简介：进入21世纪,物流在中国得到了飞速的发展,是经济活动中的一个热点问题,采购物流管理已是当前企业管理的重要方向,通过提高采购物流活动的效率,可以达到降低成本,提高企业竞争力的目的。本文阐述了目前我国物流管理中的一些突出问题,及造成采购物流成本过高的原因,分析了一些国内外大型企业在控制采购物流成本方面的具体措施,并提出企业降低采购物流成本的对策。

简介：摘要：加强物流成本管理，不仅可以降低采购物流成本，而且可以保证企业物资供应，对企业整个采购活动进行计划、组织、指挥以及协调与控制，最终提高物流活动的经济效益。通过企业采购物流成本，可以达到提高采购物流活动效率的目的，进而提高企业综合竞争力。物流成本管理的目的是，通过有效把握物流成本，并利用物流要素之间的效益背反关系而组织物流活动，进而有效的加强对物流活动费用支出的有效控制，降低物流物化劳动以及活劳动的消耗，从而降低物流成本，最终实现提高企业和社会经济效益的目的。

简介：摘要：当前，随着全球经济一体化进程的深入，要在这种经济背景下长期稳定发展，必须与国际市场接轨，这就要求企业不断提高管理水平。企业在进行采购时，应具备妥善物流成本管理，因为采购成本往往直接关系到企业的发展和生产的正常运行。想参与当今白热化的市场竞争吗，仍有所招架之力，企业必须不断对现代物流管理进行优化，在节省成本的同时利用企业资源加快生产速度，提升企业的效益。基于此，本文就企业采购物流成本降低问题进行相关探究。

简介：摘要近几年来，物流的发展迅猛，带动了整个经济的发展。企业中成本的控制直接影响着企业的效益，控制成本、降低成本，实现企业利益最大化已经成为企业重点研究问题。企业采购物流管理已经成为企业管理的核心内容。本文通过了解目前企业采购物流成本的现状，提出了一些降低企业采购物流成本的策略，以供参考。

简介：摘要：现如今，随着现代企业经营规模、范围的不断扩大，采购物流在企业运行过程中所占的地位越来越高，甚至成为企业运行中成本支出相对较大的环节，所以越来越受到现代企业的重视，本文对现代企业采购物流管理水平产生更加全面的认识，推动我国采购物流管理水平提升，在对采购物流管理进行系统分析的基础上，结合我国现阶段物资采购管理中存在的问题，提出采购物流成本控制的方法。

简介：摘要：随着电商规模的不断扩大，预计未来电商市场热度还将持续上升。对于电子商务企业发展而言，采购物流在企业经营活动中一直处于最前端，采购物流成本的高低直接影响企业的效益，如何改善采购物流成本，降低企业物流支出是电商企业值得考虑的问题。

简介：摘要：物流成本在企业采购过程中占据重要地位，对于控制采购成本、提高供应链效率具有重要意义。构建合理的采购物流成本计算模型对企业的运营管理至关重要。基于此，本篇文章对采购物流成本计算模型构建与实践案例进行研究，以供参考。

简介：摘要：中国在国际上的影响力越来越大，经济也得到了很大的发展。我国的经济高速发展离不开我国的重工业。中国自改革开放至今，在钢铁、煤炭、化工等方面，以“走出去”、“引进来”的方针，取得了显著的成绩。随着社会的发展，低碳生活正逐步深入到人们的日常生活中。中国很多重工业都实行了低碳生产。但是，在大企业中推行低碳生产，势必会导致产品成本的上升，从而降低企业的生产效率。所以，中国的企业要实现完全的低碳生产，尚需时日。本文主要讨论并研究了低碳供应链中的采购与物流的成本控制。

简介：摘要：目前，我国已进入全新经济发展阶段，在这种条件下，各行各业都迎来了新的发展可能，在人们环保意识逐渐增强过程中，低碳经济得到了广泛关注，尤其是在当前物流业发展中，低碳供应链被提及频率越来越高。为适应低碳经济发展需求，构建低碳供应链体系，企业作为市场主体，需重视采购物流环节的成本控制，提升企业在供应链中的竞争优势。

简介：在物流一体化概念图中，我们可以看到企业物流大体上可以分为采购物流、生产物流和销售物流，当然再分细一点的话，还应包括库存物流、消费物流和回收物流（即逆向物流）等。

简介：物流服务水平影响消费者网上购物的成本。本文从直接物流成本和间接物流成本两方面进行消费者网上购物物流成本分析，并指出：只有提高物流服务水平，降低消费者网上购物的物流成本，才能消除我国B2C电子商务发展的物流瓶颈，从而促进B2C电子商务的发展。

简介：摘要企业的物流管理模式对企业的发展至关重要，因为它影响着企业的服务质量和发展水平。为了加强新时期供电企业物流管理模式的创新，工程技术人员需要研究当前企业物流管理模式存在的问题，并采取有效措施加以改进。

简介：摘要：电子商务是企业物流采购管理模式中的一种，它的出现不仅增加了企业物流采购管理方法，而且能够对企业物流采购管理过程中出现的问题进行及时、准确地处理。本文首先对实施电子采购的必要性进行了分析，其次对我国电商平台下的物流采购管理问题进行了分析；最后提出了几点实施电子采购的建议。

简介：摘要院物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分，也是供应链管理中的一个重要环节。企业为了提高管理水平，实现企业价值的重要作用，就需要加强对采购的管理。而军工科研事业单位物资采购管理同样具有必要性和重要性，同时由于单位性质、所承担的任务的特殊性也决定了其物资采购管理的特殊性。文章对军工科研单位采购物流管理中存在的局限性进行了分析，从制度建设、采购绩效评价、构建信息资源管理平台三个方面，探讨了加强采购物流管理的对策。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国对资源的需求也不断增长，特别是电力供应需求。在电力网络的发展中，对老旧电力设备更换、新电力设备和系统安装的需求等明显增大，这些物资的大量采购势必会给人员物资管理工作开展增加难度。另外，传统的电力物资采购管理方式也已经无法适应当前发展需求，必须要开发现代化的管理系统，确保物资管理工作有序进行，提高工作效率。基于此，该文主要就电力物资采购物流管理系统的开发和具体应用情况展开深入探究和分析，以期能够进一步推动电力建设，满足社会经济可持续发展的需求。

简介：[摘要]采购管理中物料管理是最重要的工作，一切采购执行的活动依赖的灵魂是物料，而物料如何管理是一门需要深入探究的专业学问，本次研究分别从物资分类、执行目的、采购策略及实施关键进行了分析研究，为采购物料管理提供了方法论及实施抓手，同时阐述了关键风险管控策略。

简介：摘要在企业采购过程中供应链的物流成本关系到企业的经济效益，因此，本文在阐述了供应链物流成本理论的基础上，提出了企业采购中的供应链中物流成本控制的有效策略。

简介：固守过时的物流模式将无法得到因削减零部件采购费用所带来的利益

简介：摘要：随着现代科技的快速发展,依赖于物联网的智能物流供应链管理也随之产生,强化对智能物流供应链管理也成为了物流行业管理工作的重点。为此,本文从物联网与智能物流管理的关系入手,对物联网对智能物流供应链带来的影响进行了分析,并提出了具体的管理策略,以供参考。

简介：摘要：在移动互联网技术不断完善发展的今天，电网建设项目也在不断增多，而在电网建设过程中物资采购是非常重要的一个环节。电子商城采购物具有采购物资种类多、时间跨度大、采购单位多的特点，在电子商城投入运行之后，会将部分招标框架物资上架，并进行采购，同一标会涉及两个或者多个中标供应商，这样就可能会出现按照喜好选择供应商，导致分配不均、采购计划性不足等问题，基于这些问题，本文对电子商城采购物资智能分配的策略进行几方面具体分析。