学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:在建筑工程管理中推行全过程管理模式,带来建筑工程管理的高质高效,使其真正走上现代化、精细化管理的道路。全过程管理模式以全过程管理思想为指导,实现施工各个环节,工程管理各个阶段的监管与控制,取得理想的经济效益与社会效益,有力地推动建筑行业的持续、稳定发展。

  • 标签: 全过程管理 建筑工程 项目管理 应用
  • 简介:摘要:随着建筑工程日益复杂和大规模,工程项目管理在代建制下的现状和发展趋势备受关注。本论文通过对代建制下工程项目管理的深入研究,分析了当前存在的问题,并提出了相应的解决方案。同时,展望了未来工程项目管理在代建制下的发展趋势,探讨了新技术、新理念对项目管理的影响。通过对现状的全面剖析和对未来的前瞻性思考,本论文旨在为工程项目管理在今后发展方向提出几点思考。

  • 标签: 工程项目管理 全过程咨询 代建制 现状分析 发展趋势
  • 简介:摘要:目前参数化技术已经成为异形工程项目造价、施工、管理等不可少的技术。本文以埃及阿拉曼项目为例,探索参数化技术在曲面幕墙下料过程中的应用,实际应用参数化技术中常用到的软件。并积极探索tekla在幕墙下料中的应用。并比较其在幕墙下料中的优势与劣势。

  • 标签: 参数化设计,下料,tekla,rhino
  • 简介:摘要:海外工程项目与国内工程项目在施工管理上既有一定的共性,即无论是质量管理还是安全管理等都要认真贯彻质量、职业健康安全、环境管理体系标准及公司管理手册、程序文件。但同时由于大部分海外援建项目基本都是在非洲建筑资源比较落后的国家及地区,因此,除黄砂、石子、水泥等大部分建筑材料设备都需要从国内采购并海运或空运至国外,另外当地的自然气候条件也决定了质量安全管理有其一定的特殊性,本文通过对援赞比亚项目施工管理的分析,抛砖引玉,以对还没去过国外施工或将要去国外援外施工的项目人员提供一点经验,以免少走弯路,从而能够取得好的社会效益和经济效益。

  • 标签: 施工准备 材料供应 质量管理 安全管理 成本管理 沟通
  • 简介:摘要:石油勘察设计企业作为关键的项目管理实体,面临着复杂项目项目进度和成本的管控对于确保项目顺利进行和达到预期要求至关重要。然而,在实践中,很多石油勘察设计企业在项目管理中存在着进度与成本管控的不协调问题。基于此,以下对项目进度与成本管控在石油勘察设计企业项目管理中的协同管理进行了探讨,以供参考。

  • 标签: 项目进度与成本管控 石油勘察设计 企业项目管理 协同研究
  • 简介:摘要:标准化管理是提高工程项目质量和效率的关键因素之一。本研究以万科金域华府DK1项目为案例,探讨了工程项目标准化管理对于项目质量和效率的影响。通过分析项目概况和行为管理标准化,研究发现标准化管理在确保工程合法性、提高施工人员素质、加强工程质量安全管理、提高施工资料可追溯性以及应用智慧化管理系统等方面发挥了重要作用。本研究为工程项目管理提供了有益的参考,强调了标准化管理在提高项目质量和效率中的重要性。

  • 标签: 工程项目 标准化管理 项目质量 效率 万科金域华府DK1项目
  • 简介:摘要:EPC项目本质上是脱胎于施工总承包的一种全新项目模式,相较于施工总承包有着诸多优势和更高的质量,本文将重点探讨施工企业引导的EPC项目设计,希望能为相关从业者提供参考。

  • 标签: 施工企业 EPC项目 设计
  • 简介:摘要:安全管理是项目管理的重中之重,要做好项目的安全管理,需要将安全管理融入到项目管理的各个环节中,鉴于此,笔者根据自身的工程项目实践经验对施工安全管理的重要意义加以阐述,然后分析影响施工安全的各项要素,以此为基础制定了对应的防范措施,有效遏制施工安全事故发生,期望给同行业人员提供一定的借鉴。

  • 标签: 项目安全 安全控制
  • 简介:摘要:为进一步深化行政审批制度改革,持续推进政府职能转变,加强全市工程建设项目策划生成的管理和空间规划“一张蓝图”信息化管理,本人参与鄂尔多斯市工程建设项目改革和优化营商环境工作,在一张蓝图建设的基础上,满足多部门联动对建设工程项目进行报批前的项目孵化,提供一套给予数据基础的项目选址策划模式,有效的解决了企业项目审批多头跑、部门条件相互前置、项目落地周期长等问题,完善了部门联动机制和平台支撑,提升了地区营商环境的改善。

  • 标签: 工程建设 构建 智慧选址
  • 简介:【摘要】:为解决山地光伏项目EPC管理中面临的挑战,本文以项目管理流程为例对EPC管理进行研究,建立完善的项目管理机制,制定详细的项目计划,并对项目进度、成本和风险进行有效控制等。通过本文的研究,期望能够为山地光伏项目的EPC管理提供参考和借鉴,为相关人员提供实用的经验与建议。

  • 标签: 山地光伏 项目管理 EPC管理
  • 简介:摘要:工程代建制作为企业和政府投资建设管理的一种新型模式,已经成为投资体制改革中的亮点,并受到越来越广泛的关注度。然而,由于工程代建制目前还处在推行时期,各项配套的制度和法律还不够完善,企业也存在经验不足的问题,导致项目管理效果不理想。

  • 标签: 代建工程 项目管理 管理效果 要点
  • 简介:摘要:燃气作为重要能源之一,不仅被广泛应用于城镇居民生活中,同时也逐渐在农村范围内进行推广,如“乡村煤改气”。与其他传统能源形式相比,使用燃气能够改善环境污染情况,极大地提升人们的生活质量,为其高品质生活提供能源保障。要想实现燃气的稳定运输,燃气公司、政府监管机构以及燃气用户应共同发力,加强城市燃气管道的建设与管理,提高燃气安全管理人员的综合素养,加强对城市燃气管道工程的监督,实现安全建设与安全运营,排除燃气风险因素,保障城市居民的生命财产安全。

  • 标签: 燃气安全 施工 措施
  • 简介:摘要:燃气作为重要能源之一,不仅被广泛应用于城镇居民生活中,同时也逐渐在农村范围内进行推广,如“乡村煤改气”。与其他传统能源形式相比,使用燃气能够改善环境污染情况,极大地提升人们的生活质量,为其高品质生活提供能源保障。要想实现燃气的稳定运输,燃气公司、政府监管机构以及燃气用户应共同发力,加强城市燃气管道的建设与管理,提高燃气安全管理人员的综合素养,加强对城市燃气管道工程的监督,实现安全建设与安全运营,排除燃气风险因素,保障城市居民的生命财产安全。

  • 标签: 燃气安全 施工 措施
  • 简介:摘要:对于房地产项目来说,机电设备的安装是施工的重要内容,关系到整个项目的运行稳定性和安全性,也会影响人们居住和生活的舒适度。本文重点分析房地产项目机电安装工作要点,落实各项管理工作,提高机电安装的总体水平。

  • 标签: 房地产 项目工程 机电安装 技术要点
  • 简介:摘要:在经济全球化的不断深化和我国建筑行业的逐渐开放的同时,许多有竞争力的外国公司也逐渐加入到我国建筑行业的竞争当中,从而使我国建筑行业的竞争更加激烈。在激烈的市场竞争中,如何寻找到自己的生存空间,是建筑业企业面临的一大难题。我们都知道,在现代建筑行业中,工程质量是生存的根本。在建筑工程中,做好施工质量管理,是确保建筑工程质量的关键。

  • 标签: 建筑工程 现场施工 项目管理
  • 简介:摘要:水利施工项目是国家基础设施建设中不可或缺的一部分,对于经济发展和社会进步起着重要的支撑作用。然而,水利施工项目的管理面临着诸多挑战,如复杂性、工期紧迫性和技术先进性等。因此,科学有效的管理方法对于确保项目的顺利实施和取得预期效果至关重要。本文将重点介绍水利施工项目的组织结构和团队管理,通过合理的组织结构和有效的团队管理,提升项目执行效率和质量。

  • 标签: 水利施工项目 管理 组织
  • 简介:摘要:我国经济发展过程中,各行业都紧跟时代发展步伐,取得了飞跃式的成就。特别是交通行业发展中,随着汽车上路数量的不断增加,汽车行驶所用的石油原料也日渐增多。储存石油的重要场所是油库,油库建设和保护对促进社会经济整体提升和保障国民生活起到重要作用。另外,油库项目属于石油企业发展的重要保障,所以在油库项目建设中,强化内部建设进度管理是保障项目顺利进行的根本。所以,本文以油库项目建设为题,从建设进度方面阐述油库建设的三个阶段,并探讨油库项目建设的进度如何优化。

  • 标签: 油库项目建设 进度管理 内容 优化措施
  • 简介:摘要:经济的快速发展进程推动了建筑行业的发展。建筑工程施工管理对建筑行业具有重要作用,加强建筑施工管理能取得更好的社会效益和经济效益。文章从施工技术管理、施工质量管理、施工安全管理、现场施工管理等方面研究建筑工程施工管理。

  • 标签: 建筑工程 施工 项目管理 措施
  • 简介:摘要:由于我国机场工程建设在不断推进的过程中,响应低碳环保的相关政策,逐渐突破原有管理政策的局限性,改进为低碳和低功耗的工作模式,使得机场工程建设的管理逐渐与现代化工程建设进行匹配。将原有的管理方案与管理分析进行融合,使机场工程建设的成本投入、管理人员流动等方面得到大幅度的提升与改进,管理者以高素质的能力将管理工作进一步落实,最终达到改善机场工程建设当中的管理水平。本文就机场工程建设项目管理分析进行简单的分析与讨论,希望能为接下来的相关研究提供一定的帮助与参考。

  • 标签: 管理分析 机场工程建设 应用探讨
  • 简介:摘要:随着中国社会经济领域的快速发展,中国对石化产品的需求日益增加。为了应对这种情况,保证社会的基本需求,中国建设的石化项目越来越多。但石化工程项目具有工期紧、风险高、投资周期长的特点,项目建设过程中涉及人员多,协调工作开展难度很大。为了更好地开展石油化工工程项目的建设工作,保证建设质量和建设工期,在正式建设前,需要充分考虑各种因素,结合实际情况,科学合理地制定项目建设进度和计划,并在实践中严格管理和控制。由于石油化工工程项目非常庞大,期间不可避免地会发生工程变更,因此在设计阶段应充分考虑这种情况,进行灵活设计。基于此,研究化工项目进度管理工具及其应用,仅供参考。

  • 标签: 石化 工程建设 施工进度 管理和控制