简介：随着2007年这道坎的日益迫近，国家关税壁垒的保护优势将逐步减弱，国外资本、技术和产品将大规模准入．国内石化市场的竞争将会更加激烈。世界市场一体化、中国市场国际化的趋势已不可逆转，市场经济的考验由此将会表现得更严峻、更充分。面对纷繁复杂的新形势，上海石化适时地提出了实施低成本战略。实施低成本战略，有助于推进企业的资源优化配置．有助于增强企业的市场竞争力和抵御风险的能力。对于投发公司而言，这将是今后一段时间的核心理念和主要抓手。

简介：摘要工程项目成本控制水平是衡量建设工程管理水平的一个综合性指标，施工建筑企业的一切经济活动均要以成本为基础进行。施工建筑企业生存的目的就是降低成本，增加盈利、提高项目收益。虽然目前很多企业都已经注意成本的管理，但是在成本管理过程中还存在一些问题。本论文就企业项目成本管理过程中遇到的实践问题进行归纳总结，并对这些问题进行了详细的分析，提出相关对策与建议。

简介：摘要建筑工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一，它不同于传统意义上的成本控制，具有自身的特点。项目成本控制是一种经济控制，它是根据项目工程的特点，随着项目的进展，对生产成本收入与支出进行监控，发现偏差，及时纠正，以达到在预算成本范围内实现目标的过程。

简介：摘要公路建设成本管理是整个公路建设过程中对人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理，它是公路建设管理的核心。公路建设成本管理的好坏直接与公路成本的效益挂钩，如今，市场经济高速发展，体制愈来愈完善，竞争也随之越来越激烈，因此，企业要抓住资金链的周转与链接，坚持以企业经济效益为出发点，以财务管理体系为保障，对公路建设成本进行必要的控制，使其保持在最佳状态，本文将对此进行探讨分析。

简介：在我国不少行业中,由于重复建设等原因,大多企业的技术趋同、设备趋同、质量趋同、产品趋同,导致全面进入买方市场。在这一条件下,企业经营竞争的焦点在于产品价格,谁的价格低,谁就能取得竞争优势。企业只有降低了成本,才能取得竞争的胜利。以成本管理为核心的经营管理制度创新不仅使邯钢脱颖而出,也使许多认真学邯钢的企业尝到了甜头。本文仅就企业降低物资采购成本的问题谈一点认识,并介绍一些好的做法。一、物资采购耗资占销售收入的比例知多少企业作为生产者,在有了生产资金以后,首先面

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简介：摘要企业是社会的重要细胞，企业内部成本管理的好坏直接关系到节约型社会建设的成果。本文分析了企业内部成本管理中存在的问题，并提出了改进措施。

简介：摘要院随着社会经济的全球化发展趋势，我国汽车生产企业面临的市场竞争环境日趋激烈，物流成本控制逐渐成为降低汽车生产成本的关键环节。本文通过探讨我国汽车生产企业物流成本管理中存在的主要问题，从而提出有效的成本控制措施，以实现企业管理成本的最小化，创造更大的经济效益。

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简介：摘要随着我国电力体制的改革，我国电力部门由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者。我国电网企业以外向、粗放型模式的发展壮大，但是我国的电网建设却缺乏健全的成本管理和控制机制，电网建设成本呈上升趋势不断的发展，严重影响到电网的生存与发展，同时，挤压了电网企业的利润空间。电网建设成本管理成为重要的环节，本文通过分析电网建设成本目前的现状，提出一些改善其成本管理的意见和措施。

简介：摘要院文章对房建项目在成本管理中出现的问题进行了分析，并且提出了如何通过“双优管理”实现成本控制。

简介：摘要院运用恰当的方法进行成本控制，使医院成本实现最小化，从而达到利润最大化，对医院的长远规划起着重要的作用。

简介：在未来的15年里，我国仍将处在工业化和城镇化快速发展的阶段，国民经济的快速发展将进一步增大资源消耗的强度。开展节约，建设节约型社会是党中央、国务院做出的一项重大战略决策。基于这一问题，本文探讨了关于节约型企业成本管理的几点措施。

简介：目前关于建设中施工项目成本控制的定义虽然有着不同的表述，但核心思想都是建设工程中施工项目成本控制指在项目成本的形成过程中，在保证工期和质量满足要求的情况下，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现，创造较好的经济效益。

简介：摘要随着我国中小超市的发展，经营成本较高、利润较低等问题突显出来。本文从中小超市成本控制存在的问题入手，提出了增强成本控制能力的几点对策。

简介：工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。

简介：传统咨询业务中的项目在运行管理方面通常是自上而下的,而成果交付过程则多是自下而上。然而,伴随着客户需求不确定性持续增多,传统的定向沟通方式效率越来越低。微咨询在项目运作中实现了前后台之间更加扁平化的沟通机制,一方面通过精兵单独作战或专家直接介入的方式保障响应速度,提升沟通效率,另一方面强调领导高层的及时参与和随时指导,通过组织前后台的扁平化减少信息传递层级,直接对接高层领导或领域专家,快速汇集金点子并输岀高质量咨询成果,降低研究创新过程中的试错成本与沟通成本,提升咨询服务效率。

简介：院针对大中型机器人无法完全满足应用型大学实验教学需要的问题，设计了一种基于单片机控制的步进电动机驱动的小型教学机器人。该机器人结构简单，制造成本低。教学实践证明了该类机器人适用于工业机器人技术和单片机原理等课程的实验教学。

简介：摘要院建筑工程项目具有工期长、资金投入量大、施工环节复杂等特点，因此控制至关重要，不仅可以为施工企业节约成本、增加利润、优化管理，还可以为促进技术进步创造有利条件。

简介：一、企业应用环境成本核算与控制制度的困境1．环境法规的不完善。环境法规可以规范企业的经济行为。在经济社会中，利润是企业经济活动的第一导向作用力或内在基本动力，没有来自社会的环境法规压力，环境成本会计不可能在企业内部自然生成，即使许多自觉计量环境影响后果和披露环境信息的大型跨国公司．也是在其长远经济发展战略的指导下行事，绿色（环境保护）形象与企业长远利益是紧紧联系在一起的。