简介：摘要：物业服务集团在现代城市化进程中发挥着重要的作用。随着城市化的不断推进和人们对居住和工作环境要求的提高，物业服务集团将面临更大的发展机遇和挑战，需要不断提升自身的专业水平和管理能力，以适应城市化发展的需要。本文研究物业服务集团费用控制与效益提升问题，通过对物业服务集团费用成本结构和效益评估指标的分析，寻求有效的管理策略和方法。本研究的目标是为物业服务集团的费用控制提供全面而深入的研究，帮助其更好地理解费用控制与效益提升之间的关系，以实现其持续稳健发展。

简介：在一些物业服务企业中或存在着这类现象:一些资深管理人员、客服人员掌握的管理实践或服务经验难于在企业中得到广泛分享和运用;某关键岗位人员调动或离职后,其参与项目管理的管理实践就大部分被带走了,可能会导致该关键岗位工作质量不稳定;某物业小区内发生的事故事件或某类客户投诉经常会在其他物业小区中重复出现;企业对员工的业务培训集中予进行文本化制度知识和流程知识的学习,遇到突发情况时,员工缺乏判断力和紧急处理技巧,忙于"救火".这些现象折射出了企业对员工的经验、技能类知识缺乏有效的管理和运用,这类经验、技能类的知识又叫做隐性知识.

简介：  摘要：本文对总包项目前端费用控制策划对提高EPC项目管理效益进行了探索研究。并结合工程实践，针对不同环节提出有针对性的费用管理控制措施，服务总包项目经济效益预期目标实现。

简介：摘要甘肃金川聚金物业管理有限公司经过近6年的探索实践，从无到有，从小到大，从模仿到创新，有了一定水平的发展，取得了一些成就。物业管理作为一个新兴行业，正处于向成熟迈进的关键阶段，有必要在现阶段探讨物业管理行业的机遇和挑战，以提升物业服务品质来塑造物业企业形象品牌，把物业管理服务水平继续推向新的高度，在激烈的物业市场竞争中立于不败之地。

简介：物业管理行业还是一个穷行业。改变物业管理行业“微利”的处境，最关键的一点是在经营好传统服务项目的基础上，结合物业特点，延伸服务链条，向延伸服务要效益。这不仅包括传统的“早期介入”和房屋中介业务，更有房屋有害物质消毒等全新的领域。

简介：  摘要：尽管我国的物业服务行业正在快速增长，但许多物业公司的服务品质并未与其规模扩张同步，这导致物业服务的质量问题变得尤为明显，严重损害了居民的服务体验。物业管理行业在激烈的市场竞争中处于不利地位，这与物业服务企业的服务水平密切相关。物业服务的质量，作为物业服务公司的关键竞争优势，始终是物业服务行业中的一个核心实践议题。这不仅涉及到住户的直接利益，还与物业服务公司的未来发展紧密相关。近年来，随着社会经济水平的不断提高，居民对物业管理服务提出了更高的要求，传统的物业服务已不能满足人们日益增长的生活需求和消费理念，因此物业行业面临着前所未有的挑战与机遇。寻找方法来提高物业服务的品质并增强其核心的竞争优势，已经变成了物业公司迫切需要解决的难题。

简介：服务贯穿于图书馆发展的始终，对图书馆服务优劣的评价标准就是图书馆服务效益。高校图书馆为满足用户在工作、科研与学习过程中对知识的渴求，应从基础服务做起，创新服务思想和服务理念，提升图书馆服务的知识化、专业化水平，进而体现图书馆的服务效益。参考文献5。

简介：即将过去的2005年对于中国电子政务来说，是值得关注的一年。经过几年建设和发展经验的积累，到2005年，全国对于电子政务建设的认识更加理性，信息资源的开发、利用得到了各方的普遍重视，建设中的投入产出比越来越被重视，盲目建设的现象明显收敛，涌现出越来越多的面向社会和公众服务的电子政务应用系统。从整个“十五”时期来看，电子政务的发展走势良好。

简介：

简介：

简介：碧桂园作为中国品质住宅物业管理联盟的成员单位之一,其一直领跑着中国物业管理行业的服务探索和转型升级。对社区物业服务操作标准的制定,对高端物业服务的量化细分,对智慧社区O2O转型升级的探索等,碧桂园物业都走在了行业前列,为物业管理行业同行企业提供了一系列可供参考的案例蓝本,推动行业转型升级。

简介：摘要：随着油田矿区三供一业与主体业务逐步分离，矿区服务市场化程度越来越高。为适应新的发展形势，必须加强工业服务质量和标准化，通过标准化的制定与组织实施，创新服务模式、提高服务质量、规范服务行为，实现矿区服务的规范化科学运行，促进矿区物业服务业务不断发展壮大。为油田企业员工提供高质量物业服务，为创建和谐矿区提供服务保障。

简介：摘要：随着油田矿区三供一业与主体业务逐步分离，矿区服务市场化程度越来越高。为适应新的发展形势，必须加强工业服务质量和标准化，通过标准化的制定与组织实施，创新服务模式、提高服务质量、规范服务行为，实现矿区服务的规范化科学运行，促进矿区物业服务业务不断发展壮大。为油田企业员工提供高质量物业服务，为创建和谐矿区提供服务保障。

简介：摘要：目前，物业的进入门槛较低，竞争日趋激烈。由于物业服务费价格受到政府限价的限制，物业费标准多年来保持不变，各种资源价格日益上涨。为了在物业行业中长期生存和发展，必须加强成本管理，提高管理效率。然而，物业服务企业对成本管理重视不够，受运营模式和管理模式的影响，使得物业服务企业的成本控制不到位。探讨了物业服务企业成本管理的现状，分析了物业服务企业成本管理存在的问题，提出了新时期物业服务企业的成本管理策略。

简介：近日，万科集团发布了2016年年报，报告中显示，万科物业引入了两家战略投资者——博裕资本与58集团。以增资完成后的万科物业总股本为基准，58集团以下属公司名义认购5％股权。据了解，此次增资完成后，万科物业的注册资本约为6．65亿元，其中万科集团所持万科物业的股权比例变更为63％。

简介：成本费用是反映企业综台经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。企业要想在激烈的市场竞争中立足,从而提高经济效益,就必须做好成本费用控制这项基础工作。在这项工作中,新联集团公司有其独特的经营之道。

简介：摘要：本研究深入探讨了智能物业管理系统在提升物业服务中的应用与效果。系统的关键功能包括安全监控与防范、设备远程监控与维护、信息集成与共享，通过自动化流程和数据分析提高了管理效率，同时通过移动服务平台和实时反馈改善了客户体验。通过成功案例的介绍和应用效果评估，展示了系统在安全性、效率、客户满意度等方面的显著优势。然而，也指出了在隐私安全和人员培训方面的挑战。未来，完善技术应用、强化安全保障是系统进一步发展的关键。本研究为智能物业管理系统的推广和应用提供了理论指导和实证支持。

简介：“表现为本”的服务合同不单把管理公司表现指标列入合同条款中，亦把客户的满意指标及社会的经济情况列入合同条款中，以达至双赢。

简介：摘要：目前物业服务行业竞争压力大，但是市场缺乏优质的物业服务企业，对于渴望发展的物业服务企业来说既是机遇又是挑战。为此物业服务企业务必要进行服务质量的提升创新，形成自身的亮点和竞争优势。企业务必要深入了解业主及客户的需求，利用走访、调查问卷或是大数据等手段分析和挖掘业主的需求，根据业主的需求不断对自身的经营模式进行创新和改善，增强物业服务企业的竞争能力。

简介：摘要: 物业行业是国民经济的组成部分之一，物业行业的服务质量、水平对本行业的持续健康发展有着重要的影响，对我国小康社会的全面建成也具有重要的促进作用。在物质生活水平提升的基础上，人们对于美好生活的向往之情更加浓厚。物业公司要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须在结合客户需求的基础上，不断提高自身管理服务的质量，加快自身管理服务的转型升级，为社会的高质量发展提供保障。