简介:摘要目的探讨精细化管理在手术交接护理工作质量改善中的应用效果。方法成立精细化管理专项小组,学习精细化管理理念,实践于手术交接护理工作的质量改善。运用自行设计的查检表进行质量督导,比较手术交接护理工作实施前2018年1月1日--31日对15个临床护理单元手术交接护理工作(n=80)和实施后2018年5月1日—31日15个临床护理单元手术交接护理工作(n=83)的合格率。结果精细化管理在手术交接护理工作质量改善后,手术交接护理工作质量明显提高,有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理在手术交接护理工作质量改善中的应用,能够提高手术交接工作质量,保证护理安全。
简介:【摘要】目的:探讨精细化管理对手术室护理质量和手术效率的应用价值。 方法:采用我院于 201 7 年 1 月 -201 9 年 1 月 这一期间收治 的 72 例 进行手术治疗的患者 , 按照护理方式的不同将患者划分成对照组( 36 例 )与研究组( 36 例 ), 两组分别使用常规护理、精细化管理干预 , 观察并对比两组患者 手术室 护理质量与手术效率情况 。 结果:研究 组患者 在手术室护理质量和手术效率方面的数据均优于对照组,两组差异显著 , 存在 统计学意义( P < 0.05 )。 结论:为 进行手术治疗的患者进行护理时,辅以精细化管理干预,可以提升护理质量,改善手术效率,值得大力推广 。
简介:【摘要】在当前“医改”的背景下,医院自身的党建与思想政治工作受到了多重因素的威胁与挑战。传统的工作方法、方式已不适用于新时期的医院发展需求,尤其是在新冠肺炎疫情的影响之下。因此
简介:摘要:目的:研究分析手术室护理管理中精细化管理的作用。方法:本次实验跨越2020年6月至2021年6月这一时间段,研究人员对80例手术室患者进行研究。研究人员在本次实验中按照双盲对照原则对所选患者实施分组,对照组所选40例患者采用常规手术室护理管理,实验组所选40例患者手术室护理管理中采用精细化管理,记录对照组及实验组护理质量评分、术前准备时间、手术时间,并加以分析比较。结果:对照组及实验组在护理质量评分方面有着较大的差异,实验组物品管理评分、健康教育评分、护理记录评分及无菌操作评分均高于对照组,分析两组护理质量评分相关数据,差异较大,(p<0.05);(32.3±7.1)分钟及(24.1±4.8)分钟分别为对照组及实验组术前准备时间,对照组及实验组患者手术时间分别为(88.4±9.5)分钟及(69.7±6.2)分钟,分析两组手术效率相关数据,差异较大,(p<0.05)。结论:在手术室护理管理中精细化管理表现优异,其对手术室护理质量及手术效率有着不容忽视的影响。
简介:摘要:目的:此次针对于手术室之中的护理质量和手术效率产生影响的精细化管理应用情况进行分析,探究是否可达到预期的理想状态,希望提供一定参考。方法:选取院内收治的普外科140名病患为主要研究对象,时间范围在20 19年10月至2020年10月1年时间内,按数字随机法将其分作两组之后,应用不同的管理模式,分别以不同的指标为基础,通过结果对比明确管理模式的差异性。结果:应用不同管理模式后的数据比对见正文表格处,通过对比指标可以看出观察组占优势。结论:通过此次正文研究数据比对可以看出,在手术室内通过精细化管理模式的合理应用,在强化护理满意度的同时,还可以强化手术的效率、医护人员的工作质量,值得相关领域的应用和研究,以期优化精细化管理模式的应用。