简介：普外科普外科自1994年创建以来,在中美专家的联合指导下,迅猛发展,至2001年初,已开展了肝脏移植、肝门胆管癌根治和部分并胰头十二指肠切除(HPD)、腹主动脉瘤置换、支架植入等当代最复杂、最尖端的手术,且年手术总数已居省内各大医院首位.目前普外科紧跟国际外科前沿,将美国最先进的手术方式迅速应用于临床,取得了极好的疗效.

简介：为探讨医技科室质量考评办法,本文阐述了精选考评的项目,找准考评共同点;突出重点的项目,抓准质量控制点;做好服务协调,寻找结合位点.

简介：通过对重点科室空气消毒效果的监督与监测，探讨如何进一步做好病区的空气消毒，尽量减少医院感染的机会。

简介：取消各级公立医疗机构科室业务和个人经济指标挂钩，建立以提高工作效率和患者满意度为核心的考核指标体系，完善职工收入分配与工作数量、服务质量、技术水平、医德医风挂钩的分配制度，这是上海在部分区县进行“三医联动”（医疗、医保、医药）改革后推出的重要举措。

简介：近几年来．随着卫生改革的不断深化．很多医疗卫生单位为解决资金不足的矛盾而陆续出现了内部集资的现象．使科室集资购置医疗设备的办法应运而生。这是把直接融资的方式引入医疗卫生事业单位的新举措，它不同程度地缓解了由于资金不足给医院发展带来的困难，也不同程度地满足了各层次患者对医疗保健的相应需求。此举不但有助于医疗水平的提高．亦有助于提高医院的社会效益和经济效益。这是伴随医院改革的深化和适应社会主义市场经济而产生的一种新事物。本文仅就其利、弊和如何疏导谈点个人意见。

简介：运用现代医院管理会计中责任会计的理论和技术方法于科室成本的核算管理，通过责任成本制，有效加强成本控制，优化资源配置，完善激励机制、规范医院管理。

简介：

简介：本文利用前两轮对专家的问卷调查所得到的12个临床科室绩效评估指标，继续利用对比排序法确定各指标的权重，建立绩效评估的基本模型，经过讨论与实证分析，确定主要指标为治愈好转率、病床使用率、出病区者平均住院日、职工人均年业务收入及固定资产回报率，从而进一步简化医院临床科室绩效评估模型为P=18．41X1＋19．49X2＋21．56X5＋20．71X6＋19．84X7。

简介：作为基层学校教育科研的职能部门，教科室承载着举足轻重的作用。然而，目睹当今的基层学校教育教学实际，教科室却成为了一块可有可无的招牌。究其原因，是基层学校领导对教科研重视不够，认为它与教学实际相脱节，没能将它与教学紧密相联；同时，广大一线教师也由于教学任务重，工作压力大，感到无暇顾及教育科研。这样，基层学校的教育科研工作成了应付上级检查的一纸空文。

简介：保证医院在激烈的市场竞争中持续发展的关键在于增强核心竞争力,而人才是最核心的竞争力.因此,必须实施人本管理,并充分发挥护士长个人在人本管理中的作用,从而激发全体护士的工作热情,提高病房竞争力,进而提高工作效率.

简介：1医院辅诊科室医疗质量的内容1.1响应及时是指对临床科检查申请作出的反应时间,包括由申请到开始检查的时间、出检查结果的时间以及特殊情况口头通知的时间等.重点是对急诊的反应时间,要求辅诊科在较短的时间内做出反应,以辅助临床治疗.另外,特殊情况的检查结果对于临床医生及时调整、补充治疗措施也具有重要的指导意义,也应在出结果后第一时间内通知临床科[1].

简介：

简介：护理操作竞赛是提高护士业务技能的一个重要途径，过去，我院护理操作竞赛都由护理部组织，2005年以来，我科十一病室打破了传统模式，探讨了适应当前发展需要的创新模式，于2004年11月在全院率先开展了由病室组织对护理人员进行操作竞赛，做了一些尝试和探索，现将具体做法介绍如下。

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简介：经过长期发展，目前涂料已有几千种，过去对涂料分类命名很不统一。我国化工部门，现已对涂料的分类以其主要成膜物质为基础，将涂料划分为18大类。在实际运用中，我们又常常习惯按某些特定的性能来分，对于建筑涂料我们通常分为：

简介：在过去14个月的专栏文章里我阐述了如何提高组织的项目管理能力，该主题的系列文章已告一段落，从这期开始我将转而讨论项目经理的领导能力。目前我正在参与一项由美国项目管理协会（PMI）赞助的研究项目，研究项目经理的领导能力，在这里我愿意与大家分享我们的一些研究成果。我们尤其研究了不同的领导风格在不同类型的项目中是否适用。

简介：

简介：师:下面做一个游戏,我请6位同学到前面来,大家给这6位同学分类。生:按个子大小分。生:按男生、女生分。生:按衣服和穿的鞋子分。师:你说了两条标准。生:按衣服分,再按鞋子分。

简介：正确选择分类方法力戒步入分类误区郑明杰，张有明，康伟，安康分类对县级档案馆事业的发展起着极其重要的作用。但是，近几年分类工作中出现了某些误区，在一定程度上阻碍和延缓了档案事业的发展，这是必须认真研究加以克服的。档案是人类实践活动的原始记录、具有数量浩...