简介:院本文通过对铁路项目责任成本的过程控制、成本核算等进行阐述,进而在一定程度上不断提高企业的经济效益,实现利润最大化。
简介:摘要:随着国内基建行业竞争的日趋激烈,项目成本管理面临着越来越大的挑战。文章通过对笔者在多年责任成本预算编制过程中遇到的各类成本管理问题进行分析探讨,提出了相应可行的解决方案,对提高国内部分工程项目的利润水平具有借鉴意义。
简介:摘要近年来,经济社会水平快速发展,建筑行业市场价竞争机制逐步完善,招标投标价格日趋合理,企业利润空间逐年降低,工程建筑行业的竞争也越来越激烈,直接提升了对施工管理的要求,尤其是对工程成本控制以及管理提出新的要求。项目责任成本管理的根本目的在于通过各种成本控制手段,实现可能的最低目标成本,当前施工企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须不断完善项目管理和成本控制,建立健全责任成本管理制度,提高经济效益。本文根据项目责任成本管理的特殊性,从责任成本管理体系的建立、如何正确划分责任成本中心、责任成本管理控制流程、责任成本管理重难点控制对策及建议四个方面,论述了如何进行项目责任成本管理。
简介:摘要:市场经济告诉我们,能够在竞争中争取主动的企业,往往是那些顺时而动的企业。由于市政工程的施工过程受到设计、工程地质、自然环境、社会环境等诸多因素的影响,很难实现自己满意的盈利目标。因此,实现合理投入,及时纠正经营过程中出现的投入偏差,是施工企业获得最大利润的关键。因此,通过成本管理实现经营目标成为施工企业的共识。