简介：摘要：目的 探讨孕妇精益营养护理对妊娠结局的影响 ,为孕妇营养提供循证依据。方法 200例孕早期孕妇 ,按自愿原则分为研究组与对照组 ,每组 100例。对照组给予普通产检指导及常规护理 ,研究组在普通产检指导及常规护理的基础上辅以精益营养护理。比较两组孕早期及分娩时的血清 25羟基维生素 D3(25-OH-D3)、白蛋白 (ALB)、铁 (Fe)、钙 (Ca)、磷 (P)、血红蛋白 (HGB)水平；发生不良妊娠结局的影响因素；偏食行为与孕晚期贫血、精益营养护理与不良妊娠结局的相关性。结果 分娩时 ,研究组血清 25-OH-D3、 ALB、 Ca、 P、 Fe、 HGB水平分别为 (37.9±6.1)nmol/L、 (40.6±5.5)g/L、 (2.89±0.04)mmol/L、 (1.54±0.04)mmol/L、 (22.6±3.2)μmol/L、 (122.0±6.8)g/L,均高于对照组的 (25.1±5.6)nmol/L、 (33.1±5.1)g/L、 (2.02±0.04)mmol/L、 (0.91±0.03)mmol/L、 (8.9±1. 3)μmol/L、 (104.0±6.4)g/L,差异均具有统计学意义 (P<0.05)。 Spearman相关分析结果显示：偏食行为与孕晚期贫血呈正相关 (r=0.704,P<0.05),精益营养护理与不良妊娠结局呈负相关 (r=-0.618,P<0.05)。结论 精益营养护理能够降低孕妇不良妊娠结局 ,且能够有效预防孕妇营养不良发生。

简介：【摘要】目的：针对基于精益设计的医院临床内科科室耗材管理效果展开分析。方法：选取2021年5月-2023年4月期间我院内科在职的60名医务人员作为研究对象，根据实施精益化管理时间前后分为对照组和研究组，各30例，对照组应用传统的耗材管理方式，研究组采用精益化耗材管理方式，比较两组医务人员用于耗材申请、领取及盘库的时间，同时统计两组医务人员计费错误的发生率。结果：研究组医务人员用于耗材申请、领取及盘库时间的时间明显短于对照组，计费错误发生率低于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院临床内科科室耗材管理中实施精益化管理，有利于提高医院工作效率，对医院长远发展具有重要意义。

简介：【摘要】目的：分析在医院病案管理中应用规范化精益管理的效果。方法：选择我院2020年7月-2021年4月收治的80例患者展开研究，以随机双盲法将其分为两组，各入组40例，对照组接受常规管理，实践组接受规范化精益管理，对比两组管理效果。结果：实践组甲级病案率与病案回收率均高于对照组，且实践组服务态度、病案服务能力、病案信息传递、整体服务质量得分均高于对照组，两组比较P＜0.05。结论：规范化精益管理能有效提高医院甲级病案率与病案回收率，提升整体服务质量水平，值得加以推广应用。

简介： [摘要]目的 探討6S精益管理在基层医院手术室的应用效果。方法 选取2018年12月～2019年6月常规管理模式的手术室护理人员30人作为对照组，2019年12月～2020年6月实施6S管理的手术室护理人员30人作为观察组。比较两组护士的理论实践综合考核成绩，工作效率、离职率、不良事件总发生率，比较两组手术医生、麻醉师、手术缓和对手术室护士满意度调查结果。结果 观察组医生、患者对护士的总满意度高于对照组，差异有统计学意义（P0.05）。结论 将6S精益管理有效改善了手术室的工作环境，提高了手术室护士的工作效率和质量，缩短手术时间，减少了不良事件发生，提高患者、医生、麻醉师对护士的满意度，值得医院推广使用。

简介：【摘要】目的：在进行门诊流程改造中运用精益管理方法进行分析，并根据分析提出相应改造建议。方法：通过对门诊患者进行就诊流程的跟进，对门诊现状价值流程采用SIPOC工具进行分析，确认就诊患者价值流程与非价值流程，并对影响因素采用特性要因图的方法进行分析。结果：门诊就诊患者就诊效率低，且就诊中的有效就诊时间较低、无效价值流程耗时较长，涉及人员、信息及设备和空间等方面因素的综合影响。结论：于医院门诊流程改造中应用精益管理方法，可准确分析出门诊就诊流程中存在的问题，以使相关管理者能有效提出具有针对性地改进方案。

简介：摘要：目的  研究基于精益管理理念，对门诊伤口管理中心日常管理活动进行流程改造的应用效果。方法  进行回顾性研究，2020年2月-2021年1月，我院门诊伤口管理中心实行常规管理。2021年2月，我院基于精益管理的理念，对门诊伤口管理中心的流程进行改造。2021年2月-2022年2月，门诊伤口管理中心根据改造后的流程，对患者实施精益管理。对两个时间段的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度进行比较、分析。结果  开展精益管理的2021年2月-2022年2月间，门诊伤口管理中心的接诊人次、患者满意度、医护人员满意度均出现显著上升，差异显著（P＜0.05）。 结论  医院门诊伤口管理中心接诊的患者数量多，医护人员工作量大。在医院门诊伤口管理中心日常管理活动中基于精益管理理念改造、优化流程，可以降低医护人员工作压力，同时可以提升护理服务质量，从而提升诊疗效率。

简介：【摘要】目的：探讨手术室护理管理中实施精益管理的效果。方法：选取2022年1月至12月收治的206例手术治疗患者为对照组，2023年1月至12月收治的203例治疗患者为观察组，对照组采取手术室常规管理，观察组则采取精益管理，比较两组管理效果。结果：观察组在体位摆放、消毒隔离、护理服务、护理安全等管理质量各方面评分分别为（95.25±2.51）分、（96.15±2.45）分、（96.05±2.52）分、（96.33±2.61）分、均显著高于对照组（P＜0.05）；观察组患者对管理工作的满意度为97.04%，显著高于对照组89.76%的满意度（P＜0.05）。结论：将精益管理用于手术室护理质量管理中可取得满意的效果，提高手术室管理质量及患者满意度，值得推广。

简介：[摘要]目的：研究分析精益化管理在创伤骨科手术护理管理中临床应用的效果。方法：研究对象为我院创伤骨科2022年1月-7月收治的手术患者1224例。数字表法随机分为研究组与对照组。对照组开展常规创伤骨科手术护理，研究组在此基础上，开展精益化管理。对比分析两组护理管理相关指标质量评分、不良事件发生情况。结果：研究组手术设备管理与器械准备、消毒隔离操作、手术操作配合程度评分均明显高于对照组（P

简介：【摘要】目的 分析精益管理降低手术室器械准备缺陷的应用效果。方法 选取2020年7月-2021年7月本院110个手术室器械包进行研究，用随机数字表法平均分为对照组55个行常规管理，观察组55个行精益管理，比较两组手术器械包管理效果。结果 观察组的由环境因素、方法因素、设备因素和人员因素引发的缺陷率均明显低于对照组，管理态度、管理质量和管理行为评分均明显高于对照组（P＜0.05）。 结论 在手术器械准备工作中引入精益管理，能够有效降低器械包准确缺陷率，从而减少医院感染的发生，保障患者手术顺利与安全具有推广价值。

简介：摘要：目的：分析精益管理工具在管理手术室耗材时的应用价值。方法：2021年我院在管理手术室耗材时采取传统管理模式，2022年应用精益管理方式，将两年时间内两种管理模式下手术室耗材的管理情况和医生的满意度进行对比。结果：比较2021年和2022年手术室的耗材管理情况，2022年采用精益管理后，耗材的取用和整理等工作用时都更短，精益管理模式的应用下，医生对手术室耗材使用的满意度明显提升，与传统管理模式相比，差异极大，P

简介：【摘要】目的 探讨精益六西格玛管理法在骨折患者术后疼痛管理的作用。方法利用精益流程改造结合六西格玛管理方法应用于创伤性骨折患者术后疼痛护理流程中，对流程优化前2021年8~12月(对照组81例) 和流程优化后2022年1月~6月(观察组81例) 骨折患者的疼痛管理相关结局指标进行比较。结果 观察组护士评估疼痛的综合能力、患者术后3天疼痛管理质量均优于对照组（P＜0.05），患者满意度高于对照组 (P＜0.05) 。结论 精益六西格玛有助于优化骨折手术患者术后疼痛管理环节，提高疼痛处理效率，提高患者满意度。

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应中心采取精益化管理的价值。方法：纳选对象是2023.03至2023.10在院消毒供应中心就职的15例工作人员，按管理方法不同分作2组，分别予以常规管理和精益化管理，比对管理效果。结果：观察组的管理质量高于对照组，P＜0.05。结论：经以精细化管理实施干预，可促进科室管理质量提升，建议推广。

简介：摘要：病案档案是现代医院在档案管理中的重要组成部分，也是当前为了进一步加强医疗和科研工作效果的基础材料。为了更好的实现整体医疗水平的提升，在当前医院病案档案管理中应用规范化精益管理手段能够有效提高整体医院技术管理水平，实现医疗质量的增强，采用规范和制度化的病案管理手段，才能保障病案资料的真实性，也能够为医院发展提供重要资料

简介：目的探讨精益管理在手术室腹腔镜设备管理中的应用效果。方法建立操作流程，实施5S管理，并进行四级质量控制。结果腹腔镜手术设备缺陷和护士操作缺陷发生率下降（P〈0．01），手术医生满意度提高（P〈0．01）。结论精益管理促进了手术室腹腔镜设备规范化管理，提高设备完好率，有利于提高手术效率和安全性。

简介：【摘要】目的 探究精益管理对手术患者术中低温及寒战的防治效果。方法 选取2022年1月至2022年12月于我院接受手术治疗的100例患者作为研究对象，依据随机数字表法分为对照组和观察组，各50例。对照组患者予以常规护理，观察组予以精益管理。比较两组患者围手术期体温、寒战发生情况及术后相关并发症发生情况的差异。结果 干预后，观察组手术开始30 min及术后的体温均显著高于对照组（P均<0.05）；观察组的寒战发生率及术后并发症发生率均显著小于对照组（P 均<0.05）。结论 对手术患者实施精益管理，可有效减少患者术后低体温事件及相关并发症的发生率。

简介：【摘 要】目的：为提高眼科医院手术室医用耗材管理工作效率，实现规范化管理，对精益管理措施的应用作用效果作进一步探究，为临床提供有效参考依据。方法：回顾性分析2021年-2022年期间本院手术室医用耗材管理措施，对2021年实施传统管理与2022年实施精益管理措施下手术室医用耗材库存量、规格种类、库存使用面积及耗材供应满意度进行对比研究。结果：统计研究表明，在手术室医用耗材管理中实施精益管理措施后，耗材的库存量种类、规格种类、库存使用面积相较于传统管理均更低，手术医生对耗材供应满意度较传统管理更高，组间数据差异明显，P＜0.05，说明存在对比意义。结论：分析表明，实施精益管理措施后，明显改善了手术室医用耗材管理情况，管理水平得到有效提升，提高医用耗材使用率，应用价值显著，对此建议大力推广应用。

简介：【摘要】 目的：探讨精益六西格玛在急性缺血性脑卒中急救护理管理系统的效果。 方法： 在我 院 2017 年 10 月至 2019 年 3 月收治的 AIS 患者中抽取 120 例，随机将患者分为实验组（对其采用精益六西格玛急救护理管理模式，共 62 例）与常规组（对其采用常规急救护理管理模式，共 58 例），在实验结束后对两组患者的护理效果进行比较。 结果： 实验组患者的静 脉开通时间、血标本送检的时间、 CT 完成时间、总抢救时间 、均早于常规组 患者 ， 差异均具有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论： AIS 患者在接受精益六西格玛急救护理管理模式后，其病症抢救时间会明显缩短，病症负面影响会明显下降。

简介：【摘要】 目的：探讨精益六西格玛在急性缺血性脑卒中急救护理管理系统的效果。 方法： 在我 院 2017 年 10 月至 2019 年 3 月收治的 AIS 患者中抽取 120 例，随机将患者分为实验组（对其采用精益六西格玛急救护理管理模式，共 62 例）与常规组（对其采用常规急救护理管理模式，共 58 例），在实验结束后对两组患者的护理效果进行比较。 结果： 实验组患者的静 脉开通时间、血标本送检的时间、 CT 完成时间、总抢救时间 、均早于常规组 患者 ， 差异均具有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。 结论： AIS 患者在接受精益六西格玛急救护理管理模式后，其病症抢救时间会明显缩短，病症负面影响会明显下降。

简介：【摘要】目的：深入探讨精细管理模式在手术室管理质量及患者满意度中的应用价值。方法：选取我院2022年1月-2022年12月间收治的60例行手术治疗患者入组，按照数字分组法将其随机平均分成对照组与观察组，每组患者30例。对照组从2022年1学-2022年6月采用常规手术室管理方式，观察组从2022年7月-12月采用精益手术室管理方式，对比两组手术室管理质量及患者满意度。结果：观察组手术室管理质量评分及患者对护理满意度均显著高于对照组，P＜0.05。结论：精益管理模式在手术室管理中应用效果显著，可以有效提高管理质量，提升患者满意度，维持良好的医患关系。

简介：【摘要】目的：探究6S结合PDCA循环精益化管理在创伤骨科手术护理管理中的应用价值。方法：选取医院2022年3月～2023年3月收治的96例创伤骨科手术患者作为研究对象，简单随机化分对照/观察组。对照组患者接受常规手术室管理，观察组患者接受6S结合PDCA循环精益化管理。比较两组患者手术指标、护理管理满意程度。结果：对比两组患者手术指标，观察组较低（P<0.05）。对比两组患者对护理管理满意程度，观察组较高（P<0.05）。结论：对创伤骨科手术患者实行6S结合PDCA循环精益化管理，能改善患者手术情况，促使其满意，故值得临床推广应用。