简介:摘要:现如今,我国的城市化进程有了很大进展,市政工程建设越来越多,其造价管理工作也越来越受到重视。EPC总承包模式是近些年发展起来的一种先进工程建设模式,可以有效克服传统工程建设模式中存在的不足,有效提升项目实施效率和质量。目前,EPC总承包模式已经在一些大型工程项目建设中得到了普遍应用,对项目顺利实施起到了积极促进作用。但是,该模式需要统筹考虑协调项目实施各个环节,因此对项目管理提出了更高要求,特别是在项目造价控制与管理方面有待进一步提升。因此,在EPC总承包模式下,需要针对性进行项目造价控制,不断提升项目造价管理水平,在保障项目质量和进度的前提下,降低项目成本支出,提升项目经济效益。
简介:摘要:本文深入探讨了EPC总承包模式在工程项目管理中的应用。首先,对EPC总承包模式进行了概述,并强调了其将设计、采购和施工整合为一体的特点。其次,详细分析了EPC模式的优势,包括优化项目管理流程、降低项目成本、简化合同管理和降低风险等。同时,也讨论了该模式面临的挑战,如设计与施工的协调、采购过程中的成本控制、风险控制和人才队伍建设等。
简介:摘要:EPC模式在20世纪80年代已在我国萌芽,然而,因国内建筑企业多采取被动姿态接纳EPC模式,并对于为适应其执行所需的人力、物力及财力投入犹豫不决,故而制约了EPC模式在我国建筑业的推广速度。步入21世纪,随着建筑项目的日益复杂和投资规模的逐步扩大,传统的承发包方式已无法满足社会发展的需求。因此,越来越多的建筑企业开始广泛采纳EPC工程总承包方式。鉴于EPC项目具有投资周期长、成本高昂、规模庞大等特点,其工程造价受到诸多难以预测的不确定因素影响,如何有效控制EPC模式下的造价成为一大挑战。基于此,本文旨在深入分析EPC模式实践中造价控制所遇问题及其成因,并提出科学合理的对策建议,以期为EPC模式的发展贡献绵薄之力。
简介:摘要:目前我国建筑行业加快发展速度,相关的管理模式也发生较大变化,EPC工程总承包模式就是最具代表性的一种方式。但不可否认的是,EPC工程总承包模式是一种全新模式,在应用时会给与具体的施工管理工作带来颇多影响,相关单位需加强重视。因此,本篇文章主要对EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点进行分析,最后提出对策,希望可以在提高现场施工管理水平等方面起到一些帮助。
简介:摘要:在城市化发展建设中园林事业也迎来更高挑战,在大规模的建设施工中工程管理工作越来越复杂,给工程质量带来严峻挑战。文章从设计管理、采购管理、施工管理等方面出发,总结EPC总承包模式的应用要点,旨在提高设计、采购、施工的交叉协调性,实现提高质量、缩短工期、节约成本、生态环保的管理效果。