简介：潜力市场背后的本质价值与AR、VR不同，大数据市场早已深入日常生活领域。在利用率逐日递增的当下，大数据水涨船高，大数据企业也层出不穷。目前，大数据企业竞争格局总体呈现数据资源型企业、技术拥有型企业和应用服务型企业“三分天下”的局面。

简介：摘要在大部分的工业行业领域，物流的成本能占到生产总成本的一半左右，做好生产活动的供给工作，降低交易成本，对于制造商和供应商意义重大。文章通过研究制造商和供应商之间的博弈，分析了供应商伙伴关系减少交易成本的过程，并提出了供应商伙伴关系减少交易成本的措施。

简介：当今世界极速发展,智能手机已经成为人们日常生产生活中不可或缺的一部分,尤其是小米智能手机的出现便利了人们的生活,它以惊人的速度出现,但其冷却速度又令人担忧。本文根据小米手机从发展鼎盛时期到瓶颈状态供应链的变化情况进行对比分析,然后总结出供应链的优化策略。

简介：摘要农产品加工业供应链各个节点企业加入到供应的根本目的就是获得供应链产生的超额利益，超额利益的分配问题成为目前研究工作的热点，文章用演化博弈理论对农产品加工业供应链的利益分配问题进行了研究，并建立的演化博弈模型，并对模型进行了分析，最终确定了分配系数的取值。

简介：2014年8月2日，著名歌手汪峰在“鸟巢”体育场开演唱会，取得空前成功。汪峰这场演唱会广受关注，并引起了娱乐、商界的跨界讨论。究其原因是有以下几点：这是他在这个10万人体育场的首秀；汪峰的个人影响力和知名度；最重要的是他创新的歌手演唱会的商业模式，他是娱乐界第一个把020引入演唱会的歌手，创造出了现场观看＋在线直播观看的全新商业模式。

简介：2018年1月13日,国务院办公厅印发《关于创新管理优化服务培育壮大经济发展新动能加快新旧动能接续转换的意见》,提到,当今世界,新一轮科技革命和产业变革呈现多领域、跨学科、群体性突破新态势,正在向经济社会各领域广泛深入渗透。

简介：摘要院随着近年来互联网技术的飞速发展，网络营销已经成为不可避免的趋势。医药电子商务也逐渐开始探索发展之道，本文分析了我国医药电商的背景、发展现状以及传统B2C的运行模式，指出我国在国家政策、B2C运行模式、企业的应对等方面存在的问题，进而从网络平台运营商、消费者、企业等的角度提出了相应的解决方法，希望能为正在或未来要做药品网络营销的企业提供指导，对我国医药电子商务的发展有所帮助。

简介：

简介：摘要本文通过对国有船舶供应企业经营存在的问题进行分析，提出大多国有船舶供应企业从总体上宜采取发展型战略的战略指导思想。在发展型战略的指导思想下我国船舶供应企业可以采取市场渗透战略包括成本领先战略和差异化战略，多元化经营战略，联合经营战略，国际化战略等。

简介：摘要城市化和工业化进程的高速发展，城市土地供应的重要性越来越突出，分析现行城市土地供应机制，土地资源的供应与社会需求之间矛盾日益尖锐并且呈失衡的发展态势，城市土地利用率低下以及城市用地盲目扩大与大量闲置土地并存，社会经济发展对土地需求的增长性与土地资源的稀缺性之间的不协调性备受社会和相关学者关注。合理引导控制城市化进程中城市土地供应，优化城市土地利用结构，探讨研究城市土地供应运行机制显得十分重要。

简介：在上世纪80、90年代国内以制造业为主的大型农产品加工企业内通过引入国际先进的柔性制造、准时化生产、制造资源计划等管理技术，在提高劳动生产率、降低内部成本和资源配置优化等方面取得了实效，在市场经济初期的竞争中优势明显。而今的市场经济正在迅速发展，机遇与风险并存，经营方式灵活而多样，所有这些才是现代农产品加工企业追求可持续发展的根本保障，也是实现成本控制的目标，同时所有这些必须通过供应链管理才能实现。

简介：

简介：摘要院需求侧管理是构建我国安全低碳的天然气供应链重要手段。在对需求侧管理在安全低碳天然气供应链战略中的作用与目标进行深入分析的基础上，构建了包括组织体系、运作体系和保障体系在内的天然气需求侧管理体系。

简介：摘要在竞争日益加剧的今天，企业之间激烈地竞争演化为供应链之间的竞争，供应链管理的思想和原理应用逐渐广泛。本文在阐述供应链合作伙伴关系的信任和合作原理基础之上，将其应用于企业人力资源管理之中，以期为企业的人力资源管理工作提供新思路。

简介：通过对企业逆向供应链响应时间的形成机理和组成结构的分析，从系统角度具体归纳了逆向供应链响应时间管理模型；并以港口集装箱逆向供应链为例，综合运用AHP分析方法，对模型中的各组成因素的重要性进行了评价，进而归纳出企业逆向供应链响应时间管理的改善策略。

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简介：“回国前，我几乎是个ABC，对中国不人了解。”中经合北京总部，年轻的总经理张颖对他的人生经历娓娓道来。

简介：

简介：据台湾“资讯工业策进会”情报中心预测，台湾笔记本电脑厂商2002年在大陆的出货量将比去年增加5倍以上。

简介：腾百万（万达百度腾讯三家签约成立电商）的横空出世,对于电商界乃至整个互联网世界都是震动极大。对于三位前首富所驾驭的三个商业帝国能够组合创造或推演出怎样的商业模式,带来怎样的能量,媒体、同业竞争者乃至消费者都在翘首以盼。作为占股70%的万达,王健林的战略考虑应是腾百万模式和路径的决定性力量。本文是王健林在与三巨头签约前的一次内部级别很高的研讨会上的讲话,尽管其自言＂只是建议,不是指示＂,但其中的内容料想必将成为腾百万前进的决策依据。