简介：摘要：随着物资管理重要性的提高，传统的采购方式已不能适应社会的发展，满足企业的需要，亟待改进。而发展电子商务、实现阳光采购是当前采购发展的必然趋势。

简介：摘要：电网与大众的生活息息相关,可是现阶段的电网建设工作中,在物资购置与供货层面仍然存在比较显著的难题,势必会对电网新项目整体的建设造成影响。电力物资应产生规模化的管理模式,并遵照“三集五大”的最基本发展原则,充足贯彻落实“两个转变”的核心内容。充分考虑以上问题,必须紧紧围绕电力物资采购与供货二者相互关系展开讨论,从而寻找可行的解决对策,促进电力物资集约化管理制度的产生,为电网工程项目的建设引入大量魅力。

简介：

简介：摘要：当前我国经济发展的趋势是多元化和系统化，且市场愈发繁荣。其中轨道交通制造型企业将会得到一个很好的发展机会。而在这类企业经营过程中，物资采购是重中之重，所以流程的优化极为重要。而本文就是在此基础上对轨道制造企业的物资采购成本控制进行研究和探索，希望能够对轨道制造企业的发展提供一些经验和做法，以此来促进其发展。

简介：摘要：本文简要探讨了EPC项目材料采购的流程与特点，分析了集中采购在EPC项目材料采购中应用的必要性与具体应用对策，希望能为相关实践工作的开展提供些许理论参考。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，市场的竞争也越来越激烈。因此，要想在市场上赢得一席之地，生产企业如果想占有一席之地在激烈的市场竞争中，他们必须根据自己的实际情况做出相应的决定。变化以适应时代的需要。随着市场经济的逐步完善，发电企业的劣势也越来越明显。传统的商业模式已经难以适应当前的经济发展模式。降低他们的竞争力。

简介：摘要：在企业施工生产的价值主链条中物资设备采购是重要环节，对物资设备采购进行有效集中采购管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，多数施工企业均设置项目设备物资部门并承担项目部施工材料的采购与供应，造成分批次、小批量、高价格的采购情况，人为的加大了企业的采购成本，因此各企业应该建立物资设备集中采购制度，构建规范的、合规的供应商进入机制，而不是只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资设备采购的集中采购管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，我国各项企业发展迅速，管理是企业永恒的主题，管理出效益，对于体量巨大的央企更是如此。本文详细介绍了物资采购管理工作的情况，对如何做好物资集中采购工作给出了建议，以探求如何能在时代飞速发展，企业规模快速扩张的今天，更高效、更规范、更优质地做好大宗物资集中采购管理工作，达到降本增效、提高企业管理水平的目的。

简介：摘要：现如今，我国经济发展迅速，施工企业也在快速发展。在现代化市场经济体制不断改革创新的发展背景下，施工企业面临着很大的物资采购供应管理竞争压力。由于物资采购供应管理影响到整个企业的生产运营成本以及综合的市场竞争力，同时对施工企业的健康稳定发展有重要的影响，因此提高物资采购供应管理能力就显得尤为重要。现代化物资采购供应管理是一项非常复杂、系统的工作，涉及多方面的内容，不管是哪一个环节出现了问题都会给企业带来较大的影响，甚至是经济损失，所以需要加强对物资采购供应管理工作的重视，做好施工企业采购成本控制，提高施工企业整体的经济效益。

简介：摘要：现阶段，精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。只有深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者才能在企业成功发展中充分运用。基于此，本文就集中采购下的精细化管理进行简要探讨。

简介：摘要：科技的不断创新和发展，在优化新型行业管理模式的同时，也将一些行业传统的管理理念和规章制度进行了重新规划。医疗相关企业的迅速发展虽然创新了新型高效治疗药品，但是在药品集中采购方面却出现了一些新的问题，这些问题的出现如果不得到合理的解决就很有可能造成药品的采购困难，以及出现有关药品质量的各种问题。

简介：摘要：根据党的十九大报告精神，为了更好的加速经济发展，企业改革创新势在必行，作为中国经济支柱的国有企业更要走在改革创新的前沿，集中采购作为一种新的采购模式，可以提高采购效率，降低采购成本，有意识的培养适合集团发展的战略供应商，从而保证集团的可持续发展，实现集团的战略目标。本文就CJ集团为例，探讨集中采购的实现模式及方案。

简介：摘要：框架协议采购方式作为一种新型的政府采购方式，有效解决了多频次小额零星采购的困境。特别是2021年全面清理违规设立的供应商备选库、名录库、资格库后，小额零星采购适用的采购方式一直是社会关注的焦点和难点。基于此，以下对集中采购机构如何做好框架协议采购的衔接工作进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：在当前企业发展过程中，物资使用非常重要，一定程度上关系到企业的发展效果。在实际的企业运行时，其主要物资包括生产物资需求、建设物资需求、生活物资需求等多方面物资需求。而在其完成物资采购过程中，其采购面临市场、供应商等多方面外部因素，从而造成了一定的采购风险问题，影响到物资集中采购的效果。所以，在当前企业大宗物资集中采购过程中，应该注重对物资采购风险进行合理的防控，确保物资采购风险开展更加有效，也能够最大程度上提升大宗物资采购效果，促进企业生建设。基于此，本篇文章对大宗物资集中采购的风险管理措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的发展，物资的集中管理已经成为一项重要工作，所以物资集中采购合同是否规范、履约管理是否满足实际需求也受到了广泛的关注与重视。物资集中管理工作中，无论是在采购合同的签订阶段还是履约管理阶段，都涉及较多方面的内容，只有保证物资供应过程中各方主体之间形成密切的配合，才能充分发挥采购合同的价值，提升管理工作效率与质量。基于此，本文通过分析与研究物资集中采购合同签订与履约管理的要点，提出了履约管理策略，以期为从业者提供参考建议。

简介：摘要：钢铁贸易企业在运营过程中，为稳步提升营利能力，整合管理机制，推动现有自身快速转型，适应经济新常态下，市场新形势与产业新变化，需要采取系列手段，加强对各类成本要素的发掘与管控，旨在通过这种方式，实现成本支出规模源头化管理，逐步释放管理红利，推动钢铁贸易企业健康发展。文章以物资管理作为研究对象，多维度探讨集中采购模式的作用价值与实现路径，逐步形成最优化的物资管理机制。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了建筑工程行业发展的步伐。工程质量控制是确保建筑物发挥使用功能的保障。当前如何实施物资集中招标采购管理，对于施工企业具有重大的意义。通过物资集中招标采购管理，能够有效提升企业管理水平，提高企业的内控管理能力，促进企业良好健康的发展。在新时代背景下要根据施工企业物资资源的分布特点，进一步采取相关的物资招标采购管理办法和策略，为其施工企业节省大量的成本费用，有效协调和组织各方面的工作，从而实现施工企业的经济效益和社会效益。关键词：施工企业；物资设备；集中采购管理

简介：摘要：现阶段，随着我国国营企业的运营和管理工作越来越引起人们重视，而企业集中采购又是市场经济和社会主义体制建设中重要的支撑点，所以各级政府部门也就有关集中采购风险防范工作以及企业运营和管理工作中所面临的风险问题，进行了一些深入研究。文章重点针对新形势下国企在运营与管理工作中，集中采购风险管控的具体实施情况与资金运用状况展开了分析，并提出有关采购风险管控的可行举措。

简介：摘要：在当前多个城市大力推广成品房的背景下，《成都市新建商品住宅技术管理规定》、《成都市新建成品住宅装修管理规定（试行）》对新建商品住宅品质提出具体要求，本文基于建设单位在精装修工程招标过程的管控要求，对精装修工程集中采购过程的注意事项进行了具体分析。

简介：摘要：随着医学的发展，高值医用耗材的采购方式有了变化，本文对高值医用耗材进行集中采购管理过程出现的问题进行分析，主要通过解决产品基本标准不完善，上报价格务实性低，国产与进口产品的评审匮乏，监管系统不健全，量化采购难实现平台建设不充分等问题，实现高质医用耗材集中采购管理的进一步优化。