简介:摘要:市场经营是施工企业发展龙头地位不可撼动,而投标又是市场经营的关键,报价是投标的核心工作。本文从报价入手,对报价的技巧和策略进行简要的分析。
简介:摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。建筑行业的发展增加了相互竞争力,在建筑项目开始之前项目承建单位一般都会进行公开招标,由数家建筑企业进行投标竞标,投标报价要遵循公开透明的原则,不可有暗箱操作。市场经济状态下,建筑工程施工建设中重要的两项内容就是工程投标和成本控制,形式化的投标招标流程只会让建筑行业更加腐败,后期建设出来的楼体质量也令人堪忧。因此,企业竞标时要有专门的监督机构进入,严格控制投标的过程。建筑工程的投标报价方式方法与施工单位能否中标有直接的关系,要合理的控制报价技巧,才能在投标竞价工作中有竞争力,才能在中标之后使工程项目有所收益。本文就建筑工程投标的策略与报价技巧展开探讨。
简介:摘要:现代企业的正常运营离不开合同的签订和履行,如何有效地防范合同管理中可能存在的法律风险,对于国有企业的健康稳步发展有着十分重要的意义。[1]合同管理作为建设工程中非常重要的一个环节,起到了承上启下的轴承作用。既在建设工程进行前约定了合同双方的责任与义务,也在过程中为处理双方的付款,异议与考核提供直接的依据。合同管理不仅针对合同本身的管理,而是依据《民法典》对合同签订的材料审查,条款谈判,合同签订,合同履行,合同变更及终止,合同材料归档的全过程管理。全程参与建设工程的各个阶段,因此合同管理对保障工程高效率,高质量,高标准的建设尤为重要。