简介：摘要采购在材料和物资管理中占有十分关键的地位，优化采购程序可有效降低企业的经营成本。采购管理中应充分结合企业材料物资供应的基本要求，积极优化采购制度，以提高采购的科学性，减少库存积压和暗箱操作。

简介：摘要当前大众生活及工业生产用电需求不断增加，相应我国电厂建设数量多及规模大，而物资采购作为企业运营常见的流程之一，高质量、合理的物资采购程序不仅能够确保物资质量，还可有效为企业后期工作提供一定的基础保障。现阶段电厂主要采用集中采购方式，因此加强集中采购与电厂物资采购成本控制相关研究意义重大。本文首先阐述集中采购在电厂物资采购中的重要意义，然后解析集中采购及电厂物资采购成本控制措施，以期为提升集中采购管理与电厂物资采购成本控制质量提供一定参考。

简介：摘要现阶段，我国电力事业飞速发展，电力行业处于发展繁荣时期，电力投资也在逐年增长，电力物资的需求也变得越来越大。目前我国电网的发展阶段表现为远距离、超高压、容量大、交直流输电并存，同时电力生产建设单位对电力物资的需求量也在不断增加。

简介：摘要企业采购模式的科学性和先进性已经关系到企业的市场竞争力、企业经济效益；面对严峻的竞争市场，企业不仅要认真落实设备物资集中采购管理制度，更要积极转变采购管理理念，完善采购管理机制，以满足企业不断发展所产生的施工采购需要。

简介：摘要随着社会不断的发展和进步，施工企业所承建的项目越来越多，这就给施工企业带来新的机遇和挑战，同时也带来一些不可避免的问题，其中降低成本提高企业利润就是最主要问题。本文主要分析施工企业物资集中采购的优、缺点、制度的完善，以及采购流程和对供应商的管理中遇到一些问题，并给出了一些意见和看法，希望对同行业工作者有所帮助。

简介：摘要物资采购管理是企业生产经营活动中的重要组成部分，是企业管理的关键环节，物资采购提供了企业生产产品所需的各项原材料以及服务，对应企业提高产品质、降低企业成本、提高企业市场竞争力起着积极的作用。因此，积极探索适合企业发展的物资采购管理模式，做好企业的物资采购管理工作，提升企业的经济效益及市场竞争力，已经成为企业管理工作中的重要部分。企业采购模式的科学性和先进性已经关系到企业的市场竞争力、企业经济效益；面对严峻的竞争市场，企业不仅要转变采购管理理念，完善采购管理机制，更要不断探索符合企业自身特点的新的采购方式，以满足企业不断发展所产生的采购需求。

简介：摘要：物资采购是石油企业生产经营的起点,物资采购成本在整个石油企业生产成本中占据重要地位,因此,降低物资采购成本成为石油企业经营管理的重要任务.集中采购,作为降低采购成本的主要途径,在石油企业的物资采购中广泛应用.本文简要分析了石油企业物资采购的现状,并提出相关建议。

简介：物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从集中采购的意义入手，重点对其采购成本控制加强研究。

简介：摘要：随着我国市场经济在快速发展，社会在不断进步，电厂物资采购管理也有所改变，其模式主要包括 :提高电厂物资采购管理人员的水平和素质，建立电厂物资采购管理监督和约束机制，加强电厂物资采购中的市场调研工作，优化电厂物资采购管理方式和方法，推进电厂物资采购管理的网络化和信息化进程，严格把控电厂紧急物资采购过程，使电厂物资采购管理模式建设更系统、更科学。

简介：摘要：物资采购是每个企业必须进行的日常流程，合理完善的物资采购程序可以为企业后期工作提供基础保障。和其他企业一样，电厂在运营和生产中也需要采购材料，因此控制材料采购成本意义重大。合理控制材料采购将保证整个项目的顺利进行，大大降低电厂资源的前期投入成本，大大增加工程项目的经济效益，对电厂的快速稳定发展起到积极作用。在此基础上，从集中采购目录的建立、施工期集中采购管理、运营期集中采购管理三个方面阐述了如何控制电厂材料采购成本。

简介：摘要：随着物资管理重要性的提高，传统的采购方式已不能适应社会的发展，满足企业的需要，亟待改进。而发展电子商务、实现阳光采购是当前采购发展的必然趋势。

简介：摘要伴随着我国经济的日渐完善，社会发展逐渐成熟，施工单位的成本管理就成了一个重要的问题，根据施工企业的特征，对采购物资的作用、策略以及科学管理等几个层面进行分析，简要论述了物资采购在项目施工生产中的重要性，是直接控制企业施工成本的重要手段，是为达到降低施工成本的重要目标。

简介：　　摘要：企业物资采购的整体质量对于企业的生产与经营起到了重要影响，它不仅是物流的主要构成要素之一，还和资金流之间存在紧密的联系。因为不同要素的影响，采购业务的不同环节中都存在着一定的风险。若企业没有正确意识到这些风险的存在并对其进行防范，便可能因此而遭受严重的损失。所以，对企业物资集中采购环节的风险与控制措施进行探究极为必要。本文针对企业物资管理进行了深入探讨，分析其实际作用与当前存在的各种风险，并提出了相应的处理意见。

简介：摘要物资集中采购和集中供应是物资管理集约化的必然趋势，但在集约化管理的过程中，物资集中采购和集中供应之间的矛盾不断凸显，针对这个问题，本文简要分析了物资集中采购和集中供应之间的主要矛盾，并研究了具体的解决对策，旨在完善电力物资的集中采购和集中供应管理工作，确保电力工程建设的顺利完工。鉴于此，本文主要分析电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾。

简介：摘要：电网与大众的生活息息相关,可是现阶段的电网建设工作中,在物资购置与供货层面仍然存在比较显著的难题,势必会对电网新项目整体的建设造成影响。电力物资应产生规模化的管理模式,并遵照“三集五大”的最基本发展原则,充足贯彻落实“两个转变”的核心内容。充分考虑以上问题,必须紧紧围绕电力物资采购与供货二者相互关系展开讨论,从而寻找可行的解决对策,促进电力物资集约化管理制度的产生,为电网工程项目的建设引入大量魅力。

简介：摘要：电厂的发展与人们生活、社会发展息息相关，在电厂的内部管理中主要是围绕电力资源的生产与合理调配展开，而电厂的物资采购就是其日常生产中的主要工作内容，需要结合自身的成本控制情况以及采购程序加以完善，进而减少前期投入的成本，满足自身发展需要，最终保证电厂的经济效益。基于此，本文从集中采购应用对电厂物资采购中的影响入手，讨论电厂物资采购成本控制措施，希望对电厂的运营管理带来帮助。

简介：摘要：本文主要根据传统的采购特点进行分析，并提出有关于集中采购的意义与价值，为真正促进电厂物资采购成本控制提出有效的控制对策，与电厂运营期间管理内容。以此真正摆脱高成本、高库存、低增长、高成本的电厂运营情况。

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简介：摘要“三集五大”背景下，我国电力物资集约化管理进一步发展，电力物资集中采购的规模逐渐扩大，但电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾也逐渐凸显出来。基于此，为了改进电力物资采购及供应管理模式，从而促进电力物资的优化配置，确保电力工程项目的顺利完工，文章将围绕电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾进行详细的分析。

简介：摘要随着我国对于电力资源需求量的逐步提升，我国加大了对电力系统的资金投入，以便扩大我国电力系统的规模，其中，为了加快我国电力物资集约化管理模式的发展，电力物资集中采购在规模与数量上均呈现扩大趋势，从而导致集中供应与电力物资集中采购中存在日益显著的矛盾，对于电力行业的发展有着制约作用。鉴于此，本文将对电力物资集中采购与集中供应之间的矛盾进行详尽分析。