简介：摘要：随着互联网技术的深入发展，数字转型不仅成为国内外企业改革发展的重要探索方向，而且也是国家全面推广互联网+和在数字经济中创造新优势的重要手段。党的中央委员会自十八届全国代表大会以来，高度重视数字经济的发展，将其作为国家战略。2020年国务院国有资产监督管理委员会发布了关于加快国有企业数字化改造的意见，强调必须加快数字化营销网络建设。《中华人民共和国第十四个五年经济和社会发展计划》(2021年)和《2035年长期目标纲要》也规定加快数字经济的发展。石油销售企业应把握新科技革命和产业变革的机遇，加快数字转型步伐，推动企业转型升级，大力推进企业素质发展。

简介：摘要：近年来，随着中国经济增速放缓、产业转型升级，加之替代能源快速发展、节能降耗水平提高，中国成品油消费量增速明显放缓，2019年与上年相比出现负增长。2020年，受新冠肺炎疫情和国内外发展环境的影响，油气及化工产品需求严重萎缩、国际石油市场供需宽松局面进一步加剧、国际原油价格大幅下降等严峻的经营形势。因此，做好市场经济下石油销售企业的风险防控管理对于石油销售企业的发展，具有深远的意义。本文对当前形势下石油销售企业面临的主要风险进行了分析，并提出了相应的管理措施。

简介：摘要：当前，成品油销售企业的基层加油站点多、面广、线长，各地市销售分公司的加油站片区党支部工作存在的困难与问题。本论文基于创新求变的精神与思维，对如何加强新形势下的成品油销售企业片区党支部工作，从工作体制、机制、内容、形式等方面进行了审视与探讨。

简介：摘要：营销策略管理是石油销售产业链的重要一环，在石油销售管理中有着举足轻重的地位。据《中国石油流通行业发展报告蓝皮书2020—2021》显示，2020年我国成品油市场整体需求降低，需求结构略有变化，其中表观消费量同比下降6.6%；受疫情影响，我国成品油供需差量同比缩减，全年成品油供需差量同比下降17.4%，但整体看中国炼油能力依然过剩且有加剧趋势，需求市场紧缩，供需不平衡现象仍然存在。如何进行有效的营销策略管理来应对供需不平衡及需求市场波动，是石油销售企业亟需考虑的问题。此外，在“互联网+”的时代背景下，营销方式日益多元化，作为完全竞争性产品的传统石化产品如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，这也对石油销售企业的营销策略管理提出了新的要求。

简介：摘要：石油销售企业在油品运输、储存和销售过程中，容易发生危险，每个环节都必须严格按照规定的操作规程进行。由于油品易燃易爆，安全问题受到企业和社会的高度重视，这对油品销售企业的安全管理提出了更高的要求。从我国石油销售企业的安全管理现状来看，诸多问题的出现会对石油企业的生产经营产生影响，同时也会给其发展留下极大的安全隐患。因此，石油销售企业在发展过程中，必须采取有效措施提高安全管理效率，为石油企业的未来发展提供保障。

简介：摘要：在全新的国际经济新环境之下，我国石油行业不仅要考虑如何在新形势下屹立不倒，更要善于发掘行业内部潜藏的问题，并集思广益提出相应的解决方案，继而提高营销策略与手段，实现行业内的突破与创新。伴随着我国石油行业相关从业人员素质的提高和石油企业生产经营理念的不断改善，相信在众多石油行业从业者的共同努力之下，一定可以更好地推动我国石油行业的进步与发展，并助力中国的石油市场迈向全新的台阶。

简介：摘要：在全新的国际经济新环境之下，我国石油行业不仅要考虑如何在新形势下屹立不倒，更要善于发掘行业内部潜藏的问题，并集思广益提出相应的解决方案，继而提高营销策略与手段，实现行业内的突破与创新。伴随着我国石油行业相关从业人员素质的提高和石油企业生产经营理念的不断改善，相信在众多石油行业从业者的共同努力之下，一定可以更好地推动我国石油行业的进步与发展，并助力中国的石油市场迈向全新的台阶。

简介：摘要：一个企业市场营销的成功与否，很大程度上会影响企业的经济效益，对企业的发展有非常大的影响。市场营销是指，企业为了达到宣传产品的目的而运用一些手段去满足消费者的个人欲望与需求的一种策略，而最终实现将本企业的产品或服务在转嫁到消费者身上时获得最大的经济价值或其他的利益价值。基于此，以下对石油销售企业中营销策略管理的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：一个企业市场营销的成功与否，很大程度上会影响企业的经济效益，对企业的发展有非常大的影响。市场营销是指，企业为了达到宣传产品的目的而运用一些手段去满足消费者的个人欲望与需求的一种策略，而最终实现将本企业的产品或服务在转嫁到消费者身上时获得最大的经济价值或其他的利益价值。基于此，以下对石油销售企业中营销策略管理的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：石油销售企业目前需要应对石油销售行业日益激烈的市场竞争，应当深刻认识国企混合所有制改革举措对于企业自身的价值意义，现代大型石油化工制造企业服务销售员在服务管理方面对于竞争对手优势的有效获取也显得十分重要。对于中国企业的整体销售管理服务以及营销管理战略而言，如何彻底改变传统的中国石油化工生产企业中的销售管理服务、营销管理模式就已经显得十分关键。

简介：摘要：石油作为一种无可替代的基础能源，广泛运用于工业、农业等众多领域，市场的需求庞大，这对石油的销售呈利好态势。但近年来，受环境因素影响，国内外市场需求疲软，另外为防治大气污染，国家大力鼓励新能源发展，石油销售面临着新的挑战。在此背景下，石油销售企业应把握市场契机，积极探寻新的营销策略，提高营销水平，以此妥善应对时局的变化。

简介：摘要：一个企业市场营销的成功与否，很大程度上会影响企业的经济效益，对企业的发展有非常大的影响。市场营销是指，企业为了达到宣传产品的目的而运用一些手段去满足消费者的个人欲望与需求的一种策略，而最终实现将本企业的产品或服务在转嫁到消费者身上时获得最大的经济价值或其他的利益价值。基于此，以下对石油销售企业中营销策略管理的应用进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：石油作为一种无可替代的基础能源，广泛运用于工业、农业等众多领域，市场的需求庞大，这对石油的销售呈利好态势。但近年来，受环境因素影响，国内外市场需求疲软，另外为防治大气污染，国家大力鼓励新能源发展，石油销售面临着新的挑战。在此背景下，石油销售企业应把握市场契机，积极探寻新的营销策略，提高营销水平，以此妥善应对时局的变化。

简介：摘要：加强后备干部队伍建设能够确保油品销售企业持续高质量发展。本文以A石油销售公司为例，深入剖析新时期油品销售企业后备干部培养选拔任用机制，结合实际情况发现存在问题，研究探讨更加符合油品销售企业实际的后备干部队伍建设的路径、方法和模式，丰富人才储备，助力企业基业长青。

简介：摘要： 对于国有企业来说，基层党建工作是其独有的整治资源。在当前企业压力增大的情况之下，面对新常态，便需要通过加强党的领导，充分发挥党的整治优势，创新党建的工作思路，丰富党建活动的内容，严格党建管理，提高党建水平，使石油销售企业的基层党建个工作，强化企业管理，增强企业的核心竞争力。

简介：摘要：随着各行各业的不断发展以及城市化的不断进步，促使石油企业的不断扩大。因此，在市场经济环境下，石油销售企业必须面向终端消费，科学制定战略决策，并能不断扩大市场规模和石油供给量，从传统的经营领域向消费领域转移。必须通过建设更多的加油站，保证石油销售企业能进一步拓展市场空间，利用优质产品创造经济效益和社会效益。石油销售企业必须围绕加油站建设项目风险管理内容，科学地制定风险控制和应对措施，创建一个安全和健康的经营环境。

简介：摘要：本文以国有石油销售企业为研究对象，通过具体分析员工工作内容特点、工作场所特点以及服务对象特点，指出EAP在国有石油销售企业本土化道路存在的困境问题，并基于上述内容给出相关运用建议，以期能够帮助石油销售企业员工缓解心理压力、提升职业幸福指数，促进我国国有石油销售企业可持续发展。

简介：摘要：随着石油行业不断发展，加油站环保和安全问题会对周围居住民众以及路面行车安全带来直接影响，故而备受社会关注。考虑到其风险来源的复杂性，导致加油站环保和安全管理难度较大，作为相应的管理工作人员要结合不同加油站环保的实际情况，不断加大科研力度，总结管理经验，尽可能提升加油站环保和安全管控效果，为加油站日后良好发展奠定基础。

简介：摘要：随着石油行业不断发展，加油站环保和安全问题会对周围居住民众以及路面行车安全带来直接影响，故而备受社会关注。考虑到其风险来源的复杂性，导致加油站环保和安全管理难度较大，作为相应的管理工作人员要结合不同加油站环保的实际情况，不断加大科研力度，总结管理经验，尽可能提升加油站环保和安全管控效果，为加油站日后良好发展奠定基础。基于此，本篇文章对石油销售企业加油站安全环保风险管控进行研究，以供参考。

简介：摘要：财务共享服务是近些年出现且普及的一项会计与业务报告管理方式，主要依托于科技时代发展下的先进信息技术，通过对组织结构的强化、妥善处理财务业务流程等工作来提高流程效率，同时有效降低运营成本，为企业创造更大的效益。随着经济的飞速发展，以及“一带一路”的深化，我国石油企业得到了新的突破，但同时也面临着新的挑战。本文就针对财务共享下的石油销售企业面对的风险进行思考，并提出应对建议，希望推动石油企业稳步发展。