简介：摘要：目前，我国社会不断发展，各项企业发展迅速，现代化企业物流管理工作面临着较大挑战。基于这种情况，企业在发展期间也要具有创新思想，做好物流管理工作，对以往的物流管理模式进行改进与革新，从现代物流经济发展的角度出发，创新管理机制，利用先进思想理念和科学技术，构建新型运营管理模式，促进企业物流管理工作的良好开展。

简介：

简介：摘要 ： 现代企业为了大批量生产产品，需要在市场上进行大批量的采购。企业采购是一种经济行为，要求必须尽量压缩采购成本，获取最大的采购效益。采购又要经过运输、储存、包装、装卸、流通、加工才能完成，所以采购同时又是一个物流过程。因此，应该将采购管理与物流管理结合起来进行一体化管理，使二者相辅相成。

简介：摘要：在当今世界飞速发展的今天，先进的技术和装备已经成为了每一个企业在激烈的产业竞争中取胜的关键，而对这些设备进行有效的管理就变得非常重要。而在这些设备中，又以运输设备、码头、仓储设备等为重点。对运输、码头、仓储设备进行科学的管理，对物流企业的机电设备管理就有了一半的把握。本文针对物流企业机电装备的特征，对其进行了系统的概括与归纳。

简介：摘要：对于物流管理企业而言，将每个节点的数据进行收集审核，再转化为有价值的信息，能够有效支持物流战略决策，促进企业内部的优化管理，提升行业竞争力。但企业的发展过程中，本身面临着行业竞争和严峻的市场发展趋势。大数据时代下协同管理作为物流管理企业的主要工作内容，对物流企业的业务运作产生了重要影响，因此如何制定企业内部运营的升级管理策略也显得至关重要。

简介：【摘要】我国的经济在迅速的发展，各行各业都呈现出欣欣向荣的景象。尤其是物流业近几年发展尤为迅速，供应链系统也成为物流行业中必不可少的一项重要系统，其有利于将传统物流管理以及现代物流管理相连接，实现企业物流的合理化运转。

简介：摘要：二十一世纪以来，随着我国城市化发展的不断加快，我国人们的经济生活水平不断提升，随着物流企业之间竞争加剧，成本控制与服务提升成为盈利的关键点。区别于制造企业与商品流通企业，物流企业成本构成有着明显的行业特点。然而，现在大多数中小物流企业没有根据业务特点对成本进行全过程管理，使得成本核算与控制存在诸多问题。本文从物流企业成本构成出发，从成本核算与成本控制等方面对中小物流企业成本管理提出对策与建议。

简介：摘要：企业想要在市场竞争中占有不败之地，科学合理的市场导向策略必不可少。在企业运营过程中，物流管理是否合理，是否正确，对其运营结果有着决定性作用。站在市场的角度，探究市场在企业物流管理中占地位和存在的意义，以依靠正确的物流管理改善企业经营策略，全面增强企业核心竞争力。

简介：摘要 ：现如今，社会快速发展，信息技术日益更新，科技创新推动着信息时代的到来。在此发展背景下，现代 企业的物流管理工作正向着信息化、网络化的方向转变，在此过程中不可避免地会存在一系列的问题阻碍企业物流 管理信息化的发展与革新，这就需要对物流管理信息化现存问题进行全面分析，通过采取科学合理且有针对性的对 策予以解决，以推动企业物流管理信息化进程，实现企业的健康、稳定、可持续发展。基于此，本文就我国企业物 流管理信息化问题及对策展开了深入探究。 、

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争也日趋加剧，为了进一步提高自己的市场竞争力，企业需要加强对现代物流与供应链管理的运用，并将其与现代物流与供应链管理在企业中的具体应用联系起来，采取更加科学合理的方式，加大对相关人员的引进和培训，确保物流相关制度能够得到合理、科学、规范地执行。此外，要想在激烈的市场竞争中占据优势，就需要加强对物流费用的控制，提升公司的经营效率。

简介：摘要：本文根据中车长客股份公司精益生产线建设，构建物流一体化管理模式。通过搭建和贯通各信息化平台，从供应商源头进行到货控制，压薄库存结构，减少资金占用；在仓储管控环节实施EWM智能控制，提升物料配送的及时性与准确性；建立物流体系标准化作业流程，由传统的要料制向备料制模式转变，减少和释放生产现场在制品存储区。通过物流一体化配送体系的建立与变革，提升企业生产制造的精益化程度。

简介：摘要：近年来，随着物流业规模的扩大，服务功能也得到了改善，因此面临着激烈的市场竞争。社会经济的发展使传统的货运代理业转向第三方物流模式，但在此过程中，物流企业的资金面临风险随企业的代缴资金量增加和结算周期较变长，而进一步加重了物流企业的资金风险。因此，我们应该分析物流业资金的风险原因，提出科学可行的风险预防和控制方案，保障物流业的长期发展。本文基于物流贸易企业资金风险的成因及防控对策展开论述。

简介：【摘要】随着社会的不断发展，对我国石油行业和化工行业的需求也不断提高，同时推进了我国石油化工行业的蓬勃发展。我在石油化工企业，仓储物流管理成本较高，为了达到降本增效的目的，本文就如何实施石油化工企业仓储物流管理提出了几点浅见。

简介：摘要随着经济的快速发展，全球范围内的能源和资源需求量和消耗量不断增加，伴随而来的环境问题也日益突出。近年来，为了开发新能源，实现可持续发展和绿色能源利用，国家电网公司及一些发电企业积极开展一系列大型风力发电、太阳能发电和核电项目。然而，仅仅注重绿色能源的发展还不够，为了可持续发展，还应注重发展低碳经济。

简介：摘要：近年来，我国的企业规模和产业结构有了很大进展，企业的物流经济管理工作也越来越受到重视。随着经济全球化和互联网技术的不断加深，物流对于企业经济的作用愈加明显。在这样的时代背景下，政府有关部门出台了一些有助于物流行业经营发展的政策，企业，尤其是物流企业，在发展前进的过程中也推出了许多的经济管理模式，以满足自身发展的需要。本文就新形势下的企业物流经济管理工作进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着电商规模的不断扩大，预计未来电商市场热度还将持续上升。对于电子商务企业发展而言，采购物流在企业经营活动中一直处于最前端，采购物流成本的高低直接影响企业的效益，如何改善采购物流成本，降低企业物流支出是电商企业值得考虑的问题。

简介：摘要：本文深入探讨了物流管理与企业竞争力之间的内在联系。首先，概述了物流管理的核心要素及其在现代企业运营中的关键作用。随后，阐述了企业竞争力的定义、构成要素及其评估方法。通过对物流管理与企业竞争力的关系进行细致分析，发现物流管理不仅直接影响企业的成本控制、时间效率和客户满意度，从而直接提升企业竞争力，而且还通过供应链整合、战略协同和创新驱动等方式间接增强企业竞争力。最后，基于上述分析，提出了物流管理优化与企业竞争力提升的策略建议，旨在为企业在日益激烈的市场竞争中取得优势提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：供应链管理是一项非常高效便捷的管理模式，其能够立足于全局，帮助管理者将物品宏观调控。物流管理是供应链管理模式中重要的一部分，通过将物品实体从生产者向消费者之间运送，能够有效实现物流系统的实际价值。但是由于我国当前的供应链管理模式还存在着发展的空间，本文也因此而阐述了企业物流管理的概念、应用和重要性，并着重分析了供应链管理模式下企业物流管理优化的措施。

简介：摘要：近年来，国际市场上油价变动频繁，国内成品油市场竞争激烈，行业发展形势十分严峻，给成品油销售企业带来了诸多的挑战。而在成品油销售中，物流又是重要的一个环节，其作为供货方炼化企业和销售方省市公司的联系纽带，在整个业务流程中起到了关键性的作用。因此，成品油销售企业要想保持持续稳定发展，务必要重视物流工作，加强物流管理，寻求优化途径，提升系统管理水平，以促进物流管理对销售企业实力的提升。

简介：【摘要】在现代社会,科技发展迅速,而科技的不断发展也使人类的生活变得更加便利。在我们的生活中经常会用到一些科技,其中GPS技术的应用尤为普遍,GPS是GlobalPositioningSystem的简称,即全球定位系统。全球定位系统是在20世纪70年代,由美国陆海空三军共同联合研制出的一种军用科技,随着战争淡出人们的视野,这项技术也开始平民化,直到今天,GPS几乎无处不在,现在几乎每一部智能手机都可以使用GPS进行定位和导航,十分方便人们出行。文中基于在中转分公司的实践培训，通过对其运输车辆管理中GPS技术运用情况的调研，分析了运输过程透明管理监控系统的实施背景，指出透明化是系统设计的关键理念，然后，分析了系统的技术架构;最后，总结出运输过程透明管理监控系统在中转分公司的实施效果。