简介:摘要文章首先针对当前电力企业环境中绩效体系的作用状况展开分析,而后进一步就如何切实推进绩效体系建设加以讨论,给出了两个主要方面的建议。
简介:摘要绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,加强绩效考核对员工和组织绩效的提升有重要的促进作用。高速公路服务区一般点多线长面广,人员相对较分散,人力资源部很难准确、及时、全面掌握员工动态,员工容易产生偷懒、搭便车等道德风险,因此加强服务区员工的监督和考核是十分必要的。本文以湖北交投实业发展有限公司(以下简称“实业公司”)通过信息管理平台对服务区人员的日常监控与考核为例,探讨了高速公路服务区的绩效考核模式。
简介:摘要文章阐述了绩效考核管理的概念及重要作用,同时找出了医院绩效考核管理存在的问题,针对这些问题提出了进一步的解决对策。
简介:摘要公路人力资源管理作为一项职能活动,只有和研发、施工、养护等直线活动紧密配合情况下才能产生最佳组织绩效,人力资源管理部门也并不直接产生财务绩效,而是通过提升管理绩效间接增加财务绩效的。因此对于人力资源管理部门的绩效不能只从人力资源管理活动的效果进行评价,而应该从人力资源管理活动本身和人力资源管理活动效果两方面综合进行评价。
简介:本文根据收集到的资料,结合电力企业人力资源绩效管理的现状,就平衡计分卡方法在电力企业绩效管理的中的应用提出了意见,指出电力企业在应用平衡计分卡的过程中,应该先构建基于团队的绩效管理体系,在此基础上根据平衡计分卡思想对企业人力资源管理绩效进行战略分解。提出完善的绩效管理信息系统等建议,希望能够对电力企业人力资源绩效管理提供一些帮助和启示。