简介:摘要:项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。它是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。
简介:摘要项目成本管理是企业的一项重要的基础管理。它是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。
简介:摘要:当今我们经济的快速发展,企业之间的竞争也随之加强,在激烈的市场竞争中决定在同类产品竞争中是否具有市场竞争力的主要因素是价格,但是成本才是能够决定一个产品的价格是多少。成本是每个企业必须首先要考虑的问题,成本的高低直接决定企业的生产与发展,在现在的经济环境中,成本管理工作显得尤为重要,成本管理对降低成本、费用,增加企业利润,提高企业生产技术和经营管理水平,以及正确处理投资者之间的关系都有着重要的作用。所以只有逐渐地加强成本管理的管理措施,才能够对企业效益的提升有着关键作用。