简介:摘要:随着第四次工业革命所引发的社会生产模式的变化,企业之间的竞争已逐渐转变为人力资本的竞争。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,逐渐成为企业筛选人才、留住人才、用活人才,建立人才梯队的管理手段之一。企业建立科学合理的绩效管理体系,设计公平公正的绩效考核方案,对于提高员工工作效率、降低人才流失率、增强企业软实力具有非常重要的意义。在医药行业的竞争环境日益激烈的情况下,滞后的管理制度、落后的管理理念和较为单一管理的模式,已不再能适应某公司快速转型发展的需要,该公司需要构建一个与之相适应的绩效管理体系,助力改革发展的早日实现。文以绩效管理的相关理论为指导,结合文献研究法,对该公司的绩效现状进行分析,诊断其现阶段绩效管理存在的问题,并对其现有的绩效管理体系进行优化设计。
简介:摘要:绩效管理工作是企业发展过程中的一种企业的管理模式,通过有效的绩效管理可以激发员工的工作热情,有效提高其工作质量和效率,从而使得国有企业的经济效益得到保障,为企业的未来发展打下良好基础。国有企业在我国经济发展中占据着重要位置,其绩效管理的水平直接关系到国家的经济效益,在国有企业开展绩效管理工作的过程中,只有结合国有企业的发展现状,才能制定科学有效的管理制度,从而保证绩效管理工作发挥其真正的价值和作用,促进国有企业的发展。目前,国有企业绩效管理工作还有待进一步改进,国有企业的相关人员要重视这些问题并积极进行改进和创新,保证国有企业绩效管理工作的顺利开展。
简介:摘要:随着我国民办教育的发展,民办学校教师队伍日趋庞大,民办教育已逐渐成为我国教育事业中不可或缺的部分。在发展的同时,民办学校也存在许多问题,如:管理理念滞后、管理效率低下等,尤其在教师队伍德育教学绩效管理理建设上面,与民办学校发展不相适应,师资队伍德育教学建设已成为民办学校发展的重要影响因素,影响着民办学校教师工作热情以及生涯规划和学校的战略发展。本文通过探析民办学校教师德育教学绩效管理存在的问题,分析原因,结合民办学校实际,得出民办学校教师德育教学绩效管理的优化路径,从而建立科学的民办学校德育教学绩效管理制度和方法,进一步促进民办学校可持续健康发展。
简介:摘要: 本文主要探讨国有企业绩效管理中存在的问题,并提出相应的优化路径。目前国有企业在绩效管理方面存在意识不到位、绩效目标落实不到位、绩效考核内容及指标单一、绩效管理模式固化、轻视绩效考核结果的反馈诊断等问题。为解决这些问题,文章建议将绩效管理融入企业日常管理,提高员工追求高绩效的积极性,丰富绩效考核内容,创新绩效考核模式等优化路径。通过优化绩效管理,国有企业可以更好地发挥员工潜力,提高效率,提升综合竞争力。
简介:【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力,制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源,加强在职员工工作积极性和工作效率;结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化,提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展,作为公共服务机构,医院承担着极其重要的社会职能;随着医疗改革的实施,经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标,应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平,做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度,能够实现医院管理的目标,并为医院管理提供支持和帮助;对于医院内各个科室部门,通过绩效管理,可以使其起到相互促进,相互监督的作用。绩效管理具有公平性,需要医护人员自愿接受,并严格按要求完成工作。