简介：摘要建筑项目的进度控制是建设在适当的施工方案的基础之上的，影响工期的重要线路的各个分项项目都非常关键。怎样严密制作施工进度计划，怎样及时发觉施工进度问题，怎样调整现实施工和计划施工进度上的差别，怎样做好施工进度以及施工质量的双重保障等都是进度控制所要探讨的问题。

简介：摘要施工阶段监理的主要任务是质量控制、投资控制、进度控制。所以如何做好施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制，是监理工作的重点内容。结合笔者多年的是施工阶段监理实践，分别论述质量控制、投资控制、进度控制。

简介：摘要在市政道路工程建设中，施工进度控制及施工质量管理贯穿工程建设的全过程，也决定着项目完工的最终结果，为使市政道路工程如期保质顺利完成，必须做出科学合理的工程管理决策使其发挥积极作用，促进市政道路工程项目经济合理，技术可行，建设过程中控制施工进度，确保工程质量。

简介：摘要在建筑行业及建筑工程项目高速发展和急剧扩张的今天，加强对建筑工程进度控制的有效措施的研究，有利于提高建筑工程进度控制水平，更具备着重要的现实意义。本文以建筑工程施工进度的影响因素为切入点，对建筑工程进度控制的有效措施进行了探索和研究，。

简介：摘要本文主要从公路施工进度管理的重要作用、影响公路工程施工进度的主要因素及如何有效控制公路工程的施工进度三个方面进行了详细的阐述，从而提高公路施工质量。

简介：摘要古人常说“凡事预则立，不预则废”。计划是龙头，是思想，是对未来各种事情进行预见性的综合考虑，并形成相应解决办法的一种部署。文章从装饰施工进度管理计划重要性的总结入手，条分缕析了目前国内影响装饰工程施工进度的主要因素，在此基础上探讨了对施工进度控制的有效措施。

简介：摘要建筑工程施工是整体建筑工程项目中的重要组成部分和重点操作环节，对建筑工程实行有效管理可以在一定程度上提高建筑工程施工质量和建筑施工效率。如何在工程施工管理中提高项目管理水平，并能够确保施工安全和施工进度，是建筑工程项目管理过程中所遇到的重要问题。

简介：摘要建设项目的进度管理是施工管理中不可缺少的一环，有着特殊的重要地位与作用，本文从现场施工管理的角度，阐述施工进度控制在项目管理中的作用，影响因素以及如何控制施工进度的途径和办法，使项目进度管理处于可控状态。

简介：施工进度管理控制就是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。工期、费用、安全、质量构成了项目的四大目标，这些目标均能通过进度控制加以掌握，而项目进度的控制是工程建设的四大目标的重要部分。因此，进度控制管理是项目的灵魂，必须加强项目进度控制管理。因此，进度控制管理是项目的灵魂。必须加强项目进度控制管理。本文阐述了建筑工程施工中进度管理的作用，分析了影响建筑工程施工进度的因素，探讨了建筑工程施工进度管理及控制措施。

简介：摘要土建工程是土木工程与建筑工程的总称，其进度控制的优劣最直接的反映就是工程的投资成本。工程的无故延期或者控制不好，直接影响项目交付使用的时间，进而影响项目收益，最终造成投资成本的增加。本文结合工作经验，分析施工进度管理的重要性，并且进一步总结出有效地措施，保证土建施工进度按照计划有序的进行，使土建工程项目顺利竣工。

简介：摘要伴随着我国经济的快速发展，我国的基础工程建设也在逐渐的增多，这要求在进行施工的时候一定要做好施工管理的工作，在施工项目管理的时候，施工的进度管理是非常重要的。施工的进度会直接影响施工的完成时间，所以一定要对施工的进度进行严格的管理，本文章对影响施工进度的因素进行了分析，关提出了相应的解决方法，以确保整个施工的准时完工。

简介：摘要项目进度管理与控制是工程项目管理的一项极为重要的工作，能全面反映项目的实施状况。项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。做好项目的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。本文主要就工程进度管理的进度控制及影响因素进行了分析与概述。

简介：摘要建筑工程项目进度控制，是建设工程项目管理的重要组成部分。通过建设工程进度的有效控制和管理，能使建筑工程项目进度计划得以实现，并在保证质量的前提下使工程如期交付，实现企业的经济效益和社会效益。本文对建筑工程的施工管理与进度控制进行了探讨。

简介：摘要在我国经济发展的浪潮下，建筑工程施工进度控制贯穿于建筑工程施工全过程。进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一。同样建筑企业也得到了快速发展，也从最初的国营建筑类企业变成了个人私有制，所以在市场的竞争中就十分的激烈，而企业的最有竞争力就是建筑的施工质量和施工时间，因此有效合理的管理可以在很大程度上节约时间，这就要求要关建筑施工企业管理人员对企业工程施工加大管理和控制。

简介：摘要在建筑行业里，想要高质量并且快速地完成建筑工程就必须对建筑工程的施工进度进行科学合理的控制，同时控制建筑工程施工进度有利于建筑工程总体目标的实现。因此在对影响施工进行控制之前应该首先对存在的各种问题进行分析，确定存在问题的影响情况。然后据此编制控制进度，做好控制措施，从而可以确保工程项目按计划进行。

简介：摘要建筑施工进度管理在整个工程中可以说是综合性极强的一项指标，在一定程度上影响着整个工程的总体质量，严格控制施工进度是企业得到发展的必备条件。因此，对施工进度进行有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作，本文结合实际工程分析了建筑工程施工进度控制的措施。

简介：摘要建筑工程的施工进度不仅对工程质量造成严重影响，也是安全施工及企业获得最大经济效益的保障，因此必须对施工进度进行优化，并制定相应的技术，进而合理控制施工进度。文章首先分析影响工程项目施工进度的主要因素，并提出施工进度计划的具体编制方法，阐述施工进度计划在进度控制中的作用。

简介：摘要工程项目的进度控制，是工程实施过程中一项复杂的过程。施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要环节。本文主要对工程项目进度的控制与管理进行了研究。

简介：

简介：摘要在工程施工中，有效的进度施工管理与控制将会有效地缩短工程工期，间接减小工程成本。本文对工程项目施工进度控制的影响要素进行了简要的分析，并有针对性的提出加强工程施工进度控制与管理的有效措施。