简介：从今年1月1日起实行的《上海市政府采购管理办法》正在有效地促进全市加快建立政府采购制度。这一管理条例要求全市国家机关、实行预算管理的事业单位、社会团体等有关单位,今后在使用财政性资金购买货物、工程和服务及相关活动时,必须实行政府采购制度。按照现代财政理论,政府的财政支出从性质上讲,可划分为转移性支出与购买性支出。其中转移性支出是资金无偿的、单方面的转移,主要包括政府部门用于养老金,补贴、救济捐赠以及对下级政府的补助等。购买性支出,是指各级政府及其所属实体为提供社会公共产品和服务及满足自身需要,以法定的方式、方法和程序从国内、国际市场上购买所需商品和劳务的行为。

简介：政府采购,是指各级政府及其政府所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序,从市场购买货物、工程或服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购

简介：摘要：随着采购领域规范化的发展，合理合规选择采购方式，严格执行采购流程，将节约大量成本，改善企业运营质量，防范相关人员职业风险。

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简介：摘要：按照股份公司、公司高质量发展战略要求，积极响应公司基础管理提升的号召，按照分公司“三新三高”发展规划，分公司在设备物资采购方面深入思考，开拓创新，探索建立联合采购新模式。各行业逐渐步入高速发展期，经济收益提升显著，但其对资源的需求也更加多样，尤其是物料和设备方面，需实时监测其需求，定期采购才能维持运转。时至今日，项目采购已成为企业核心工作之一，对应的工作模式得以细化，其中项目联合采购模式是应用最频繁的一种。基于此，本文通过总结联合采购的概念和优势，明确其所需遵循的原则，提出有效的应对方案，以期为行业的未来发展奠定基础。探索建立联合采购新模式。

简介：一、课题背景采购作为企业供应链上的一个重要环节．其对企业运营、成本控制方面的重要性日益突出．采购策略的制定和选择也越发引入关注。在世界经济全球化的形势下，市场环境越来越复杂，采购管理的理念发生了一系列深刻的变化，企业模式向虚拟化、动态联盟和协作的方向发展，对采购管理提出了新的课题。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，市场的竞争也越来越激烈。因此，要想在市场上赢得一席之地，生产企业如果想占有一席之地在激烈的市场竞争中，他们必须根据自己的实际情况做出相应的决定。变化以适应时代的需要。随着市场经济的逐步完善，发电企业的劣势也越来越明显。传统的商业模式已经难以适应当前的经济发展模式。降低他们的竞争力。

简介：摘要：在船舶建造中，钢材是非常重要的原材料，钢材采购成本占总建造成本20%左右，而钢材的价格高低直接关系到造船企业的运营绩效。控制和保持合理的采购价格，是造船企业持续降低材料成本、提高利润的最直接途径。本文章以船厂的钢材采购为例，对存在的问题进行了分析，并提出了相应的优化对策，从而达到降本增效的目的。

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简介：摘要随着市场经济改革的不断深入，企业审计工作在企业日常经营管理活动中的重要性日益突出，“管理越深入、内审越重要”，企业审计工作不仅能有效降低企业的财务经营风险，而且能提升企业的经营利益。作为企业财务管理的重要组成部分，把审计工作逐渐完善化、规范化，有利于全面提升企业的健康稳定发展。物资采购是企业生产经营活动正常进行的保证，低成本高品质的采购有利于节约企业成本，提高企业经营效率，增强企业的市场竞争力，实现利润最大化。近年来，不合理采购、采购物资成本高、价格高、违规采购、采购人员舞弊等行为时有发生，给企业带来的很大的损失。在现代企业经营管理中，加强企业物资采购审计，防范采购风险，净化采购环境，规范采购行为，降低采购成本，为实现企业价值增值提供强劲动力，显得尤为迫切和重要。

简介：在政府采购中，如何选择质优价廉的电梯是社会各界高度关注的事情。本文通过作者自身实践，有针对性地对电梯招标中重点难点问题进行了深度剖析，抓住招标中的关键环节，进行了积极的探索，使电梯类招标文件科学性、可操作性更强。

简介：成都市政府采购服务中心为建立“公开、公平、公正”政府采购环境，积极探索工作思路，创新了“除高去低取平均”的政府采购评标办法，尝试了“不定品牌，定功能”招标办法。2006年政府采购规模再上新台阶，全年采购金额32874．42万元，比2005年增加5280．64万元，同比增长19．14％，节约资金4142．53万元，节约率达11．19％。

简介：摘要电力企业物资采购是一项非常重要且基础的工作，其支撑着生产经营活动持续进行，促进企业经济效益持续增加。但从目前人们用电需求不断增加的角度来看，电量需求增加间接的加剧了物资采购的难度性和风险性。此种情况下，应当合理的实施物资采购招标模式，实行物资招标采购，提高采购物资质量，降低物资采购价格。所以，积极探寻科学、合理的电力企业物资采购招标模式是非常必要的。对此，本文将从分析招标采购与电力物资采购特点展开，探究适合的、有效的电力企业物资采购招标模式。

简介：摘要：采购降本是企业发展永恒的主题，在采购降本过程中，中车太原公司总结经验，创新思维，基于企业管理基础和经营特点，通过分析有利和不利两方面的形势，树立全供应链管理理念，引入综合采购成本概念，有效拓展降本工作空间。在实施层面，采用制定战略采购计划、优化管理流程、综合运用降本策略等措施，在原材料采购、机货车配件采购中效果显著，为采购降本工作的持续开展奠定了管理基础。

简介：  摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视国企电商化采购探索与实践工作。为了进一步提升国企电商化采购效率，需要根据实际情况普及电商化采购模式，构建合理的电商采购管控平台，将传统采购渠道和电子商务采购渠道有机结合，增强市场信息的快速传递，实现对交易行为的全过程跟踪，建立低成本、高效率的采购模式。因此本文主要针对国企电商化采购探索与实践进行简要分析，并提出合理化建议。

简介：摘要：电力企业的物资采购工作是保证企业生产和经营活动持续稳定、提高经济效益的关键和基础性工作。但是，从当前电力需求日益增长的趋势来看，电力需求的增长间接地使电力资源的获取变得更加困难。在这种形势下，要科学地推行物资采购的招标方式，进行物资的招标，以提高物资的质量，减少成本的花费。因此，积极探索电力企业的物资采购科学、合理的招标方式显得尤为重要。为此，文章从电力物资招标和电力设备采购的特征入手，探索适合电力企业的物资采购招标模式。

简介：摘要：随着《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》《全国人民代表大会常务委员会关于修改的决定》等文件的陆续发布，招投标机构资格取消后,招投标机构改革在体制改革、政府职能转变、疫情爆发等诸多因素的影响下全面开放。在招标和招标领域,必须在理念、方法和服务方面进行创新和调整,以抵御传统招标代理模式动态不足的负面影响。在此基础上,探讨招标和采购机构的改革方向以供参考。

简介：摘要：招标代理机构产生于20世纪80年代初期，是伴随着国家改革开放，建立公平、公开、公正的市场竞争机制的背景下产生的社会机构。随着《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》《全国人民代表大会常务委员会关于修改的决定》等文件的陆续发布，招标代理机构资格认定被取消以后，在体制改革、政府职能转变、疫情等多重因素影响下，招标代理机构改革全面铺开。招标投标领域需实现理念、方式方法以及服务的创新和调整，才能抵御传统招标代理模式动能不足所带来的负面影响。面对新的市场营商环境，以及新的机遇和挑战，招标代理行业的各个企业迫切谋求全新的思想观念与布局，整合各方面优势，通过创新寻求发展，适应新的市场发展趋势，才能走上创新驱动、转型升级的可持续发展道路。

简介：摘要：招标代理行业发展规律是逐步向高端人才密集型、电子科技数据化、知识密集型转变。只有把代理机构做成有技术含量、有核心竞争力的咨询服务，运用招标代理行业自身优势，加强人才储备，才可以把招标代理行业向咨询产业链的上游和下游进行延伸，通过差异化的竞争，让招标代理行业在竞争日益激烈的咨询服务领域站稳脚跟，实现可持续发展。

简介：摘要：本文围绕国企采购管理展开研究，介绍了国企采购管理的概述和重要性。通过明确国企采购管理优化战略目标、注重信息化技术的有效运用、加强供应商的管理、完善优化业财融合以及做好相关人员专业素质的提升与培养等优化路径，国企可以提高采购管理效率，降低成本，提升竞争能力和敏捷性。在结语中，强调了国企采购管理的重要性，并展望了未来进一步发展和优化国企采购管理的方向。