简介：全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

简介：摘要本文介绍了企业民主管理的工作要求，分析了职工民主管理目前存在的问题及原因，并提出了推进民主管理工作的具体措施，取得了明显成效。

简介：摘要而在医院文化建设中，医院的档案管理是重要的组成部分，其记录着医院发展的具体历程，是医院文化得以继承和发扬的载体。具体而言，档案是医院进行重大决策、计划、研究的前提和基础，是医院的的精髓和核心所在，离开了医院档案，医院就失去了发展的根本和动力。

简介：摘要档案的管理需要不断的创新和改革，本文就该如何推进档案管理的现代化进程做了如下的探讨。

简介：<正>卓越绩效管理模式是一种广泛使用的现代经营管理体系,有利于企业通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步、发展,提高组织整体绩效能力。建立起符合电网企业特点的卓越绩效管理体系后,企业自身可持续发展能力得到显著增强,主要业务流程得到进一步优化,跨部门的协作意识得到明显增强,在企业内部形成了自我改进的机制,培养了员工以业绩为导向的持续改进意识和创新意识。

简介：财政部部长楼继伟近日主持召开部党组会议，对财政部贯彻落实十八届四中全会精神进行部署。他要求，按照科学立法、民主立法的要求，扎实推进财政立法工作。推进增值税改革，完成增值税立法。完善消费税制度，加快资源税改革，建立环境保护税制度。抓紧修订《税收征管法》，促进依法治税。

简介：小组合作性学习已是新时代生本课堂的主旋律，小组合作性班级自主管理能否彰显青春的活力？本人从2010年秋季起，对踏入初中的七（3）班学生进行了实验，取得了喜人的效果。现摘要与同仁们分享，以求其更合理、更科学。

简介：1电力需求侧管理工作回顾近年来，党中央、国务院领导高度重视电力需求侧管理工作，多次批示通过加强电力需求侧管理缓解供电紧张，国家也在“十一五”、“十二五”规划以及做好迎峰度夏、抗灾抢险等多个有关文件中，

简介：2014年，吉林省省直机关事务管理局将以建设节约型机关为主线，紧紧围绕省委、省政府中心工作，深人贯彻《吉林省党政机关厉行节约反对浪费实施细则》和《吉林省机关事务管理办法》，抢抓机遇，深化改革，强化落实，推动发展，着力抓好职能建设、制度建设、信息化建设、队伍建设，全面提升机关事务管理水平，确保各项工作任务圆满完成。

简介：幸福校园建设离不开学校的后勤保障.为推动幸福校园建设进程,学校后勤部门要实施精细化管理.后勤精细化管理应：完善组织架构、规章制度,明确岗位职责;规范过程管理;强调以人为本.

简介：一、问：严格土地管理，是落实科学发展、实现可持续发展的根本要求。也是维护国家粮食安全、促进经济社会健康协调发展的重要途径。本市在土地管理、节约集约用地等方面的相关情况是什么？

简介：一、强化思想认识,确保形成齐抓共管的良好氛围思想认识到位才能有效推进厂务公开工作。实际工作中,有的管理者在厂务公开推进落实上,存在＂三不＂现象,即不想公开、不敢公开、不会公开。＂不想公开＂就是没有充分认识厂务公开民主管理的重要性,认为公不公开无所谓,只要抓好生产经营管理等工作就行了。＂不敢公开＂就是在具体抓厂务公开所涉及的工作中,或者没有充分发扬民主,

简介：新课改的目标中强调课程要促进每个学生身心发展，培养终生学习的愿望和能力，培养创新精神和实践能力：改革教学过程中过分注重接受、记忆、模仿学习的倾向，倡导学生主动参与、交流、合作、探究，改进学习方式，使学生真正成为学习的主人。关注学生发展、强调教师成长、重视以学定教是我们倡导的三大基本理念。如果能把这些理念付诸行动，把目标变为现实，我们有理由相信，我国基础教育的面貌一定能焕然一新。

简介：摘要企业实施精细化管理是适应现代企业制度的客观要求与必然选择，是企业发展到现阶段的内在逻辑，是转变发展方式、提升发展质量的重要手段。财务管理作为企业管理中最为关键的一环，在企业实施精细化过程中起着至关重要的核心作用。本文分析了油田企业财务管理的现状与存在问题，探讨了财务精细化管理的内涵和意义，提出了加强财务管理的方法与对策，对构建企业整体经营发展新优势具有积极的指导意义。

简介：<正>预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。从实行预算绩效管理比较成熟的国家来看,其试验、推广和发展都经历了相当长的探索过程。推进我国预算绩效管理改革,必须充分认识到其艰巨性和长期性,设定好改革的思路和步骤,明确各阶段的目标和任务。培育绩效管理理念和文化,将绩效理念融入到政府工作中来。加大宣传力度,使更多的人了解预算绩效管理的价值、理论知识和实际操作办法。强化领导支持和组织保障。政府高层领导的重视、支持和大力组织推动,是实行

简介：摘要内部控制机制是现代管理制度的重要组成部分，也是实现组织机构长效管理的重要手段。我院在加强医院党风廉政和行风建设和推进惩防体系建设过程中，积极运用内控机制理论，逐步形成了自我发现、自我纠正、自我完善的内控机制，促进了党风廉政和行风建设的长效管理。

简介：自全省启动深化小型水利工程管理体制改革以来,各地积极探索,努力工作,试点工作取得了一定进展和成效。但各地改革进展还不平衡,一些地方对改革还存有畏难情绪,措施不力,观望徘徊,止步不前,进展缓慢。今年的改革任务是13个改革试点县要在年内完成改革任务,设区市要为明年全面开展改革做好准备。当前,深化小型水利工程管理体制改革工作已到年底前攻坚阶段,各地务必提高认识,坚定信心,强化措施，大力推进，提高推进改革的能力与水平．确保如期完成改革试点任务。

简介：面对钢铁行业严峻的市场形势，结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求，财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理，不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力，才能在完全市场化改革中赢得先机。

简介：自今年年初发布征求意见稿以来,经过将近一年的酝酿,《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式发布。在深入分析当今国际国内经济环境、企业和行政事业单位现实需要以及会计发展阶段的基础上,《指导意见》提出了＂争取3~5年内,在全国培养出一批管理会计人才,力争通过5~10年左右的努力,基本建成中国特色的管理会计体系＂的总目标;建立了理论、指引、人才、信息化加咨询服务＂4＋1＂的有机发展模式。

简介：摘要本文阐述了精细化管理的本质以及企业管理的现状，随着企业发展到特定模式下，企业间的竞争愈来愈激烈，粗放型的管理观念已难以继续为企业提供必需的经济效益和利益保障，此时引用“精细化管理”也就成了企业发展的必然。