简介：电力工程是与人们生活息息相关的基础工程,很大程度上影响了人民的生活和工作。而电力工程的管理则对电力工程的整体质量起着决定性的作用。以此为背景,本文对电力工程建设项目的精细化管理展开探究。

简介：信息消费大潮来袭，前景广阔尽管有专家提出信息消费的口径不明确，但现在业界普遍认为，信息消费大致包括的产业有网络游戏、电子商务、通信信息、宽带服务、光纤设备、影视传媒、物联网概念、云计算概念等。

简介：在精细化生产的概念在制造业中被广泛接受的时候，大多数的企业都找到了一种目标和标准来衡量企业的生产经营方式。然而，对于电信业来说，其产品的“产出”过程和服务的提供过程是同步的，即生产和营销是合一的。因此，从精细化生产过渡到精细化营销则是精细化生产概念在服务性企业的体现和延伸。

简介：摘要：数字化转型是社会发展建设的必然趋势，以工程建设数字化转型助力千兆建设全流程精细化管理，可以从工程建设角度进一步细化流程细节，并做好人员、物资方面的管理。利用互联网优势，实现人员管理的规范化，避免出现信息差，提高管理效率。基于大数据完善技术创新，为工程建设与数字化转型提供良好的理论与经验。

简介：随着智能终端技术的发展，移动运营商传统话音业务增长逐渐趋于稳定，数据流量业务增长明显，但是与之对应的业务收入并没有呈现出相关的增长态势。面对流量经营带来的新业务模式、新用户体验和新网络架构，如何满足快速增长的移动互联网业务需求成为移动运营商建设业务支撑系统面临的关键挑战。本文主要研究面向流量经营的流量计费策略和经分应用模型的制定，结合终端、业务、网络等维度分析数据业务用户的属性及行为特征，为精细化流量经营活动提供业务支撑手段。

简介：摘 要： 本文分析了当前5G室内覆盖方案设计存在的问题，引入了射线追踪模型及模型优化仿真方法，并根据现网工程实测结果对模型参数进行了验证；最后通过基于仿真的案例数据证明了当前典型5G室分设计确实存在冗余，以及精细化设计可带来的降本增效成果。

简介：实验室精细化管理,要求正视实验室开放面临的问题,实验室设备与资源管理粗放、学生需求模糊、人员管理粗放等问题,均亟需解决。而在每台设备上配置二维码,学生可预约使用,从而可实现实验室资源的精细化管理,提高管理的效益。本文对实验室开放面临的问题做了分析,提出了基于二维码和新媒体的实验室预约签到与精细化管理新机制,提升开放实验室管理水平。

简介：近年来，重庆移动投入几十亿元资金，建成了拥有基站三千多个，覆盖巴渝都市发达经济区、渝西经济走廊、长江三峡生态经济区，覆盖高速公路、长江水道、铁路交通干线及农村乡镇的庞大移动通信网络，极大地满足了社会各界对移动通信的需求，但是，随着网络规模的扩大，客户数和话务量的迅猛增长以及新业务的不断推出，

简介：在移动网络的规划中，精细的网络规划方案能帮助运营商优化网络资源配置，降低能耗，提升性能，助力运营商打造高效、绿色的移动宽带网络。

简介：GPS,RS,GIS（简称3S）技术是实现精细农业的关键技术。GPS导航系统是无源系统,只能完成位置信息的采集,需要搭载通信模块才能回传位置数据。在新型精细农业系统中,利用北斗导航系统代替GPS导航系统,搭建基于北斗导航系统的精细农业系统模型,可以实现数据采集和信息回传两项功能,不仅简化系统复杂度、降低建设成本,而且具备安全性和自主可控性。

简介：曼富图，这个品牌拥有近五十年的历史，根深蒂固地渗透到每一个影像从业者的内心，产品创立以来不断刷新行业标准，不单单是生产研发脚架．在各个配件产品性能方面精益求精、力求突破。2013年11月21日在北京发布的全新190脚架及Pro系列专业摄影包更能体现曼富图市场战略方向：细化用户所需，标杆业内精良。

简介：三网融合最早于2001年在＂十五＂计划纲要中明确提出,2010年国务院发布《推进三网融合的总体方案》,自此三网融合开始在各地试点,至今试点省份已经扩大到了30多个,试点工作目前也已进入尾声。在即将收官之际,国务院近日又出台了《三网融合推广方案》,笔者认为,这对于已开展5年之久的三网融合网试点工作将起到承上启下的重要作用。新方案承上启下三网融合试点工作承上在过去5年多的三网融合试点过程中,包括互联网、IT、网络视频、科技类企业及电信、广电两大系统的运营商，紧紧抓住三网融合这一主线，纷纷依托于各自传统优势进行了各个层面的创新。

简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：

简介：日前，信息产业部无线电管理局就进一步加强450～470MHz频段的管理，保障无线电频谱资源的合理开发发出通知。

简介：随着我国市场经济的进一步发展，对电力等能源的需求也越来越大，也对电力企业的安全稳定运行提出了更高的要求。要想提高电力安全管理的水平，就必须对电力生产中的安全风险进行有效的防控，确保电力企业安全稳定运行。

简介：对于我国的供电企业来说,加强电能计量精益化管理,努力提高管理的规范性是日常工作中的重中之重。因为电能计量管理的质量直接决定了电力营销活动的正常进行以及供电企业的成本和收益。但是目前部分供电企业的电能计量管理存在一定的问题,严重影响了电能计量精益化管理,阻碍了管理的规范性的提高。本文基于此深入分析了目前我国部分供电企业电能计量管理存在的问题,然后在此基础上进一步探讨了加强电能计量精益化管理提高管理规范性的措施,希望对于提高我国供电企业电能计量管理的质量有积极的帮助作用。

简介：随着高职院校的蓬勃发展,高职院校陈旧的考试管理问题也日益突显出来。文章试图从新公共管理理论视角,审视高职院校的考试管理中的问题与不足,以提升考试管理管理效率与质量,优化与完善现有的考试管理制度,实现考试的公平与公正,发挥其固有的作用。