简介:摘要:截止目前,中国国内建筑施工企业较多的组织模式依然为传统的施工总承包模式。但在国际建筑市场中,由欧美企业主导的EPC工程总承包模式已经成熟化、产业化、市场化。海外实施的EPC工程总承包模式可以简称为“交钥匙工程”,从地勘阶段直至调试阶段均由EPC工程总承包企业实施,让建设单位真正的体会到客户省心、客户放心、客户安心。对于EPC工程施工总承包企业来说,采取EPC工程总承包模式将从地勘、设计、采购、施工、调试等各个阶段进行融合并在融合中优化升级,提高了工程安全、质量、进度、成本、环保等。本文以国内施工企业由施工总承包转型成为EPC工程总承包过程出现的优缺点以及转型过程中的重难点进行简单分析。
简介: 摘要:对跨海大桥总承包企业分包合同管理的过程,特点以及重点内容进行了分析总结,并根据笔者自身的工作经验提出来了一定的风险处理措施及成本管控措施,为类似的施工企业项目管理提供借鉴。
简介:摘要提出施工企业是推行工程总承包方式的主力军,在分析施工企业拓展工程总承包业务的优势及存在障碍的基础上,探讨了促进施工企业拓展工程总承包业务的若干对策。