简介：摘要随着我国社会经济发展，市场机制的日趋完善，作为社会经济主体的企业间竞争也日益加剧，这其中尤以人才的竞争最为激烈。而激烈的人才争夺中企业核心员工无疑成为当前企业竞争的焦点与核心。企业核心员工的流失给企业造成极大风险与损失，致使企业不得不认真面对核心员工流失问题，以及如何建立有效的核心员工保留管理与激励机制，这己成为企业管理者尤其是人力资源管理者所面临的一个急待解决的问题。而中小型民营企业在核心员工的保留管理问题尤为突出。面对人才流失对中小型民营企业的严峻挑战，如何优化环境、完善制度以吸引稳定高层次人才显得迫在眉睫。

简介：时光如梭。一眨眼间，万云南从当初的小学徒，变成了今天的大师傅，他在工作中。也带了两名徒弟。他在技术上悉心传授，除此之外，他还特别重视安全教育。万云南说：“现在的年轻人学习能力特别强。我现在带着两个徒弟，一个学习安全，另外一个学习控制。每天我都要带他们去现场，告诉他们哪一个环节要重点监控，哪些地方容易出安全隐患，毕竟，所有的规章制度都是用‘血’的经验换来的。”

简介：本文从赫茨伯格（FrederickHerzberg）提出的双因素理论的两个因素出发，探讨了任仕达公司如何通过对于猎头员工的激励制度调整，达到减少其猎头员工在保障因素方面的不满和提高在激励因素方面的满意度的目的，从而缓解招聘压力、降低猎头员工流动率、保证猎头员工人才储备、提高任仕达公司管理效力的。

简介：摘要在制造型企业中员工人数占比较大的是一线员工，一线员工是制造型企业提升产品质量和数量的根本保障，同时也是企业制造成本的重中之重。一线员工的稳定性一直是困扰企业人员管理的一个难题。本文结合最近的研究成果,分析总结了Y公司一线员工的离职影响因素，提出了几点改善意见和建议。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，电力公司已经成为我国经济体制中不可或缺的一部分，而电力公司要想快速的发展，就必须有着一批高水准，高素质的员工队伍。而要想创建一支高水准的人才队伍，电力公司必须不断的完善公司的人力资源管理体制，加强员工的培训工作，做好电力企业人力资源管理工作。本文就加强员工培训在电力企业人力资源管理中的重要性进行了分析，并且分析了电力企业人力资源管理中员工培训主要存在的问题及探索了解决对策。

简介：北京燕莎中心有限公司是由中、德、韩三国四家公司投资建立的旅游综合性服务企业,于1992年5月开业,现有员工1200人(包括临时工),会员985人。在中外员工的共同努力下,企业取得了较好的经济效益和社会效益,曾先后被

简介：在2005年10月国家电网公司首届农村供电所所长知识技能竞赛中，华北电网公司获得团体总分一等奖，包揽个人全能前三名。面对竞赛取得的优异成绩，华北电网公司农电部综合处副处长冯瑞明告诉记者，“甘为‘人梯’、‘用心’培训”八个字是他们的“夺冠秘诀”。在供电所员工队伍建设上，该公司积极为供电所员工个人发展提供良好的条件，所属各供电公司按照网公司要求，注重铸造供电所员工成才和进步的“阶梯”，提升了农电队伍整体素质，推动了农电工作的深入开展。

简介：摘要：一个企业的长久发展，离不开良好的企业文化。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富，对每一个企业成员都具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化建设的重要性对每个企业来说都不言而喻，它是以全体员工为工作对象，通过合理方式最大程度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业的总目标服务。

简介：把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析，这句话包含两个方面的内容，一是“因岗选人”，二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择，也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样的人才。“量才用人”是指企业要根据人才的实际情况、特点及能力水平，将其放在合适的岗位上。

简介：员工对企业的忠诚度是企业管理好坏的重要指标，也是关系到企业能否顺利发展的大事，但从一次对员工忠诚度的调查来看，有55％的受访者承认，现代企业中员工的忠诚度正在下降，而36％的人则选择了模棱两可的“说不清”，仅有9％的受访者否认他们对企业的忠诚度在下降。如此的数据真是让企业不寒而颤!

简介：

简介：员工之家、企业如家，大家融小家、员工成一家。近年来，中国电信江西抚州分公司工会以人为本，精心打造员工幸福之家：营造企业大家庭温暖、温馨氛围，2015年12月，被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

简介：根据国家的相关规定,为员工办理并按时足额缴纳社保是用人单位的法定义务。但现实中不缴纳、欠缴社保费等现象普遍存在,导致用人单位录用此类员工将面临劳动纠纷风险。本文依据现行法律法规的相关规定,介绍了W公司遇到此类问题的预防措施与做法。

简介：问：我公司是在北京合法注册成立的广告公司，一名员工因工受伤，伤愈后经鉴定为十级伤残，我公司与该员工所签订的书面劳动合同将于2011年12月30日到期，公司决定到期终止劳动关系，不再与员工续签劳动合同。修订前后的《工伤保险条例》对劳动合同终止后用人单位应当支付的一次性医疗补助金和一次性伤残就业补助金的规定进行了修订．那么与十级伤残的员工终止劳动合同，公司应当如何支付一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金？

简介：基于对国家电网公司的问卷调查和个案访谈，中央企业新员工在企业认同上的矛盾主要集中在薪酬、职业发展路径、管理制度等方面，这种认同感的缺失源于外部经济社会环境深刻变化、企业改革深入推进、管理制度有待改进、客户需求日益提高等多方面。提升新员工的企业认同感，需要从信息传播渠道、职业发展路径、员工日常关怀、员工培训革新等方面加以改进。

简介：飞鸿安全玻璃有限公司是焦作市一家明星民营科技企业，作者试从企业实际出发，设计讨论一套适合该企业的员工激励体系，协助该企业进一步发展，为焦作市地方经济建设作出新的贡献。

简介：基层员工的绩效水平对于连锁企业的运营来说至关重要.目前我国的连锁企业普遍缺乏对基层员工的绩效管理,尤其在地处偏远、管理理念较为落后的西部城市.广西某燃气公司以门店人员为例,从员工的服务标准着手,实现了门店信誉和收益双赢的目标,设计出逐步改善员工绩效的考核方式,并制定配套的薪酬体系.

简介：通过问卷调研、专题访谈等形式的研究分析，笔者认为，中央企业新员工在企业认同上的矛盾主要集中在对薪酬、职业发展路径、管理制度等方面的不满，这种认同感的缺失源于外部经济社会环境深刻变化、企业改革深入推进、管理制度有待改进、客户需求日益提高等多方面。提升新员工的企业认同感，需要从信息传播渠道、职业发展路径、员工日常关怀、革新员工培训等方面加以改进。

简介：从研究国内爆破行业管理的问题出发,以凤冈县晟奥爆破有限责任公司为例,运用多种方法,通过实际调研及发放调查卷等方式,来获取晟奥爆破有限公司薪酬管理的详细资料。研究发现,由于受到国内传统企业的影响,该公司管理者对薪酬管理缺乏足够的认识,由此导致其薪酬在管理方面存在着对外缺乏竞争性,对内缺乏激励性等问题。最后从薪酬管理的内容的角度解析了爆破公司薪酬管理制度出现的问题,并提出针对企业员工的薪酬制度再次设计的建议。

简介：初夏，“满园绿波深浅色，明镜影中似绮罗”的崇明怡沁园迎来中英海底系统有限公司（SBSS）10余位老同志。在公司“纪念改革开放，弘扬工匠精神，再创新的辉煌”座谈会前，会议中心双翼厅投影大屏上，摄于1978年5月的中国海底电缆建设公司首届技校毕业班集体照勾起大家的回忆。