简介：摘要企业管理作为推动经济发展和企业发展的重要因素，一直有着不可替代的地位。企业管理的创新也直接关系着企业未来的发展趋势。

简介：摘要施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，因此项目管理应该以系统工程的观念、理论和方法进行管理。本文从进度、质量、成本和安全等四个角度来探讨施工项目管理的影响因素，并提出四个方面的目标控制，以提升施工项目管理水平。

简介：摘要从财务会计的基本理论入手，揭示出财务会计目标的内涵，并综合财务会计目标具有代表性的观点，通过西方主要国家财务会计目标的比较，发现我国财务会计目标确立所面临的主要问题，在此基础上，结合我国现阶段的经济形势确立我国现阶段的财务会计目标。

简介：摘要在我国经济快速进步建筑市场对外发展的大背景之下，建筑行业的市场竞争也不断加大，因此要求我国建筑企业需要不断发展改革提高自身的竞争力才能在全球经济发展的背景下站稳脚跟，不断发展。面对着国外大型建筑公司的挑战和其优势，我国建筑施工企业也因此需要不断提高自身项目管理的水平，以面对外部环境的压力。我国建筑施工企业应该结合自身的实际情况，根据施工项目的具体安排，制定科学合理的成本管理策略，以便能够产生最大的经济利益。本文主要通过对于建筑施工项目的目标成本管理策略重要性进行分析，通过目前建筑施工企业在项目成本管理中遇到的问题进行研究，同时提出成本管理的优化策略。

简介：摘要随着建筑工程规模的不断扩大，使其投资成本更高，安全质量管理和进度管理难度增加，因此行业人员积极探索有效的工程项目管理目标控制措施。信息技术和建筑工程管理理论的发展，涌现出系列新的管理技术和理念，比如信息化技术和项目化管理理念等，为建筑工程项目管理工作的开展，提供了有力的支撑。

简介：摘要建设工程管理理目标控制涉及成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制，需要有较全面专业知识及丰富的管理知识、法律知识及经济头脑，有控制全局的能力。能够最大程度的确保建筑工程的成本目标控制、进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制。

简介：摘要为全面了解汽车整车开发过程和阶段任务交付物，以整车开发为例，对中国汽车企业整车开发流程进行分解，明确汽车新产品的标准化开发程序，并剖析整车开发阶段任务工作路线和标志性交付物。

简介：摘要对建筑工程进行目标控制是建筑监理工作的重中之重，是保证工程项目有效、有序进行的关键措施。而目标控制是一个体系，要顺利完成工程目标监理工作就必须从整体出发，把工程项目的各个目标紧密联系起来，进行综合控制。

简介：

简介：随着我国社会主义经济改革的不断发展，人们的生活水平也越来越高，人们对住房的需求与装修的要求也随之提高，精装房越来越受到广大住房消费者的青睐。对于楼房建设来说，如何实现建筑工程穿插提效也逐渐成为各房地产企业关注的重点目标之一，优质的装修穿插能够提高施工企业的核心竞争力，并且缩短建筑工期，降低企业建筑成本。文章通过对提效思维概念的解读，分析多目标楼房装修穿插施工的优势与施工过程当中存在的不足，并提出相关解决办法，为我国多目标楼房穿插提效的实施提供参考意见。

简介：摘要堤围作为保障堤防安全以及顺利度汛的重要组成部分，其堤围管理的好坏直接关系到人们的生命财产安全，目前，我国堤围管理长期受到传统重建筑轻管理的思想限制，已经无法适应现代社会经济的发展需要。本文将从堤围管理现状及其问题进行分析，并对提高堤围管理的措施进行研究。

简介：摘要当前，根据社会发展趋势，目标检测与自动跟踪逐渐成为摄像机及其系统的一个重要发展方向。智能一体化摄像机在工业、民用等各行业视频监控领域发挥着重要的作用。本文通过智能跟踪系统软件功能，结合在软件平台上实现目标自动检测，将检测到的目标信息处理后通过通讯发送给摄像机，控制摄像机云台运动，从而实现目标跟踪。

简介：摘要在施工建设过程当中，只要稍不留神就会造成安全事故，而根据数据显示，造成事故的原因很大程度上是因为没有全面的安全管理制度和安全管理力度低，而这种情况甚至占了九成的比例。为了减少建设过程中会发生严重的安全事故的概率，我们必须要加强管理力度。而首先我们要做的就是制定安全管理制度，加强安全意识，才能确保施工过程的相对安全，达成“开开心心上班来，平平安安回家去”的最佳理想，推动社会平稳进程。

简介：摘要在越来越注重生态环境保护的今天，传统的公路建设模式已经难以与环境和谐相处的建设需求相匹配，注重生态环境和谐的公路建设将是公路建设行业发展的趋势。建设绿色公路需要在公路工程全过程中融入绿色生态理念，保证公路建设各个阶段的元素满足绿色建设的要求，以达到绿色公路的建设目标，从而建设和谐的、可持续发展的“生态道路”。

简介：摘要目标成本管理是企业守住利润的重要手段和利器，受到很多知名的现代企业推崇和运用，并取得显著的经济效益。近年来，我国房地产企业迅速发展，市场竞争日益激烈，随着国家对房地产业的调控政策不断加强，企业的利润空间受到一定程度的打压，如何守住利润，经受市场的考验，建立目标成本管理机制是必经之路。本文针对房地产企业成本的特点，指出建立目标成本管理的必要性，提出如何建立目标成本管理体系，并且与市场价格结合进行实时分析，调整目标成本；严格按目标成本控制项目开发过程成本，项目完工后实施结算工作，对比实际成本与目标成本，评估控制结果，总结开发经验。希望能提供给大家一条管控成本的思路。

简介：摘要随着建设监理制度的逐渐推行，当前如何进一步提高建设工程项目监理目标控制的效力己成为监理工作者所面对的重要问题。本文从建设工程监理的中心任务入手，对建设工程监理目标控制策略进行了分析。

简介：摘要输变电工程监理的主要工作内容包括监理范围内的工程安全监理、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、工程协调等。主要针对输变电工程安全和质量控制方面，在对输变电工程安全和质量控制监理目标进行研究的基础上，结合输变电工程特点，运用监理目标控制理论，介绍了输变电监理目标体系，提出可用事前、事中、事后3个控制方法对目标进行有效的闭环控制，并结合自己的工程实例进行分析。

简介：摘要在当今市场竞争激烈的环境下，施工企业要生存发展，就必须要占领市场、占稳市场、拓展市场，其中占稳市场是最核心的环节，只有传统市场项目顺利实施才能为企业创造利润取得更大的竞争优势。因此一个施工项目在履约过程中的成本控制尤为关键，成本控制要做到计划预控、过程控制、纠偏控制，方可实现整个项目的实施成本可控，从而实现项目预期的目标。

简介：摘要建筑行业是从事建筑生产和经营的行业，是以建筑产品为对象的物质生产部门。建筑行业由勘察、设计、建筑安装、工程管理、监督和咨询等构成，建筑产品包括桥梁、铁路、公路、矿井、工厂、管道、公共设施、民用建筑和设施，是国民经济的重要组成部分，GDP占比重较大，与国家战略规划、经济发展以及人民生活关系密切。本文对建筑项目的标准化管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要本文分析了工程项目包含的主要成本控制目标，提出了项目成本数据统计、目标责任成本过程考核、成本调整和兑现管理，对提高项目精益化管理水平，保持企业经济效益最优化提供了很好的思路。