简介：

简介：本文主要从合同准备、签署、履行阶段和履行后四个方面来简单的分析了合同管理流程中的风险,并提出几点控制的策略,以为相关人士提供借鉴.

简介：摘要在回顾业务流程再造理论和和谐管理理论的基础上，文章指出了业务流程再造的新思路，提出了业务流程再造优化设计和消减人的不确定性的问题解决方式，旨在提高业务流程再造的效率。

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简介：相对于单纯的产品创新，IT技术力量推动下的流程创新更容易让企业实现稳健增长。事实上，已经有越来越多的中国企业从业务流程创新中获益。

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简介：随着政府对改革紧迫性认识的加深，建立服务型政府成为我国现阶段政府改革的必然选择。服务型政府要求将公众视为政府服务对象，建立以公众为核心的服务流程是政府流程再造的目标。文章在认识这点的基础上，提出政府机构改革是政务流程再造的现实手段，运用工作流技术将政府业务流程电子化，是实现政府在互联网环境下以社会和公众需求为服务导向的职能转变的具体要求。

简介：随着内控制度的颁布实施，企业内部审计制度的加强，管理当局对财务所提供的财务信息的要求也越来越高。因而就要求财务部门从事后的报表信息管理转移到注重会计信息的过程，从事后的反应变为事前和事中的控制和管理，这就对财务部门的管理和监督提出了越来越高的要求。

简介：施工企业要在竞争中求得生存发展，降低成本、提高效益，建立一个适应现代企业发展的、有效的成本管理体系是必不可少的。中国施工企业管理协会培训部多次举办了施工企业成本管理与控制及流程再造研讨班，受到了企业的普遍欢迎。应一些企业的要求，拟定于2007年4月在杭州市和5月在广州市举办两期“施工企业现代成本管理与流程再造研讨班”。此次研讨班，我们在总结过去成功办班的基础上，对研讨班的部分内容又重新进行了调整，除了邀请在施工企业长期从事成本管理工作，具有丰富理论与实践经验的专家系统讲授外，还将请在施工企业成本管理过程中，管理到位有特点的企业与会介绍经验，并与参会学员共同探讨。

简介：现如今我国实行国家宏观调控的市场经济制度,企业的运营是以国家宏观经济制度作为指导,以自运营为主的经营模式,而在这一管理过程中,对企业的精细化管理就提出了越来越高的要求,对于当今的化工生产行业,对产品的安全性要求较高,那么化工生产企业就对生产流程的精细化管理要求较为严格,因为稍微不注意就会带来严重的后果,因此,要不断的提高化工生产销售企业的安全管理,就要建立以精细化管理为主要管理模式的内部控制制度,科学的管理化工生产销售企业。

简介：各会员企业及有关单位：施工企业要在竞争中求得生存发展，降低成本、提高效益，建立一个适应企业发展的、有效的现代成本管理体系尤其重要。中国施工企业管理协会培训部曾多次举办成本管理与流程再造的研讨班，受到企业的普遍欢迎。现应企业的要求，中国施工企业管理协会拟定于2011年10月和11月中下旬分别在杭州和广州举办两期“现代施工企业成本管理操作实务及流程再造”研讨班。

简介：山东省供销社顺应农业转型发展新形势,利用自身组织完整、网络健全等优势,整合农资、农机、技术等生产要素领办农机服务合作社,大力推进农业服务规模化,为农民提供全流程服务,拓展了农业生产效益空间,实现了供稍社、村级组织、合作社、农民等多方合作共赢。现将他们的经验做法刊发如下,供各地参考借鉴。

简介：本文概述了业务流程再造理论,分析了国内业务流程再造理论研究现状和烟草行业业务流程再造研究现状,指出了研究的不足之处与努力方向。认为,现有的业务流程再造理论研究较少涉及烟草行业,已有研究中,对基层烟草专卖业务流程再造的研究非常欠缺;同时,对相关行政部门业务流程再造研究很少。因此,希望今后加大对基层烟草专卖业务流程再造的研究。

简介：本文从低碳物流和绿色供应链的概念出发，基于供应链流程标准，提出了绿色供应链的框架体系；并结合发达国家的实践，分析了主要绿色供应链管理与技术手段，提出了建立低碳物流体系的一系列政策建议。

简介：金融业务流程外包（BPO）,是指金融机构将部分非核心业务委托给专业服务提供商完成,以降低成本。2005年2月,巴塞尔银行监管委员会在文件《金融服务外包》中,对金融外包作出了定义：金融服务外包是指金融机构在持续经营的基础上,利用外包商（金融公司集团内部的附属实体或金融公司集团外部的实体）来实施原来南自身进行的业务活动。

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