简介：摘要：本文首先从EPC工程总承包理念落后、市场动力不足、专业技术水平落后等方面分析EPC工程总承包市场存在的问题，然后从外部和内部两个角度分析EPC工程总承包市场开发战略环境，最后阐述市场开发战略目标、市场开发战略以及市场开发战略保障措施。

简介：摘要：本文对公路工程承包市场局势进行了分析，对公路工程承包市场开发策略进行了深入的研究和探讨。通过市场开发实践的研究，确定公路施工企业的战略方向，寻找适合企业自身发展的经营策略，具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：随着市场竞争化日益激烈，建筑施工企业迎来了机遇与挑战，如何在激烈的市场竞争中赢得市场份额，就必须做好营销策略工作。营销包括市场分析、产品策略、价格策略、渠道策略等，以此来为客户提供满意服务，实现企业价值所在。基于此本文从建筑工程营销的关系、设计以及产品策略进行探讨，提出了各项促销策略，以此来为企业带来更广的市场前景。

简介：摘要：建筑施工承包制度具有一定优势，但是由于诸多因素导致该制度没有发挥出应有作用，因此对建筑施工承包市场进行整顿是非常必要的。基于此，本文先从准入制度不合理、市场信用缺失、监管不到位、市场竞争压力大、施工承包偏见严重、施工主体管理不足等方面分析建筑施工承包市场现状，再提出改善当前建筑施工承包市场现状的应对策略，为建筑施工承包制度的推广提供保障。

简介：【摘要】 本文从回顾中国建筑承包商发展国际业务的历史开始，说明了中国建筑包商在中国加入WTO后面临的机遇和挑战，阐明了确立国际业务发展战略的重要性。从中国建筑承包商现有的国际业务市场格局出发,用比较优势理论进行了分析，提出应以世界银行等国际金融组织的贷款项目作为首选的切入点。从中外建筑承包商的对比分析出发，应用联盟策略的理论，指出了中国建筑承包商采用联盟策略的必要性，并提出联盟策略是提高中国承包商实力的有效、快捷手段，可以实现培养具有总承包实力的承包商的最终目的。还从分析工程项目的特点、文化冲击对国际经营的影响出发，提出了实施市场渗透策略的观点，建议通过有计划、有步骤、有目标的市场渗透，实现中国承包商在项目所在国的本土化经营。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：EPC工程总承包新型管理模式在我国工程项目中已推行并运用广泛，对工程总承包的勘察、设计、采购、施工、试运营的一体化，也就是交钥匙工程等实施全过程、全方位或若干阶段承包的一种运营管理方法和管理模式。EPC总承包对项目的质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能，具备使用条件的工程项目。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：EPC工程总承包在国际工程中发展十分迅速，已成为工程承包的主要实施模式。本文从EPC工程总承包模式的定义、EPC工程总承包的特点以及EPC总承包模式的风险控制几方面进行阐述。

简介：摘要：近年来，我国大力发展工程总承包模式，服务于伟大的“一带一路”战略。但是在建筑工程中，工程总承包的实施一直处于初级阶段，还未真正意义上的落地，其主要原因是工程总承包项目只能在现行的招投标机制下进行招标，严重阻碍了工程总承包的发展。本文对工程总承包项目的成功因素进行分析及招标策略研究。首先对建筑工程工程总承包项目的成功因素作了分析，为使项目获得成功，应要求承包商在最合适的完工时间内，以最合理的价格和顺利安全的完成工程建设任务。其次对招标策略进行了研究，招标方式和合同类型的特点及适应性进行探讨，结合当前工程总承包模式开展现状，提出在初步设计阶段，以公开招标的招标策略进行招标最为符合当前实际情况。

简介：摘要：本文概述EPC的内涵，分析EPC工程总承包设计管理的重要性，从提高设计管理重视程度、建立健全设计管理体系、引进总量控制或限额设计几个方面入手，重点探讨EPC工程总承包设计管理的有效措施。旨在通过本文研究，为相关人员提供借鉴参考，使得设计管理在EPC项目中的主导作用得到最大限度发挥。

简介：【摘要】我国航天工业技术水平不断提升，工程总承包项目呈现出逐年增长的趋势，如果想要做好整体管理工作，就要将工程总承包项目招标管理工作放在重要位置，并要采取针对性措施解决问题，为后续实现高质量发展目标奠定基础。本文从工程总承包项目优势入手，展开阐述，针对如何高效开展工程总承包项目招标管理工作进行全面探讨。

简介：摘要：现阶段，EPC总承包模式是工程建筑业中的一种新模式，受到了社会各界的广泛关注。在工程建设中引入EPC总承包模式，可以为工程项目建设全过程及管理效益提供有力的支撑，进一步推动中国工程建筑领域健康、持续发展。鉴于此，文章首先介绍了EPC总承包模式优势，探讨了工程建设EPC总承包模式有效的优化策略，仅供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的发展，我国工程建设的承包模式也在不断更新和完善，工程总承包模式的应用更加成熟。施工单位要加强项目管理，充分发挥总承包模式的优势，推动工程建设领域的发展。

简介：摘 要：随着经济的发展和科学技术的进步，EPC工程总承包模式应用范围也越来越广泛，其中，工程造价管理和成本控制是EPC工程总承包项目的核心要点，其中工程造价控制贯穿了EPC项目的整个过程。因此想要提高EPC工程总承包项目的质量，就要提升其中工程造价控制的水平。基于此，本文围绕EPC工程总承包模式，深入分析和探究造价控制相关问题，掌握EPC工程总承包建设全过程造价控制要点，以此提高工程建设管理效率，仅供参考。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，出现越来越多的新型建筑。传统的施工承包模式相对行业的快速发展，其滞后性愈加明显。EPC工程总承包模式作为一种新型的管理模式，已逐步成为行业主流。本文通过阐述EPC工程总承包管理的特点和措施，分析EPC工程总承包管理的优势和不足，并提出完善相应管理措施的建议。为促进建筑业的快速发展贡献力量。

简介：摘要：截止目前，中国国内建筑施工企业较多的组织模式依然为传统的施工总承包模式。但在国际建筑市场中，由欧美企业主导的EPC工程总承包模式已经成熟化、产业化、市场化。海外实施的EPC工程总承包模式可以简称为“交钥匙工程”，从地勘阶段直至调试阶段均由EPC工程总承包企业实施，让建设单位真正的体会到客户省心、客户放心、客户安心。对于EPC工程施工总承包企业来说，采取EPC工程总承包模式将从地勘、设计、采购、施工、调试等各个阶段进行融合并在融合中优化升级，提高了工程安全、质量、进度、成本、环保等。本文以国内施工企业由施工总承包转型成为EPC工程总承包过程出现的优缺点以及转型过程中的重难点进行简单分析。

简介：摘要：工程总承包是指总承包单位按照合同完成设计、采购、施工、试运行和服务，实现设计、采购、服务同步进行并紧密结合。安全管理是整个工程管理的重中之重，关系到整个工程项目的质量和效益。传统的总承包管理方式和管理理念，最终被新时代新的工程建设发展要求所淘汰。只有不断探索和形成适应新时代建设工程实际需要的建筑总承包管理模式，才能在社会主义现代化的背景下，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：伴随着当前社会的发展以及世界上各个国家发展的大趋势，越来越多的工程开始采用EPC承包模式，所谓的EPC总承包模式就是将设计、采购以及施工等工程统一承包给一个单位，这个单位直接向建设单位汇报进度，这种承包模式的优点在于能够在一定程度上降低建设单位的花费成本，但是也正因为这样从而导致项目资金的管控出现问题。基于此，本文首先介绍了EPC总承包模式中项目资金管控的风险，最后针对出现的风险提出了几点具体的管控措施，希望能在一定程度上提高EPC总承包模式的资金管控。

简介：摘要:近几年来，国家正在大力推行EPC工程总承包模式,那就要求工程总承包单位必须建设出与其规模相适应的、规范化的总承包机制。为确保项目的履约活动顺利完成，本文中对EPC工程总承包项目合同管理的主要特点作出了阐述，并介绍了工程在招投标、履约管理和施工收尾等阶段中的履约监督管理内容。