简介：在现代人力资源管理中真正有效的是绩效管理,而不是许多企业所理解的那种"秋后算账"式的绩效考核或者绩效评价。

简介：

简介：　摘要：近年来在企业的人力资源管理工作中，开始对员工的绩效进行管理，通过绩效考核的方式分析员工的日常工作状态与能力，并按照考核结果做出指导。但是，目前部分企业在相关的员工绩效管理还有考核方面存在很多问题，不能确保工作效果。针对于此，下文分析轨道车辆企业员工绩效管理和考核的问题，提出相关的应对建议，旨在为相关工作的实施提供准确依据。

简介：摘要：对于建筑工程项目来讲成本预算工作尤为重要，能够有效节约项目建设投入。因此在这一过程中就需要对项目成本预算绩效分析工作进行重视，实现成本预算的精细化管理，加强资源的统筹整合，实现工程材料的合理利用。下文就主要对建筑项目成本预算绩效进行了分析。

简介：摘要：随着国家经济的发展，精工制造企业作为经济发展环节最为活跃的一部份，精工制造企业面临着越来越严峻竟争，特别是精工制造企业，为了提高企业的竟争力，越来越重视企业自身的绩效管理，本文针对精工制造企业在绩效管理中出现的问题进行描述与分析，并结合精工制造企业现状提出相应的优化措施。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要：通过并购海外企业可以获取更多的资源和市场机会，拓展企业业务范围，提高企业的竞争力和盈利能力，并且可以降低企业在国内市场上的风险，实现更加稳定的发展。同时，海外并购也可以促进我国企业的国际化发展，提升企业的国际影响力和品牌价值。本文通过对我国企业海外并购的财务绩效进行分析，探究了海外并购对企业财务绩效的影响，并探讨企业如何提高海外并购的财务绩效，希望为我国企业在海外并购方面提供一定的指导和建议。

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简介：摘要：在当今日益竞争激烈的市场环境下，物流企业需要不断提升自身的竞争力，而人力资源作为企业的核心资源，其绩效表现直接关系到企业的竞争力和盈利能力。只有科学有效地管理人力资源，才能提高企业的运营效率、降低成本、提升服务质量，从而获得更多的市场份额和客户口碑。然而，当前物流企业人力资源绩效管理存在一些问题，如绩效考核标准不清晰、绩效评价不公平等。本文将探讨物流企业人力资源绩效管理的重要性、存在的问题以及相关策略，旨在为物流企业提升人力资源绩效管理水平提供参考。

简介：有效的教师激励机制是提升学校管理绩效的关键所在。调查发现：积极的薪酬管理过程满意度对教师薪酬结果满意度有正向影响,且对学校绩效也有积极影响。要提高学校绩效,需要制定基于＂标准＂的绩效评估体制,注重薪酬管理过程的改进,构建规则合理、公开透明的绩效工资发放体系,注重薪酬结果的合理应用,不断提高教师的自我成就感。

简介：摘要： 绩效管理是一个完整的管理系统，是一个循环圈。既有实施过程，更有反馈改进的过程。绩效管理体系遵循着从绩效计划开始，经实施、考核、反馈环节，再到重新制定绩效计划的收尾相连的闭环管理。大部分供电公司绩效管理模式只注重这个循环中的计划和考核环节，员工对于绩效考核的目标实际上是相当模糊的。绩效考核结束意味着周期性地绩效管理也随之结束，并没有对考核结果加以分析，导致绩效考核的结果与员工最终的 薪酬分配脱节，未能实现绩效考核的激励机制。

简介：摘要：本研究旨在探讨绩效管理制度对员工动机和绩效改善的影响。通过对企业内部绩效管理制度的设计、实施以及员工动机水平和绩效改善情况的调查与分析，揭示了两者之间的关联关系。研究发现，科学合理的绩效管理制度能够有效激发员工的内在动机，提升其工作投入和积极性，从而促进绩效的持续改善。此外，透明公正的绩效评价体系还能够增强员工对制度的信任，进一步推动其参与绩效改善的积极性和意愿。然而，如果绩效管理制度设计不当或者执行不力，可能导致员工动机下降，甚至引发不满情绪，对绩效改善产生负面影响。因此，企业在建立和完善绩效管理制度时，应注重激励机制的设置、评价标准的公正性以及与员工沟通的有效性，以实现员工动机和绩效的双向提升。

简介：摘要：在知识经济背景下，各个企业之间竞争逐渐转变为人才的竞争，一部分企业在发展进程中融入了高绩效人力资源管理理论，并且和员工绩效进行了相互融合，搭建新型的人力资源管理模式，从而使人力资源管理效果能够得到全面的提高。为了增强高绩效人力资源管理的实效性，企业要促进高绩效人力资源管理和员工绩效之间的良性发展，更加贴合于企业关于人力资源管理的要求，从而使企业能够在新时期下获得蓬勃的发展，提升自身的竞争实力。

简介：摘要随着国有企业改革方案和步骤的逐步深入，怎样去公平合理的评价国有企业经济效益、经营效益、社会效益，成为我国国有企业改革中亟需解决的问题，但是由于我国对于国有企业绩效的实现情况尚未建立定性、定量的分析。本文通过对平衡计分卡法、关键绩效指标法、层次分析法进行分析，旨在推动我国尽快建立定性与定量相互结合的绩效评价方法提供参考。

简介：教师绩效考核是师资队伍建设的重要组成部分。本文在绩效管理基本理论指导下,针对目前高校教师考核的现状及存在的问题,提出了高校教师绩效考核的策略建议,以期对高校教师绩效管理提供理论支持和实践借鉴。

简介：摘要随着中国经济的发展，企业的健康发展也发挥着越来越重要的作用，已成为中国经济发展的支柱。在企业运行的同时，员工也发挥着重要的作用，扮演者重要角色，为企业的发展提供了重要的发展动力。新形势下，员工高绩效人力资源实践质量的好坏也直接影响着企业的发展和运行，所以我们要及时发现高绩效人力资源实践的问题，研究解决问题，并制定合适的规章制度，促进企业的高效运作。

简介：摘要本文在对绩效技术系统化模式的分析的基础上，找到绩效技术与教育技术之间存在的一些相同和相异之处。

简介：摘要本文就高职院校绩效考核现状及存在的问题进行了剖析，提出了相应的绩效考核评价体系，健全了绩效考核反馈机制。以国家骨干高职院校深圳信息职业技术学院专任教师为例，把企业专家和一线技术工程人员纳入绩效考核的主体设计中并建立了绩效考核模型及绩效考核反馈机制流程，使绩效考核真正能调动教职工主动性并激发其潜能，增强高职院校的办学活力和竞争力。

简介：目的构建基于关键绩效指标（KPI）的公立医院科研项目负责人（PI）制绩效考核模型。方法以里昂惕夫投入产出模型分析PI制的管理流程中投入项与产出项的KPI,建立绩效考核模型,并用知识生产函数检验PI绩效。结果建立了基于KPI的绩效考核模型,计算出科研产出的预期值和实际值,以此检验PI的绩效水平。结论基于KPI的公立医院科研PI制绩效考核模型使公立医院的PI制绩效管理转变为具体可量化的目标和测评体系,有利于PI绩效管理的持续改进。

简介：摘要：工程测量中的GNSS（全球导航卫星系统）测量技术是一种高精度、高效率的测量方法，广泛应用于土地测量、建筑工程、地质勘探等领域。本文将介绍GNSS测量技术的基本原理和应用，包括卫星定位原理、GNSS测量方法、误差源及其校正方法等内容。同时，本文还将探讨GNSS在工程测量中的优势和挑战，以及未来发展方向，为读者深入了解和应用GNSS测量技术提供参考。