简介：本文论述了现代企业经营决策者企业家应具备的基本素质,阐明企业家不仅是企业重要的生产要素,而且是最重要的资源,是企业兴衰成败的关键所在.

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简介：在市场经济条件下，高尚的商业道德水准对于每个企业来说，都是必需的无形资产。因为，它不仅可以使企业减少贪污、欺诈和其他违法行为，更可以使企业保持长久的竞争优势。道德值几何?这句问话经常出现。有时是自问，有时是反问。自问的人一般是要抉择是否要遵守道德，反问的人大多是被质问何以做下缺德的事。

简介：支持民营企业发展,激发和保护企业家精神,是党的十九大报告与2018年政府工作报告中提到的重要问题.本文通过对近五年以来相关研究成果的梳理,指出：以冒险和创新为核心,以民族使命和责任为信仰,以创新实践为目标,是新时期赋予企业家与企业家精神的新内涵.

简介：企业家伦理是企业家进行经营决策的价值判断前提和基础。本文从企业家的经济人与社会人相统一这个本质特征入手，指出了企业家行为目的的多样性。即赚钱、成事与做人兼而有之，三者之间不同的融合程度决定了企业家外在行为的伦理水平。企业家精神不仅体现在创新本质上，更重要的是做人的心态。本文认为，中国企业能否可持续成长，关键之一在于中国企业家能否可持续成长。而造成中国企业家不可持续成长的重要原因，与企业家伦理有直接关系。

简介：摘要文章从历史和理论角度上分析了企业成长同企业家素质存在着的不解之缘,从普通性和独特性两个方面阐述了企业家素质的内涵,为企业家推动企业创新和可持续发展构筑了高平台。

简介：培养跨世纪的农垦现代企业家,是深化企业改革,实现“两个转变”,把农垦推入市场经济大潮的客观要求。文章介绍了我院进行农垦企业工商管理培训的试点工作的具体做法,对农垦企业开展工商培训工作作出了深层次的思考,提出了若干对策。

简介：<正>改革开放以来,我国社会主义建设由计划经济向市场经济转轨,各种经济成份并存,企业向自主经营、自负盈亏转变。在适应转变的过程中,除了一些客观因素制约着企业发展外,各类企业几乎都有一个共同的制约企业发展的突出问题——难于寻找一个合格的当家人。有一些企业,技术设备不可谓不新,产品科技含量不可谓不高,产品的市场需求量不可谓不大,但企业就是办不好,或者顶多红火一段时间,旋即就像蜗牛负着沉重的背壳,在债务、产品积压等包袱的重荷下,步履维艰,而其“瓶颈”往往就是企业领导人。

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简介：一些看似是小事的行为细节，实际上正是企业家们自己挖下的陷阱，所以他们必须明白自己追求的是什么，否则就只有陷入其中难以自拔。

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简介：现代企业健康有序发展需要两种纽带；一个是物质、利益、产权的纽带；另一个是文化、精神、道德的纽带，企业如果只有前一个纽带，而没有后一个纽带，是不能得以良性发展的，任何一个要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并能取得良好业绩的企业都必须遵循主个规律，优良的企业文化能够为企业创造出一个良好的精神环境，提高员工的道德素质和科技文化素质，对内形成企业凝聚力，对外提高企业企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带，从各个方面调动并合理配置有助于企业发展的积极因素，推动企业发展，在一个企业业中，企业家是形成这个文化、道德纽带的核心人物，企业家是企业的精英，是企业文化建设的首要主体，企业文化的创造、培育、形成到实施的全过程，都离不开企业家的积极倡导和模范实践，企业文化中的主要信念，都无一例外带有企业家个人理想、信念的烙印，企业家的素质在企业文化建设中占据着重要位置，在很大程度上可以决定企业文化的成功与失败。

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简介：企业是社会用人的“主力军”，也是社会对人才需求发生变化时的重要“风向标”。因而，企业家对人才的看法会在很大程度上反作用于教育。另外，政治领袖对教育的看法常常会在很大程度上影响到国家的教育变革。本期“资讯”摘录了部分知名企业家关于人才、教育的言论，并摘登了美国总统奥巴马和俄罗斯总统梅德韦杰夫关于教育的见解。

简介：书名:《竞争战略》(CompetitiveStrategy)作者:迈克尔·伊·波特(Michael-E-porter),美国哈佛大学商学院的著名教授。出版:由美国FreePress于1980年出版,三联书店在1988年出版了该书的中译本。推荐人:薛求知副教授,复旦大学国际企业管理系系主任。1988年在比利时布鲁塞尔大学获经

简介：有150多年历史的西门子，是举世公认的电气工程和电子领域的领导者．今天仍广泛地活跃在能源、工业、IT、通讯、交通、医疗、照明和元器件生产领域。其优秀产品系统和服务上的博大精深，仍在不断地拓展其生存空间。

简介：中国工程院2013年院士增选第二轮候选人名单中，企业高管的数量明显减少。而早在上世纪，已有多名企业高管人士因其在相关领域的卓越贡献与泰斗地位，当选中国工程院院士，获得终身荣誉

简介：一个成功的企业家应该具备什么样的基本特征?美国经济学家大卫·莱伊等人在对许多的企业家进行了系列考察后,总结出了以下十点特征:一、健康的体魄企业家应该身心健康,精力充沛,能够超负荷工作,特别在创建企业的过程中,不能得病。我们都知道,人们每年都会利用一些病假,但实际上他们并没有得病,在这样的人群中,你找不到企业家。当八个小时工作结束,其他人都奔回家中的时候,企业家却要经常工作到深夜,去开拓新的经营思路。