简介：摘要合同管理作为一项重要管理手段，对工程建设而言，其意义重大。本文指出了公路工程项目要想很好地控制合同问题，就必须在工程实施前、工程施工过程中对合同管理工作高度重视，做好施工过程中各项变更工程的管理与签证。

简介：文章通过应用实例，总结桥梁加固技术的一些经验，重点介绍了裂缝现象，梁体砼破损，支座损坏，桥面铺装病害，伸缩缝问题，以及上部结构横向联系病害现象等常见病害以及相应的维修加固方法及施工控制。

简介：摘要院由于连拱隧道有着独有的优点，因此在许多公路建设过程中被广泛应用。本文根据所查资料和一些数据，简要介绍下双连拱公路隧道的施工方法。

简介：摘要公路建设项目经济评价是公路建设前期工作的重要组成部分，是建设项目立项和决策的重要依据。经济评价包括国民经济评价、财务评价及不确定分析。

简介：摘要公路货物运输在现代物流业中占据重要地位，但是当前中国公路货物运输业恶性竞争剧烈。从博弈论的角度，运用Bertrand寡占模型对企业间价格行为进行分析，从运输企业提供的服务价格与服务质量关系角度出发，用纯战略均衡方法进行探讨，提出公路货物运输企业应采取提供不同服务质量的差别定价战略。

简介：摘要院本文研究了农村公路养护的现状以及其存在的现实问题，并从多方面探讨农村公路科学养护的途径，从而为发展农村公路的建设打下基础。

简介：摘要本文以工程实践为例，通过总结试验数据进行分析和探讨石灰土路基施工时存在灰剂量衰减的情况下对压实度的影响程度。

简介：摘要路基是路面的基础，是带状构筑物。没有良好的坚实路基，再好的材料和结构设计也是空泛的，经不起车辆的反复碾压还没达到设计年限就可能提前破坏。本文通过作者的工作实践，就市政道路工程路基施工质量控制应关注的几个问题进行探讨。

简介：摘要项目代建制正在公路建设中试行，也是发展趋势，本文叙述了代建制的优点，以及公路建设中代建单位的工作要点

简介：文章通过对公路施工预算管理内涵的阐释，分析了公路施工预算管理中需要注意的问题，并提出了一系列有效的完善措施，以提供给广大施工人员相应的启示和帮助，从而不断提高公路施工预算管理的水平，为企业创造更多的经济效益。

简介：文章在分析浙江省公路货运的现状的基础，提出了传统公路储运企业向现代物流业转型的相关措施及方法。

简介：合同管理是高速公路工程建设管理中的重要组成部分，对高速公路的发展起着至关重要的作用。本文分析了公路建设工程合同管理现状，并通过对公路建设工程合同管理的风险分析，提出了风险防范措施，为公路建设项目决策提供一些依据。

简介：摘要很久以来，公路养护单位在养护机械设备的管理上习惯于把维修工作看作简单的技术管理工作，对机械维修的经济性较少涉足，这使得机械维修工作的发展受到了制约。这种落后的管理理念，无法适应公路高速发展对机械化施工单位的管理需要。因此，有必须要对公路养护机械的维修管理进行深入的研究与探讨，以不断提升公路养护机械维修的效果和效益。

简介：摘要交通的迅速发展带来了桥梁数目的增多，而作为重要材料的混泥土由于其价格低廉、可浇注性强、易养护等特点，在桥梁工程中广泛应用。但因抗拉力差、容易开裂的缺点导致桥梁坍塌事故屡见不鲜。本文通过多年实践工作，提出几点桥梁裂缝的思考。

简介：摘要目前，模糊控制在高速公路中已经开始应用，并取得了一定的成就，模糊控制在交通控制中有着广阔的发展前景。本文在分析公路匝道控制基础上，介绍了模糊控制方法及其参数的选取，给出了模糊控制系统设计步骤，在此基础上建立了入口匝道模糊控制器的设计机仿真实验，结果表明入口匝道控制其取得了预期效果。

简介：摘要院随着社会经济的发展，对交通运输的需求越来越大，高速公路工程建设得到了前所未有的发展。针对目前我国在公路工程施工建设频频发生的安全事故，加强安全管理工作迫在眉睫。本文针对目前高速公路建设过程中存在的一些安全管理方面的薄弱环节，从高速公路工程建设的安全管理的重要性以及如何进行科学有效的安全管理两方面简要分析，对如何加强高速公路建设安全管理提出一些建议，以提高工程建设安全水平。

简介：我国城市道路存在着大量平面交叉口，但现阶段公路平面交叉口在设计方面仍有许多不足之处。文章简要分析了公路平面交叉口的主要设计原则，并根据这些原则深入探讨了保证视距、控制车速、提前警告以及交叉口趋化等多种关键性设计，为公路平面交叉的建设提供强有力的参考依据。

简介：摘要互通立交是高速公路的出入口，也是交通的枢纽，满足交通功能的需要，本文在互通立交理论的基础上，讨论了互通立交的设置原则，立交选型的要求，互通立交的几种形式以及选型方案的设计，为高速路工程研究者提供参考依据。

简介：摘要本文针对当前公路工程建设过程中存在的质量问题并结合本人多年从事公路工程试验检测工作的切身体会，尝试探讨在目前形势下，如何加大试验检测工作力度，切实提高公路工程质量。

简介：摘要公路施工项目管理是指运筹学、系统工程、计算机技术等科技手段，对工程项目进行有效地组织、计划、协调和控制。本文根据公路工程施工实践，从施工工程的安全、质量、工期和成本四大目标控制，具体探讨项目管理技术的运用与实施。