段，做到尽可能消除建筑装饰工程的质量通病问题、杜绝重大质量缺陷、隐患、事故的发生，保障房屋使用性能、提高使用的满意度、舒适度，是最终实现项目高质量交付的关键，是完成房建项目的重点建设任务，是最终实现人民安居乐业的基础。基于此，本文分析了建筑装饰工程不同阶段的质量管理要点，针对建筑装饰工程质量的影响因素，提出了相应的房屋建筑装饰工程质量精细化管理措施。

简介：摘要：近年来，随着社会发展的加快，公路工程的作用日益凸显。为了更好地发挥其作用，必须加强公路养护工作。然而，当前交通运输行业的发展对公路质量造成了一定影响，传统的公路养护方式已无法满足当前公路养护的需求。为了确保公路交通安全，满足公众出行需求，推动交通运输等行业的发展，必须优化公路养护方式、增加养护资金投入、引进先进机械设备并采取精细化的管理方式，加强对人员、设备等方面的管理，不断提高公路养护机械设备管理水平，从而更好地维护公路质量，为公路建设事业的发展提供有力保障。

简介：摘要：精细化管理在园林养护中具有非常重要的意义。通过精细化管理，可以更好地实现对植物、土壤、水源等园林资源的科学管理和合理利用，提高园林养护工作的效率和质量。本文主要介绍了精细化管理在园林养护中的应用，希望为相关研究提供参考。

简介：摘要：随着我国城镇化进程的加快，建筑业得到了迅猛的发展，精细化管理已逐步成为建筑工程建设管理工作的重心。精细化管理是建立在全面深入的分析与研究的基础上，注重细节，注重效率与效益的一种管理方法。在建筑工程的建设过程中，精细化管理强调从规划、设计、施工到验收等各个环节进行严格的控制，保证了项目的质量与安全，提高了企业的管理能力与竞争能力。

简介：摘要:市政养护施工与人们的生命财产有着密切的联系，其安全性生产至关重要，基于此对相关单位的实际工作给予了高度重视。对此，养护单位的工程管理人员、基础作业人员必须形成明确的安全管理观念，同时定期对相关人员开展相应的安全培训。加强企业安全保障措施的有效投入，提升工作人员的生命安全。本文针对市政养护工程安全生产精细化管理进行深入性的分析与探究。

简介：摘要：公路养护工程项目管理精细化是提升公路维护水平、保障交通安全的关键所在。随着我国公路里程的不断增加和交通流量的持续增长，公路养护工作面临着巨大的挑战。通过精细化管理，可以更加科学、高效地安排养护工作，提高养护质量，减少交通中断时间，为公众提供更加优质的交通服务。

简介：摘要：现代建筑行业发展面临诸多瓶颈，为实现转型升级，需采取新型有效的管理模式。其中，精细化管理可以通过采用先进的管理工具和技术，对项目进行全面细致的规划和控制，以确保项目建设有序进行并取得预期的成果。精细化管理还可以提高项目管理的效率和效果，确保资源的合理利用和优化，减少浪费和成本，从而为工程的有序建设奠定基础。因此，建筑项目的管理者应该重视精细化管理的应用，并不断优化和改进管理方法，以提高项目的成功率和效益。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展和人民对居住环境的不断追求，建筑工程的规模和复杂程度也在不断增加。在这样的背景下，传统的工程管理模式已经难以满足项目的需求，需要引入更加科学和先进的管理理念和方法。建筑工程精细化管理作为一种新兴的管理模式，通过精细化的规划、组织、控制和监督，能够更好地解决工程质量、工期、成本和安全等方面的问题。本文将重点探讨建筑工程精细化管理要点，希望能给相关工作人员提供参考。

简介：摘要：随着房产行业的蓬勃发展，建筑企业的竞争已经从“地皮竞争”向“成本控制”“营销管理”以及“企业内部管理”等方面转变，基于此，建筑施工过程中的成本造价控制和精细化管理已成为了建筑企业之间的核心竞争力。合理化的成本造价控制可以为建筑企业带来更大的经济效益，与此同时，科学化的精细化管理也为建筑企业带来优质的建筑工程管理水平及更大的社会效益。将成本造价控制和精细化管理应用于建筑施工过程中有利于提高建筑建设水平，减少不必要的人员成本支出与其他费用支出。因此，建筑企业应从建筑工程的实际出发，寻求可行的精细化管理策略来实现成本的最优化。

简介：摘要：本文主要介绍了基于 BIM 的可视化技术在塔大工科楼项目中的应用。文章阐述了塔大工科楼项目的三维建模、施工方案的设计以及虚拟仿真和风险控制等都应用了基于 BIM 的可视化技术, 从而更好地完善了设计和施工方案。

简介：摘要：随着经济不断发展和城市化进程加速，房建工程项目越来越多，工程规模也逐渐扩大，精细化管理愈发受到重视。精细化管理是一种高效的管理模式，将各个环节的工作系统化、标准化、规范化，从而在保证工程质量和安全的同时，高效完成工程项目，降低成本，增加收益。精细化管理运用对策是提高房建工程质量和效率的重要手段，房建企业要以精准管理为核心，建造优质、高效的住宅，为人民提供更好的居住环境。

简介：摘要：在建筑施工中，做好精细化管理对建筑企业发展有很大帮助。目前，大的建筑群越来越多，但我国民用建筑工程建设过程中仍存在许多问题，严重的会影响整个建筑工程的质量，引入精细化管理可以有效地解决过去粗放型管理所存在的问题。该文主要分析了建筑工程施工中精细化管理的难点，以及传统建筑施工管理中存在的问题，探讨精细管理在建筑工程的运用，以期为相关人士提供借鉴。

简介：摘要：随着我国国民经济水平的不断提升，人们对建筑工程的施工质量、施工效率提出了更高的需求，各建筑施工企业所面临的竞争压力也进一步加剧。建筑施工企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要在对市场需求有充分了解的基础上，不断提升自身的建筑工程项目质量，提升建筑工程项目管理的精细化程度。作为一种现代化的管理模式，精细化管理被广泛应用于建筑企业的工程管理工作中，并取得了一定的实践效果。

简介：摘要：随着经济水平不断的提升，建筑工程行业发展迅速，精细化管理理念逐步渗透到了建筑行业的各个方面，尤其对建筑工程施工管理产生了深远影响，使得建筑工程施工的整体效率、质量得到大幅提升。在大胆探索、创新运用精细化管理模式的过程中，不仅能够大幅提高建筑工程施工的安全性、耐久性，对促进建筑工程转型发展、改善居住环境也具有较强促进作用，能够大幅提高居民的幸福感、舒适感。

简介：

简介：摘要：目前，大的建筑群越来越多，但我国民用建筑工程建设过程中仍存在许多问题，严重的会影响整个建筑工程的质量，引入精细化管理可以有效地解决过去粗放型管理所存在的问题。因此；在建筑工程领域，伴随着精细化管理理念的渗透，建筑施工及管理的规范性进一步提升，为施工建设中各个方面带来了积极影响。

简介：摘要：当前，建筑行业内部市场竞争十分激烈，要想立有一足之地，就必须跟随时代发展，创新施工技术，完善管理方法，提高工程整体质量，增强核心竞争力。对于建筑工程实际施工工作而言，管理方式和管理理念直接影响着项目施工质量，对此，工作人员需要注意管理工作，基于传统管理理念与时代发展引进精细化管理方式，并将其在工程项目施工管理中的作用充分发挥出来。截至目前，我国建筑行业从业人员不断调整内部管理方式，改变传统的粗放管理方式，顺应时代发展，引进精细化管理方式，进而明确岗位职责，加强各部门协调，为建筑施工管理工作顺利进行提供保障。

简介：摘要：随着我国建筑行业快速的发展，建筑市场的竞争可谓是日趋激烈，而对于建筑施工企业来说，其要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就需要不断地强化自身的竞争实力，在建筑工程施工管理中创新管理方法。精细化管理是近些年来建筑工程施工管理中一种比较常用的管理方法，将其应用于工程建设中，可以有效地提升管理质量，促使相关工作朝着更好的方向发展。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其精细化管理工作也越来越受到重视。民用建筑是当前我国建筑行业的主要建设内容，做好民用建筑项目的施工管理工作，有助于控制施工成本，提升工程质量，帮助建筑企业在激烈的竞争中脱颖而出，获得长远发展。本文就精细化管理在建筑工程管理中的应用进行研究，以期为建筑企业以及相关管理人员提供有益参考。