简介：

简介：摘要本文比较了炼油厂产丙烯和乙烯装置产丙烯的质量差别，介绍了为使炼油厂产丙烯达到连续法聚丙烯装置的原料指标要求，采用的丙烯精制方法和流程。

简介：【摘要】石油化工生产现场进行用电管理是非常重要的，临时用电经常存在漏电问题，对现场生产工作与员工安全造成极大危害，论文主要对现场临时用电存在的问题进行分析，并探讨临时用电安全管理措施方法。

简介：摘要石油工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油化工项目管理水平，提升成本控制质量，是一项系统工程，需要各方面的协调发展。项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终，增强成本意识、分析控制重点和优化方向，是石油企业进行项目成本管理的关键。

简介：文章以循环冷却水技术及其系统为研究对象，着眼于炼油厂运行实际情况，从炼油厂循环冷却水系统工艺原理、改进措施以及炼油厂循环冷却水技术控制优势这两个方面入手，围绕炼油厂循环冷却水技术及其系统的应用这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述，并据此论证了循环冷却水系统在整个炼油厂安全稳定且高效运行过程中所占据的重要地位及其所发挥的关键意义。

简介：摘要利用博弈理论，建立炼油企业上游供应链信息共享模型，得出合理的价格契约设计是炼油企业改善信息共享环境的动力，这对于炼油企业和原油供应商双方都十分有利，更有利于提高供应链的竞争力。

简介：摘要推行绩效管理是改变公司人力资源管理低效率、提高公司凝聚力的重要举措，也是改善员工激励机制、提高人力资源培训的效果、提升公司的企业文化水平的主要手段。在推行绩效管理的过程中，公司应该注意区别绩效考核与绩效管理的差异、注重绩效管理的循环过程、做好与公司价值链的衔接、树立“以人为本”的管理观念。

简介：企业管理现代化包括管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化、管理手段现代化和管理人才现代化等五个方面。其中,管理方法现代化是企业管理现代化的主要内容,它由一系列管理技术和管理方法所组成。应用管理现代化方法是加强企业管理的重要内容,现就管理现代化方法在济南炼油厂的应用现状及其今后的发展作一分析和探索。

简介：摘要本文在阐述工程签证的含义和分类的基础上，针对目前市场情况指出了签证当中存在的一些问题，同时结合自己多年的工作经验，对建设工程签证管理进行了总结。

简介：摘要通过对我国建设监理现状的分析，提出了改变目前监理工作中所存在问题的建议，并对监理人员应具备的素质提出了要求。

简介：摘要院本文对当前建设工程现场施工管理中存在问题进行分析，并就如何加强施工现场管理提出了相关建议。

简介：众所周知，电力建设工程的安全监理工作是电力工程建设工作的命脉所在，“安全为天，安全为地”，安全生产工作只有起点，没有终点，只有安全工作抓好了、安全责任落靠了，才能确保电力建设工程的顺利推进和安全生产的万无一失。为此，文章就电力建设工程安全监理这一课题展开，从安全监理对电力建设工程重要性、电力建设安全监理和安全管理存在的问题、提高电力工程建设安全监理水平的建议三个方面入手，提供有价值的建设性意见，努力推动电力建设工程安全监理工作迈上新台阶。

简介：摘要建设工程中的造价控制在控制建设工程投资上有重要的意义。笔者结合建设工程造价的特点，针对我国建设工程造价的现状进行了分析，提出了建设工程造价控制的有效措施，以充分发挥建设工程的经济效益。

简介：一、公司工程建设管理系统概况公司一期工程基本建设从1972年开始至1976年．工程建成后．陆续成立了基建工程指挥部、设计院等基建单位。1984年12月，成立金山石油化工工程公司（简称“工程公司”），与基建工程指挥部两块牌子一套班子。为具有法人资格的工程承包公司。1993年股份制改制后．工程公司隶属于中石化上海金山实业公司并更名为中石化上海金山工程公司，1994年8月，工程公司与上海金山石化设计院合并．形成集设计、采购、施工为一体的EPC总承包体系。

简介：摘要建设工程质量政府监督管理是一个庞大的系统工程，笔者认为从信息化入手或许是解决问题的契机所在。下面谈一下对我国建设工程质量监督管理信息化建设的粗浅看法。

简介：俄罗斯在石油开采过程中，对采油工艺技术研究的历史长，时间早，工艺新，方法多，整体技术始终处在世界领先水平。

简介：建设工程实行招标投标制度，是社会主义市场经济体制的必然要求，是建筑业改革发展的核心和突破口。大力发展和进一步规范建设工程招投标制度，对于建立公平、公正、公开的市场秩序，保证建设工程的工程质量、合理控制建设成本、提高投资效益以及促进建筑业的健康发展都是十分重要和必要的。

简介：摘要预结算的审核工作是建设单位有效控制投资的重要手段，预结算是否合理，主要取决于工程量计算是否正确、定额的套用是否合理、费用的计取是否准确，本文通过对工程预结算审核工作的现状进行分析，指出了其中存在的问题，然后重点从工程量计算、定额的套用、费用的计取进行了浅述。

简介：现代房地产行业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，同时对国家宏观调控也谈点心得体会，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。