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  • 简介:在北京一些小区里,伊利和蒙牛都陆续地开出了自家的专营店。就在伊利和蒙牛的专营店周围,一些餐馆在那里你方唱罢我登台,三天两头的换招牌,而两大乳业的小店倒还过得去,当然主要是销售各自的产品——牛奶。

  • 标签: 渠道 创新 厂商 食品 牛奶
  • 简介:运用营销理论,探讨成品油营销渠道中流转环节的创新,交易方式的创新,营销渠道的环境创新。提出创新营销渠道的组织构架应把握的四个方面,即:减少机构设置和管理层次,提高运营效率;有效地压缩管理环节和距离,遵循“合理流向”的原则设置组织机构;提高管理效率,创造更大地经济效益。

  • 标签: 成品油 营销渠道 创新 市场营销理论 物流环节 营销战略
  • 简介:石家庄车辆厂机电设备分厂,有职工139人,大、中、小型金切设备54台,技术力量雄厚,具有较强的设计、制造能力。三年来分厂始终坚持"三改一加强"和降耗增效,取得了长足的发展,三年迈了三大步。一、转换企业机制,确立经营之道在激烈的市场竞争中,分厂的干部职工认识到,过去那种计划经济体制下的经营机制已远远不能适应市场经济发展的需要,必须结合自己企业特点,建立适合市场经济需要的企业经营机制。要使企业取得好的经济效益,必须抓企业机制的改革,有了好的企业机制,才能在市场的竞争中站稳脚跟,企

  • 标签: 企业机制 经营之道 降耗增效 企业经营机制 始终坚持 企业特点
  • 简介:传统渠道链的内在缺陷和新竞争模式的外在压力迫使企业必须通过渠道创新以获得新的利润和竞争力.本文在借鉴供应链管理优势的基础上,从组织结构、成员关系和管理模式创新三方面入手,提出渠道构建的逆向模式,以实现渠道的系统优化及各成员的长远利益最大,并使得市场的覆盖更为有效.

  • 标签: 供应链管理 营销渠道创新 系统优化 逆向模式
  • 简介:百思买圈定上海试水中国市场,国美电器,苏宁电器连锁,五星电器,地坤3C数码·通讯·家电。

  • 标签: 中国市场 电器 家电 3C
  • 简介:【摘要】经营城市是一种全新的城市建设和管理理念模式。经营城市的渠道主要包括分销渠道和融资渠道两方面,对这些渠道进行开拓创新,能提高经营城市的能力和水平,促进城市的建设和可持续发展。

  • 标签: 创新成都 城市经营 开拓城市
  • 简介:国家支持北京举办2008奥运会、上海举办2010世博会势必会加剧与西部大开发工程中的资金矛盾.但只要国家正确制定西部大开发的资金支持战略,广泛开拓西部大开发的筹资渠道,实现筹资渠道的多元化创新,资金问题就不会成为西部大开发的制约因素.

  • 标签: 西部大开发 筹资渠道 创新
  • 简介:CECT忠诚的、带有“草莽性质”的渠道的战斗力,让许多手机“正规军”也羡慕不已。罗朝辉是上海侨兴电子电讯公司(简称上海侨兴)的总经理,曾为侨兴电话机和中电通信(CECT)手机打进龙盘虎踞的上海主流市场立下赫赫战功。但罗朝辉现在更愿意向人介绍他的新职位——广州唯人数码科技有限公司(简称唯人数码)董事长。唯人数码与上海侨兴一样,唯一的业务就是代理侨兴电话机与CECT’手机,只是战场从上海摆到了广州。2005年11月10日,已经是罗朝辉来到广州的第18天了,这段日子里,他听到最多的声音就是:罗朝辉什么时候会走?

  • 标签: 江湖渠道
  • 简介:7月中旬,国产品牌迪比特欲以部分手机巨幅跳水来推进其渠道变革。据悉,此次上海迪比特在北京地区首先启动新的渠道模式。迪比特其中一款现价近8000元的旗舰手机.最高降幅可能在近4000元。

  • 标签: 手机 国产品牌 迪比特 销售渠道 企业 市场
  • 简介:2004年3月9日,国美北京总部向各地的分公司下达了“关于清理格力库存的紧急通知”。格力总部也做出强硬的回应:格力将把国美清理出自己的销售体系13月10日各地的格力也和国美办理最后的“离婚手续”!

  • 标签: 格力 国美商场 销售 渠道模式 空调
  • 简介:<正>一、旧体制下高校筹资渠道的单一性随着市场经济的发展,计划经济体制下的高校筹资体制越来越不能适应形势的发展并显示出其弊端:1.由于高等教育经费的核拨程序缺乏对“公平、透明、效益”三个原则的考虑,多取决于各部门领导人对教育重视的程度,各高校在争取投

  • 标签: 高校筹资 筹资渠道 私立高校 渠道分析 普通高校 金融衍生工具
  • 简介:许多市场成熟的国家.消费群的分布大体都呈菱形,即处于最高端和最低端的群体都占据较少比例,而中端消费群体基本上占据了市场消费额的6成以上。相对而言我国消费群体分布是比较特殊的,其分布基本呈现一个金字塔形,15%的中高消费群体居于金字塔的顶端和稍下部.而高于85%的中低端消费者全部位于金字塔的中下部。

  • 标签: 消费群体 市场消费 消费者 高消费 国家 中国
  • 简介:经历了近一年的低迷.地产代理行业似乎开始了复苏的准备.聪明的代理商们纷纷动起了“另类”思维:墙内的花朵不开,能不能寻找墙外的春天?上海中原率先举起了转型大旗,借助与金地“未来域”项目的合作.一手代理与二手中介紧密合作,完成了从“卖楼盘”到“卖渠道”的华丽转身。

  • 标签: 代理商 渠道 市场 合作 复苏 行业