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10 个结果
  • 简介:摘要:目的:对绩效考核在普外科护理管理中的应用效果进行分析和探讨。方法:本次研究开始于2018年9月,结束于2020年9月,研究对象为本院普外科的20名护理人员,在2018年9月—2019年9月期间实施常规护理管理,命名为对照组;在2019年9月—2020年9月期间在常规护理管理的基础上实施绩效考核,命名为观察组,对比两组护理人员的护理质量以及患者的护理满意度。结果:经过对比后发现,观察组护理人员的护理质量以及患者的护理满意度均优于对照组,差异符合统计学意义的评判标准(P<0.05)。结论:将绩效考核应用在普外科护理管理的过程中可以有效的提升护理人员的护理质量以及患者的护理满意度,降低护患纠纷的发生几率,值得临床推广及应用。

  • 标签: 绩效考核 普外科 护理管理
  • 简介:【摘要】目的:研究基本社区服务中心引入绩效考核,提升公共卫生服务质量的效果。方法:选择自2019年1月至2021年12月公共卫生接诊治疗患者120人次作为研究对象,对比绩效考核组60人、分析健康档案登记率、卫生服务满意度,以及患者慢性病控制成效。结果:通过对比基本公共卫生服务管理推行绩效考核模式,分析社区公共卫生服务管理工作的满意度、患者慢性病控制率,绩效考核公共卫生明显高于对照组,具有统计学意义(P

  • 标签: 绩效考核 公共卫生 社区服务 应用
  • 简介:【摘要】目的:分析妇产科优质护理服务中绩效管理措施的应用效果。方法:选取我院2020年3月至2021年4月期间收治的31例妇产科患者,与本科室护理人员31名共同设为对照组,进行优质护理干预;选取我院2021年5月至2022年6月期间收治的31例妇产科患者,与本科室护理人员31名共同设为观察组,进行优质护理绩效管理干预。对比两组的满意度、护理质量、实施绩效管理满意度。结果:护理后观察组满意率为96.77%,高于对照组74.20%(p<0.05);观察组护理质量评分高于对照组(p<0.05);观察组对实施绩效管理满意度高于对照组(p<0.05)。结论:绩效管理措施用于妇产科优质护理服务中,使护理质量与患者满意度提高,能增强护理人员工作积极主动性。

  • 标签: 妇产科 优质护理 绩效管理
  • 简介:摘要:本文旨在探讨在DRG制度下,如何有效地进行医院绩效管理考核。随着医疗改革的深入,DRG制度已成为医院管理的重要工具,它对医院的绩效管理提出了新的挑战和要求。通过分析当前医院绩效管理存在的问题,提出相应的解决方案,以期提高医院的管理效率和服务质量。

  • 标签: DRG制度 医院绩效管理 考核体系 成本控制 服务质量
  • 简介:摘 要: 通过对某新建医院 2018 年 10 月至 2019 年 3 月开业半年来的住院病历 进行抽样检查 研究 , 采用 卡方检验分析 住院 病历质量纳入绩效考核后 的管理 干预效果 。 得出结论, 病历质量纳入绩效考核前后 ,甲级病历构成比的 卡方检验结果为 , =103.567,且 P<0.001, 差异具有统计学意 义 , 说明病历质量纳入绩效考核后 甲级病历明显增多,该管理措施 起到提高住院病历质量的作用。

  • 标签: 病历质量,病历管理,绩效考核 ,新建医院
  • 简介:摘要 目的:探讨医院管理的组织学习力与创新绩效的关系,为医院管理提供一些新的思路,促进医院可持续发展。方法:研究采取问卷调查的方式,确定医院管理的组织学习力与创新绩效的关系,由医疗卫生系统内的专家标度作答,调查时间周期为两个月,起止时间2019年10月-2019年12月。问卷共计发放60份,回收59份,问卷回收有效率为98.33%。结果:r值均在0.90以,P值均小于0.01,表明医院管理的组织学习力与创新绩效的关系具有强相关性,回归结果显著性P值=000,二者之间具有显著影响。结论:医院管理需要进行外部与内部激励,有效管理可以形成医院内部每一位成员的学习力,达成创新绩效的目标,促进医院的发展。

  • 标签: 医院管理 组织学习力 创新绩效 关系
  • 简介:【摘要】:目的:为了提升消毒供应中心人员的工作热情和专业素质,将绩效管理和岗位设置相结合应用,主要是研究其实际作用。方法:开始实行于2018年5月,而结束于2020年12月。纳入消毒供应中心人员111名,设置岗位职责,并实施绩效管理。比较干预前后工作人员的考核情况,并记录该工作人员对此次干预的满意度情况。结果:干预后工作人员的理论知识、操作技能考核评分均高于干预前,该工作人员的满意度均高于干预前,临床对比明显(P

  • 标签: 消毒中心 绩效管理 满意度 岗位设置
  • 简介:【摘要】:目的:为了提升消毒供应中心人员的工作热情和专业素质,将绩效管理和岗位设置相结合应用,主要是研究其实际作用。方法:开始实行于2018年5月,而结束于2020年12月。纳入消毒供应中心人员111名,设置岗位职责,并实施绩效管理。比较干预前后工作人员的考核情况,并记录该工作人员对此次干预的满意度情况。结果:干预后工作人员的理论知识、操作技能考核评分均高于干预前,该工作人员的满意度均高于干预前,临床对比明显(P

  • 标签: 消毒中心 绩效管理 满意度 岗位设置
  • 简介:【摘要】目的:分析三级公立医院绩效考核指标中的医疗质量指标及相关问题。方法:通过文献复习、实证研究等方法,总结相关经验,分析和探讨相关问题。结果:三级公立医院绩效考核指标中,医疗质量指标与国际相关权威机构的医疗质量定义相符。三级公立医院绩效考核指标中,医疗质量指标较少,无法对医疗质量现状及发展趋势做出系统全面的评价。三级公立医院绩效考核指标中,部分医疗质量指标有所偏差。结论:在三级公立医院绩效考核指标中,医疗质量指标至关重要,需要遵循国际医疗质量指标体系,进行指标完善和数据采集。

  • 标签: 三级公立医院 绩效考核指标 医疗质量指标