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中国电信的管理转型——实施精确管理

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摘要一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

DOI 354y3073d0/284876

作者肖金学

机构地区不详

出处《电信决策研究动态》 2005年2期

关键词精确管理企业管理中国电信管理转型到位基本目标

分类 [电子电信][通信与信息系统]

出版日期 2005年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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电信决策研究动态

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