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  • 简介:摘要:电力建设项目的工程合同是对项目工期、项目质量以及项目投资的定义,同时对于工程合作方的权利、义务以及责任有着明确的规定,是建设双方的活动准则,并且具有一定的法律效力。电力工程项目中的合同管理是进行电力项目管理控制的重要依据。作为提高管理质量必不可少的一环,合同管理应得到重视。本文将就电力工程项目实施阶段合同管理的特点、难点、要点进行分析,为提升电力施工过程的合同管理水平提供一定的参考价值。

  • 标签: 合同管理 电力工程 要点
  • 简介:摘要:引言我国自改革开放以来,社会市场经济的发展不断迈向新的台阶,各行各业的市场竞争压力与日俱增,并且渐渐地形成一种体制化的发展模式,其中,合同管理这一概念渐渐地融入到各行各业的发展体系中,合同管理在企业的各项建设活动中起到了基础性的管理作用,电力资源作为维持社会生产运作以及人们日常生活稳定运行的重要资源,随着人们对其需求量的与日俱增,越来越多的电力工程投入至紧张的建设当中,而合同管理作为电力工程建设过程中的一项重要工作,在各项施工项目所起到的影响力甚广,具备连续性、系统性、动态性的管理特点,在实施与管理的过程中,涉及到多单位、多部门的根本利益,因此需要不同部门之间的无条件配合,并进一步对工程合同展开系统性管理。

  • 标签: 电力工程项目 施工阶段 合同管理 重要性
  • 简介:摘要:只有有些防范和控制建设工程中合同管理上的风险,企业的效益和市场竞争力才能得到提升。也只有将合同管理中存在的风险逐一分析并针对性解决,才能有效降低风险系数。本文对建筑施工企业合同风险进行分析,以供参考。

  • 标签: 建筑施工 合同风险 管理探析
  • 简介:摘 要:国际上通用 EPC施工总承包模式和传统意义上的工程总承包模式不同,这种模式通常是由承包商进行全部设计、采购和施工。与传统承包模式相比,总承包商承担风险较大、计价模式存在差异、发包人介入实体施工少等特点。工程施工总承包是近年来被企业合作所推崇的主要承包方式,但随着企业工程施工总承包合同中的工程质量、竣工时间、工程试验等关键条款的设置要求不断增多,使其发生总包合同纠纷风险的可能性日益增加。基于此,本文主要针对 EPC施工总承包合同风险进行讨论,并提出相关建议和意见 [1]。

  • 标签: EPC施工合同 风险 规避 控制
  • 简介:摘要:随着建筑业快速发展,企业数量不断增加,建设规模也不断扩大。建筑工程施工合同是建筑企业生存与发展的核心,施工合同管理质量会对企业的生产、建设工程的质量等产生巨大的影响。

  • 标签: 建设工程 施工合同 管理
  • 简介:摘要:现阶段,在社会经济水平显著提升的背景下,我国建设工程市场规模不断壮大,但与此同时,合同纠纷案件、结算超预算以及概算超估算等情况也屡屡出现,使建设工程建设施工企业经济效益受到影响。建设工程施工合同管理对于加强工程造价控制、保障企业效益具有重要意义。文章主要针对提高施工合同管理有效性的方法进行具体分析。

  • 标签: 建设工程 施工合同 管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,航海事业也迅速发展起来,施工合同管理成为施工管理中的重要工作环节。通过对港口工程施工合同的管理,可以对施工实际情况及参建各方的施工行为进行有效的约束,对保障港口工程最终施工效果起到重要的作用。因此,本文通过分析目前港口工程施工合同管理存在的问题,并提出施工合同管理的有效措施,确保施工合同在港口工程中得到有效的发挥。

  • 标签: 港口工程 施工合同 管理
  • 简介:摘要:施工企业的经营成败和合同合同管理有密切关系,而合同管理贯穿于工程的洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止的全过程,是一个涉及施工各相关部门都要一起来管理的系统性工程和适应工程建设过程中不断修改、变更、补充或中止和终止的动态性的管理工程。因此我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视合同签订后的管理。

  • 标签: 施工 建筑企业 合同管理
  • 简介:摘要:随着我国电力企业的发展和壮大,其管理难题也不断的涌现,最明显的就是合同管理。由于电网改建和扩建导致的施工增加,施工变更必须需要合同保证,但是企业合同更改不及时,导致后期工程缺乏合同保证,最后造成企业损失。为了保证电力企业利益,电力工程合同管理水平需要进一步提高。

  • 标签: 电力工程 施工合同 风险管理
  • 简介:摘要:合同管理和成本控制工作是水利工程项目管理的核心内容,其中主要包括施工成本、经营成本两个方面。施工成本是其中的关键内容,也是成本控制的关键。加强工程施工成本控制,能够有效节省在人力物力资源中的消耗和支出,节省成本,在保障工程质量的基础上按时完成施工任务。

  • 标签: 水利施工 合同管理 成本控制 研究
  • 简介:摘要:随着我国经济不断发展,基础设施地高速建设,建筑市场也随之受到了巨大的影响。因此,在施工管理过程中,根据合同约定情形进行索赔的情况不可避免的频繁出现。结合当前形势来看,很多索赔都是由于双方在签订合同时,时间紧、任务重,导致合同在实际执行过程中出现了许多管理风险。因此,要探索施工索赔与合同管理之间的关系,应找出适合当下工程管理过程中合同的管理途径。

  • 标签: 建设工程 合同管理
  • 简介:摘要: 工程实践中 , 施工合同结算工程量争议 普遍存在 。首先,通过文献研究方法 对施工合同结算工程量 争议 的成因进行研究;然后 , 针对不同类型 工程量争议给出处理的原则及方法, 以供发承包双方在实践中予以 参考。

  • 标签: 施工合同 结算 工程量 争议
  • 简介:摘要: 近年来,随着建筑行业之间的竞争力度越来越大,要求相关的施工企业一定要在工程合同管理方面有所重视,因为工程合同的内容对一个企业的权益会造成直接性的影响,所以要针对施工企业合同管理相关问题制定科学合理的解决对策,进而有效提升企业防范风险的能力,为后续的发展奠定良好的基础。

  • 标签: 施工企业 合同管理 问题
  • 简介:摘要:公路工程 合同对于企业有着重要的作用,公路施工 要加强合同管理和风险控制工作,确保公路工程 的质量、进度、安全,控制工程施工成本,提高企业的经济效益和竞争力。论文主要基于公路工程 合同管理的必要性和目前我国公路施工 工程合同管理的现状,提出了加强公路施工 合同管理与风险控制的措施。

  • 标签: 公路工程 合同管理 风险控制
  • 简介:摘要:随着我国城市现代化建设的发展,城市的基础设备和公共事业的建设都越来越完善。但随着城市的不断发展,越来越多的问题也逐渐出现在了我们面前,城市的建设需求与政府的财政压力产生了矛盾。本文章对ppp模式下的施工合同管理进行简要分析,主要为ppp模式内涵、特点、管理现状和管理对策。

  • 标签: ppp模式 施工合同管理 对策
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,建筑行业也获得了长足的发展,其中的建设合同也需要不断提高管理要求。但工程合同却变得更加复杂多变,以至于大幅提升了合同在法律方面的风险,从而严重影响到建设单位的稳定、长足发展。所以,应从建设合同出发,针对法律方面的风险问题,及时做好防控工作。为此,本文从建设工程出发,分析了合同法律上的基本风险特征,并针对风险因素,提出了有效的防控措施,仅供参考。

  • 标签: 施工合同 建设工程 防控措施 法律风险
  • 简介:摘要:近年来,随着社会经济的快速发展,建筑业快速发展,企业数量不断增加,建设规模也不断扩大。与其他企业相比,建筑企业的生产发展往往伴随着更高的风险,积极采取措施控制企业生产经营风险是保证建筑企业健康运行的关键。建筑工程施工合同是建筑企业生存与发展的核心,施工合同管理质量会对企业的生产、建设工程的质量等产生巨大的影响。因此,必须强化施工合同风险管控工作,要努力将合同风险降至最低,要用合同约束工程施工,努力将合同风险转化为企业获取利润的机会,提高企业的经济效益,降低企业的经济损失。

  • 标签: 建设工程 施工合同管理 风险控制
  • 简介:摘要:对建筑工程施工合同进行有效的风险管理是杜绝各类工程项目施工过程中的风险事件,保障公司项目施工企业的合法权益的一项重要工作,本文通过对施工企业进行合同风险管理过程中存在的问题的分析以及预防策略的探讨,详细分析了建筑工程施工合同风险管理的控制措施,对加强施工企业的合同风险预防和管理具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 施工企业 合同管理 合同风险 控制策略
  • 简介:摘要: 施工合同是规范双方在项目实施阶段行为的文件。施工合同的重要性已在业内各方达成共识。本文分析了发承包各方权利义务、质量责任、合同价款、不可抗力等条款 在 合同起草过程中存在的问题和解决方案。为 后期 提供一些参考。

  • 标签: 施工合同 问题 对策
  • 简介: 【摘 要】随着我国的经济飞速发展,建筑企业也逐渐崛起,成为我国经济产业的主力军。但是,我国目前建筑行业的整体收益却不容乐观,由于收益不好,所以导致了建筑行业企业发展缓慢。导致这种情况的主要原因之一就是没有意识到企业工程项目合同管理风险,所以才会造成各种各样的纠纷和意外的出现。这样不仅会影响到建筑行业企业的信誉,也会影响到建筑工人的安全。所以,为了建筑行业的健康发展,项目合同安全管理是必不可少的。   【关键词】建筑施工;企业;工程管理;合同;风险;防范策略 1 建筑施工企业工程项目合同风险管理的意义   从目前的情形来看,建筑市场的竞争非常剧烈,竞争力相对较差,施工企业在工程项目的利润较少,涌现了许多问题,如建设成本的欠款。这些问题不仅影响公司的正常运营,而且还会降低公司的声誉,使公司陷入恶性循环。另外,公司缺乏优秀的项目管理工作,缺乏签证资料数据管理和对其他任务的关注,导致施工进度缓慢,项目质量差,和技术损失。为了解决这些问题,建筑公司需要重视管理工作,尤其是合同风险管理。从合同的签订和管理出发,阐明了各种法律风险,是其采取有效的预防措施防范风险的内容,以确保建筑公司这样的正常收入,这是为了促进建筑行业健康的发展。

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