简介:摘 要:作为工程项目管理的一个新兴组成部分,合同管理在整个工程项目管理中发挥着越来越重要的作用。完整的工程项目管理必须以有效的合同管理为基础,其它管理职能与合同管理密切结合,并共同构成了工程项目管理系统。工程合同中包括了工程项目的价格、工期和质量等内容,规定了合同双方权利和义务,因此,合同管理应该作为工程项目管理的核心。在当前的工程项目管理中,缺乏合同意识则会导致项目整体目标不明却;缺少合同管理,就难于形成完整的项目管理系统,更难以提高工程效率,实现工程项目的预期建设目标。
简介:摘要:在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题,探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。
简介:摘要:在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益。本文分析了建筑施工合同管理存在问题,探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施。