简介：【摘要】近年来随着教育水平的不断提高，发达地区学校成立教育集团对发展较落后地区进行支援已成为一种新的发展模式。而对于在集团化办学模式下如何做好财务管理，尤其是内部控制，便成为了教育集团在日常管理中的重点思考方向和研究领域。本文欲通过对教育集团的经营模式进行研究，结合内部控制的相关理论，以期为集团化办学的财务管理提供多层次的建议。

简介：在新的医疗改革环境下,财务管理工作已经逐步渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,成为医院经济工作的核心。对集团化运作的医院,如何精细化地完成会计核算、如何在财务会计实践中加强管理会计职能,是一项永恒的课题。

简介：本文通过多维度深入分析企业集团化财务管理现状,不断挖掘企业集团化财务管理模式下的战略指导作用,为企业集团化可持续发展提供必要的财务管理方略。

简介：一、企业集团化财务管理发展中存在的问题（一）治理结构欠规范,缺乏有效的管控体系去实现集团战略集团公司组织机构庞大,治理结构欠规范,有的集团在治理中过度分权,使得集团内各企业各自为王,互相争夺资源,追求各自的局部利益,损害集团的整体利益。有的集团在治理中过度集权,管理模式僵化,各成员企业的自主性和积极性受挫,不能形成协同效应和规模效应,集团盈利能力底下。

简介：行业办学到行业集团化办学无论是形式或是内涵，都是一个质的转变和飞跃。行业集团化办学的动能是利益的多赢，目的是促进内涵的丰富与发展。作为共同体，体制机制的保障和责权利的明晰至关重要。在行业主导、学校办学主体、企业协同育人主力、产研与教研相结合等新体系建构中，目标聚焦、路径多元、评估科学是行业集团化办学的重点所在。

简介：随着南京地下铁道有限责任公司（以下简称总公司）经营业务的不断拓展和产业链的延伸，企业开展多元化、专业化、规模化的经营，集团化管理已成为一种必然。企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体，按产权关系的紧密程度，

简介：在当今竞争日益激烈的大环境下,供水企业需要强调总部对资源配置的权威性,以提高综合竞争能力。通过集团化财务管理实现企业价值最大化,以及集团资源利用效率最大化,创立企业财务管理信息平台,充分实现企业资源共享,提高集团整体战略目标制定的科学性。

简介：随着我国经济的迅速崛起，国内企业逐渐由原来的单一化、独自性的发展孤立模式，向多元化、跨领域的集团化发展模式快速过渡。对于一个管理多层级、经营多元化的集团企业来讲，如何进行集团化运作，并实现和加强对集团内部各个组织层级的管理，是当前亟需关注和不断研究完善的新课题。

简介：<正>判断职业教育集团化办学质量的标准应包括以下几个方面:基础建设扎实、管理与运行机制完善、服务能力和运行成效显著、保障措施到位、特色与创新突出。基础建设扎实构成一个职教集团必须有集团组织、章程制度、目标定位和牵头单位等四个方面的"显性"特征。

简介：

简介：摘要：目前，企业所处的社会经济环境在不断变化，企业集团的财务管理体系不仅需要符合市场环境与时代变化所提出的要求，还应该体现企业自身的发展特点。因此，企业应该立足当下的经济市场，合理地对企业资金进行管理与控制，以尽可能体现企业集团化的优势。本文将对构建企业集团化财务管理进行探讨，希望可以对集团化企业的财务管理有所帮助。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境中，企业集团要保持住市场主体地位，健康良性的发展，就要构建适合集团的财务管理模式，进一步加快企业集团化发展的进程。资金是企业维持日常运营的基本保障，健康的资金流对于企业集团的生存和发展起着重要作用，企业集团应对资金进行整体的规划，执行集中管控，合理分配使用，实现最优化的资金配置。

简介：摘要：财务管理一直是企业集团管理工作中的核心内容，为切实提升财务管理效率效果，很多企业集团开始尝试性地在财务管理进程中应用内部控制策略，发挥出其对财务管理的积极作用，以此来实现企业各项资源资金的优化配置。文章就企业集团简述、企业集团财务管理特征、内部控制对企业集团财务管理的作用、企业集团财务管理内部控制策略进行了论述分析。

简介：摘要：文章首先分析集团化财务管控内容和特征，总结提高财务管理质量的重要作用，发现：加强集团企业财务管理质量，可以确保企业高效运转，控制财务风险。因此在今后工作中，相关部门应该做好资金分配，推进财务管理数字化转型，积极引进复合型财务管理人才，进一步加强成本管控力度，从而确保集团企业可持续发展。

简介：摘要：集团化企业是为了满足市场发展与企业市场扩张、竞争等，通过新建、资产兼并、股权运作或相关协议等形式所建立的企业形式，将企业由传统的单一向经营发展模式转变为多种经营方式。集团化企业发展对企业的资金管理工作提出了更高要求，企业通过加强对资金的集中管理与控制，能够确保企业内部经营的资金流畅的前提下，实现企业对于资金的科学利用、分配，以此来实现资金使用的价值最大化并通过建立企业内部良好的资金运营环境，准确地掌握资金的流向提高企业的财务工作效率。基于此，本文首先介绍了资金集中管控模式，其次明确了资金集中管理原则，再次叙述了集团化企业实施资金集中管理的必要性，然后分析了集团化企业实施资金集中管理存在的问题，最后提出了加强集团化企业资金集中管理的有效措施。另外，本文还结合实例进一步探讨了集团化企业财务管理中资金集中管理的应用方法，以期推动新时期市场经济发展下集团化企业管理水平的进一步提高。

简介：名校集团化办学即以名校为圆心统合各集团学校,借助输出名校办学理念、管理机制以及评估考核等形式开展综合管理,分配优质教育资源以实现均衡共进、协同共享。办学建议为整合、聚合与统合。整合指政校企协同,聚合指精气神一体,统合指管办评联动。

简介：摘要：该篇文章主要论述了小学集团化办学高效管理机制的运作方式、优势和挑战。首先，文章介绍了小学集团化办学的定义、目的和原则，强调了集团化办学的重要性和必要性。其次，文章详细论述了小学集团化办学的高效管理机制，包括机制运作方式和管理组织架构。机制运作方式主要包括业务拓展、学科建设、教师培训和分工与协作等方面。管理组织架构则包括集团管理委员会、各组长和各班主任三级管理模式。进一步，文章强调了小学集团化办学的优势，如提高学校整体素质、促进教育公平、提升学生志愿服务参与度、降低教育投入成本等方面都体现了其效果。然而，小学集团化办学也面临一些挑战，例如要协调好各个组之间的关系、统一教师管理标准等。总的来说，该篇文章讨论了小学集团化办学高效管理机制在提高教育质量和促进教育公平方面的重要性，建议根据实际情况不断完善机制运作方式和管理组织架构，切实加强小学集团化办学的实践研究和推广工作。

简介：摘要：随着我国经济全球化趋势的不断加深，企业集团在市场竞争中面临的压力也不断提升。尤其是在这近十年，我国经济实力跃上新台阶，企业集团数量与规模也在不断提升。但是随着企业集团规模扩大，组织结构也越来越复杂，内部控制能力会受到挑战，从而导致各种财务风险的发生，给企业集团带来重大经济损失，甚至出现破产结局。财务管理中的内部控制对于企业集团经营管理有着直接影响，是企业集团管理的核心环节。基于此，文章主要分析了企业集团财务管理中内部控制的措施，有助于规避财务风险，从而确保企业集团的可持续发展。

简介：摘要：在当前竞争激烈的市场大环境和趋势当中，企业加强对于内部控制体系的完善以及财务管理体系的建设对于企业在市场当中的竞争地位也是具有非常显著的作用的，进而能够在当前市场竞争中获得更有利的位置。因此文章就企业财务管理内部控制体系建设过程中出现的问题进行了一定的分析，并且提出了内部控制体系的建设方法，以便为企业财务管理水平的提升提出一定的参考性意见。

简介：