简介：

简介：目的：探讨医用材料精细化管理系统在口腔专科医院的应用及运行效果评价。方法：设计口腔医院医用材料精细化管理流程，将医院医用材料按照高值耗材、常规耗材两类进行可追溯二级库管理。结果：口腔医院可追溯精细化管理模式上线后运行平稳，实现了医用材料可追溯，使医用材料的管理更加科学、便捷、精细和透明。结论：建立和完善规范化、信息化的医用材料可追溯二级库精细化管理模式，可以挖掘医院管理内涵，降低医院运营成本，提升医院经营效益。

简介：摘要目的针对在医院管理的过程当中使用精细管理所具备的效果展开分析和研究。方法在2015年6月期间我院开始实行精细化的医院管理制度，对比2015年1月到6月期间以及2015年8月到2016年2月期间我院患者发生管理差错概率、患者的投诉概率、感染发生概率、患者对医院管理制度的满意概率，做以总结分析。结果在2015年6月到8月实行医院精细化管理制度之后，我院发生管理差错的概率、接到投诉的概率、患者发生感染的概率、患者对医院管理满意概率等均明显优于实行精细化管理之前，存在P＜0.05。结论在医院管理的进程当中，精细化管理能够起到理想的效果，有效提升患者的满意程度，值得进行更加广泛的推广和使用。

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简介：摘要目的就精细化管理在麻醉护理管理中的应用进行分析。方法随机择取我院进行麻醉护理的患者258例，根据时间将其分为两组，组1采用常规手段进行麻醉护理，共103例患者，为对照组；组2则实施精细化管理进行的麻醉护理，有155例患者，为实验组。采取问卷调查的方式，评价麻醉护理的质量和患者满意度。结果运用精细化管理的实验组操作合格率明显上升，护理意外发生率和投诉率明显下降，患者评分也有了很大提高。结论精细化管理有明显的效果，可以提高麻醉护理的护理质量，也可以提高患者的满意度，因此精细化管理可以再麻醉护理管理中得到广泛应用。

简介：摘要精细化管理是一种新型管理模式，其在临床优质护理服务中的应用有助于保障优质护理服务持续改进，促进优质护理服务病区护理质量达标和提升，并提升患者和家属满意率，改善医患关系，具有重大的临床护理价值。本研究对精细化管理保障优质护理服务持续改进进行综述。

简介：摘要探索血源管理工作的精细化管理有助于医疗机构更好的开展工作，贴近民心、民意的服务更有助于招募和保留更多的献血志愿者。建立完善的制度，实现服务效益的最大化，同时也对血液事业的发展起到了极大的推动作用。本文对血液管理的精细化工作做了简单的探讨。

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简介：摘要近几年，国内相当数量的医院都实施了精细化管理，并取得了一些成绩，但随着时代的发展，医院管理方面也时刻面临着新挑战、新要求、新促进和新变化，因此，精细化管理要不断追求科学管理更高境界。本文对医院精细化管理的内涵进行了阐述，对精细化管理在医院管理中的实施提出了建议。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心实施精细化管理的效果。方法选取我院2015年9月～2016年5月消毒供应中心去污区的100件器材为研究依据，因其消毒管理方法不同分为观察组（n=50件）与对照组（n=50件），对照组行传统管理方法，观察组采用精细化管理模式，比较两组器件消毒去污情况。结果观察组与对照组消毒不合格件数分别为3件、17件，且观察组（94%）消毒合格率比对照组（66%）高，组间数据比较差异显著（P<0.05）。结论消毒供应中心去污区实施精细化管理方案，能有效提升各类器材消毒去污合格率，成为改善消毒供应中心管理质量最有效的方法之一。

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简介：摘要目的研究精细化管理在降低医院护理不良事件中的应用效果。方法回顾性分析我院在2013年（实施常规护理管理）期间和2014年（实施精细化管理）期间不良事件的发生率以及不良事件的发生等级。结果2013年我院不良事件发生率为0.42%，对照组不良事件发生率为0.30%，组间差异有统计学意义（P＜0.05）；2014年各不良事件发生级别均明显优于2013年，组间差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论在医院护理工作中应用精细化管理，可减少不良事件发生率，降低不良事件的严重程度，对护理质量的提高具有重要意义。

简介：摘要高血压危象是内科常见急症，由于病情重、变化快，严重时危急生命，治疗过程中需严密观察血压、心率等生命体征以及用药后病情变化情况。精细化护理对治疗观察中每处实行精细化管理，确保治疗效果，提高了患者满意度，值得临床推广。

简介：手术室是患者进行手术治疗，抢救患者生命的重要场所，任何一个细节上的疏忽都可能是致命的危险，对患者的生命安全造成影响，其工作节奏快、任务繁重。因此，合理的管理模式对保证手术的有序进行至关重要。精细化管理即使用精细化的分工来明确各个岗位的职能，通过一定的标准和制度规范，来保证手术室护理工作质量和手术效果，将服务意识贯穿于工作中。所以，加强手术室精细化管理，能保证病人患者的满意度，提高手术效率。

简介：摘要目的在儿科护理管理中应用精细化管理，对其应用效果进行研究。方法选取我院儿科自2015年5月至2016年5月期间所收治的52例患儿，将其按照随机数字表法均分为观察组与对照组，每组患儿例数为26例。在对照组患儿的护理管理过程中行常规护理管理，在观察组患儿的护理管理过程中行精细化管理，将两组患儿行不同护理管理后的护理满意度进行对比分析。结果经对应性护理管理后，观察组患儿的护理满意度显著性优于对照组，差异显著，存在统计学意义（P＜0.05）。结论在儿科护理管理中应用精细化管理，可以显著提升患儿的护理满意度，提升患儿的生活质量。

简介：摘要目的探究精细化管理在神经内科护理管理中的应用效果。方法收集本院收治的40例神经内科患者，分组研究，对照组实施常规护理，实验组采用精细化管理，观察实验组护理质量与两种患者护理满意度情况。结果精细化管理实施后较实施前护理质量提高，实施前后对比具有统计学意义（P＜0.05）；实验组患者满意度评分高于对照组，对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论神经内科护理管理中实施精细化管理可提高护理质量，获得更高的患者护理满意度，值得临床采用。

简介：摘要精细化管理是社会分工精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，在由计划经济向市场经济转型过程中，医院仅注重了规模建设，严重存在着粗放式管理问题，急需解决从“粗放型”向“精细化”转型升级。现本文主要分析了精细化管理在我院管理中的应用实践成果及发展措施。

简介：摘要目的探讨精细化管理在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法选取2015年6月至2016年6月期间，我院手术室内应用腔镜器械手术200例作为研究对象。根据是否实施精细化管理将其分为观察组(n=100)与对照组(n=100)，比较两组腔镜器械损坏率、遗失率等指标。结果观察组损坏率、遗失率明显低于对照组，并且利用率明显高于对照组，P<0.05；观察组术前器械准备时间、衔接时间明显短于对照组，P<0.05，具有统计学意义。结论对手术室腔镜器械实施精细化管理可有效将其手术室腔镜器械损坏、遗失率，并可缩短器械准备时间与衔接时间，具有应用及推广价值。

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简介：摘要目的探讨护理精细化管理在ICU感染管理中的临床效果。方法选取2013年12月至2014年12月我院ICU科室收治的168例患者资料进行分析，采用随机对照方法将患者分为对照组和实验组，对照组实施常规管理，实验组实施护理精细化管理，比较两组护理管理效果。结果实验组院内感染率、吸入性肺炎率以及临床死亡率，显著低于对照组（P<0.05）。结论ICU患者感染临床治疗感染率较高，患者治疗过程中实施护理精细化管理效果理想，能够提高护理质量和满意度，值得推广应用。