简介：摘要：现阶段我国营商环境日益改善，同时企业发展活力也不断激发。管理会计方法作为一种现代化的企业管理理论，对于现代企业的发展和生存显得越来越重要，可以显著地提高企业的管理效率。企业最重要的资源是人力资源，绩效考核在人力资源管理中起着关键作用。而绩效管理同时也是管理会计的重要环节之一，因此二者在应用中必须相互融合，做到管理会计和绩效融合共同发展。本文就管理会计与绩效管理整合展开探讨。

简介：整合应用企业已有的ICT资源和能力,通过一系列创新,系统提升企业信息化水平,是企业的信息化新阶段的主要内容,也是信息化向纵深发展的必然要求。信息化要为做活企业乃至提升企业整体竞争力做出贡献,就必须努力融入企业决策,融入主营业务。

简介：政府绩效评估制度与行政问责制度在内在理念、实现机制、现实功能方面存在着相似与趋同性。积极推进政府绩效评估与行政问责的制度整合，有助于实现政府绩效评估问责功能的完善，有助于实现两者的协调推进和优势互补。然而，两者在制度层面的整合，面临来自权力上的协调、内容上的整合和法规上的衔接这三个方面的挑战。当前，推进这两者的整合，可从树立整合绩效评估与行政问责制度的理念，实现绩效评估与行政问责两者体系上的衔接，健全绩效评估与行政问责制度整合的制度保障，逐步开展绩效评估与行政问责制度整合的改革试点这四个方面入手。

简介：摘要基于价值的管理是伴随着现代企业制度与资本市场的发展而逐步产生和确立的理论体系和实践方法，现已成为西方企业界一种主要的企业管理模式。本文借鉴整合绩效管理的管理控制理念，主张运用整合绩效管理的管理理念来保证企业价值提升战略的实现，达到股东价值最大化的管理目标，从而实现企业价值提升策略，完善从策略提出到策略实现的企业价值管理模式。

简介：文章在文献梳理的基础上,以CEO领导风格、TMT行为整合和企业创新绩效理论为依据提出研究假设,构建结构方程模型,利用有效样本数据展开实证分析,探究CEO领导风格、TMT行为整合与企业创新绩效的关系.研究结果表明,CEO放任型领导风格对企业技术创新绩效具有显著负向影响,CEO交易型领导风格和CEO变革型领导风格对企业创新绩效具有显著的正向影响;TMT行为整合对企业创新绩效具有显著的正向影响;CEO放任型领导风格对TMT行为整合中的决策参与和团队合作具有显著负向影响,CEO交易型领导风格和CEO变革型领导风格对TMT行为整合具有显著的正向影响.此外,TMT行为整合在CEO领导风格与企业创新绩效间具有部分中介作用.

简介：从整合主义的视野来看,绩效评估应依据“绩效来源——价值标准——评估主体”的逻辑进路,强调“过程”与“结果”的并重。政府购买服务的绩效应体现在服务数量和质量的改善上,也应体现在政府内部管理和服务水平的提升上。在绩效来源上,政府购买服务的总绩效应包括前期准备、服务购买、项目产出和消费评价四个环节,应整合前期准备与服务购买中产生的“隐性绩效”和项目产出与消费评价的“显性绩效”。在评估主体上,可借鉴360度评估法,将政府购买服务的利益相关者整合到评估主体当中,涵盖政府内外的多方利益相关者,克服单一主体评估的弊端。基于此,我们所构建的政府购买服务的绩效评估模型是多重绩效来源、多方评估主体和多元价值标准的组合。

简介：摘要：在国家全面深化改革中，绩效管理工作开展直接促进政府行政效能的改进与提升，而绩效评估在其中所发挥的关键作用更是不容忽视，绩效评估能够为领导层的决策、工作推进情况反馈等，提供重要的数据支持。如果将绩效评估作用于数字档案的资源整合之中，以客观、公正的评价指标确定，分析数字档案资源整理工作所面临的挑战以及取得的成效，这样，就能够推进整个数字档案资源整合在工作效率与质量方面的有效提升。基于此，本文将针对数字档案资源整合绩效评估的指标选取，进行详细阐述与分析，以保证绩效评估的完整性、规范性。

简介：现行常用的绩效评价方法因其测重点不同,在评价企业战略绩效时,虽无高下之分,却各有长短利弊,本文对绩效评价指标体系进行了深入分析,并结合我国实际提出了整合运用各种绩效评价方法客观评价企业战略绩效的具体建议。

简介：2017年9月6日,美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会(COSO)正式发布《企业风险管理——与战略和绩效的整合》,这是基于2004年《企业风险管理——整合框架》的首次更新,相较于2004版框架,这次更新是风险管理理念上的一次飞跃。2004版框架着重于风险视角下的企业管理要素的整合,2017版框架则直接从企业治理的角度将风险管理融入贯穿于企业战略、绩效和价值提升之中,为真正将风险管理融入企业治理打下了基础。文章采用文献研究法,梳理了COSO风险管理框架发展脉络,解读新框架的关键变化,介绍COSO风险管理的新思维,反映企业风险管理思想和实务的演变,并为我国企业更好地适应经济全球化趋势下的风险管理提供启示与借鉴。

简介：摘要：现阶段，我国的社会市场经济发展良好，形势与状态也相对稳定，各企业之间的竞争也越来越激烈。为了进一步提升各企业间的核心竞争力，相关人力资源单位需要实行科学且有效的战略管理策略。对此，本文以人力资源绩效评价和薪酬管理作为研究对象，从而提出下面几点有效的整合对策。

简介：摘要:本研究旨在探讨资源整合视角下高职院校产教融合绩效评价的问题。通过构建评价指标体系和采用适当的方法进行实证研究，旨在提供指导和决策支持，促进高职院校产教融合绩效的提升。研究结果表明，资源整合视角对高职院校产教融合绩效有着显著的影响，并揭示了各个维度的绩效表现和差异。本研究对于促进高职院校产教融合的可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业想要获得更好的发展，需要加强内部控制，提高自身的核心竞争力。在传统的企业管理中，绩效管理和预算管理是两个完全独立的管理工具，对企业的发展发挥极为重要的作用。随着市场竞争的白热化，企业应该将绩效管理与预算管理整合为一个有机的系统，促进二者的深度融合，进一步提高企业的管理水平和核心竞争力，推动企业的可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业想要获得更好的发展，需要加强内部控制，提高自身的核心竞争力。在传统的企业管理中，绩效管理和预算管理是两个完全独立的管理工具，对企业的发展发挥极为重要的作用。随着市场竞争的白热化，企业应该将绩效管理与预算管理整合为一个有机的系统，促进二者的深度融合，进一步提高企业的管理水平和核心竞争力，推动企业的可持续发展。

简介：服务是图书馆存在的理由,服务必须与读者知识吸收能力相匹配。为此,结合读者知识吸收能力与图书馆CDRS知识整合绩效的内涵,构建了读者知识吸收能力对图书馆CDRS知识整合绩效的影响结构模型,并详细地探讨了该模型的影响因素如读者自身特性、CDRS规模与知识结构、CDRS组织情境等,为CDRS高效运行提供新思路与方法,以期提升整个CDRS知识整合绩效。

简介：摘要：本研究旨在探讨在企业绩效管理中整合与优化人才评价与使用的方法与策略。通过文献综述和案例分析，我们发现了人才评价和使用之间的紧密关系，并强调了它们对企业绩效的关键作用。我们提出了一种综合性的框架，以促进更有效的人才评价和使用，并为企业提供更精准的绩效管理工具。这一研究为企业管理者提供了有益的参考，帮助他们更好地理解和应用人才管理在提升绩效方面的潜力。

简介：摘要：本文针对传统建筑工程造价与工程绩效评价体系的整合进行了研究。首先分析了传统建筑工程造价和工程绩效评价体系的研究概述，然后探讨了整合的必要性、原则与要求，提出了整合策略，包括优化资源配置、强化风险管理和提高决策效率。通过构建统一的评价指标体系、建立共享的数据管理平台和采用多维度评价模型，实现了传统建筑工程造价与工程绩效评价体系的有效整合，为建筑工程管理提供全面、准确的评价依据和决策支持。

简介：绩效评估是绩效管理工作中企业接触最多的部分，然而，绩效评估恰恰也是绩效管理过程中问题最为集中的部分。不少企业的管理者甚至在绩效评估开展很长一段时间以后仍然不清楚其基本的操作方法，这造成了许多不必要的管理矛盾，因此企业一定要科学合理地进行绩效评估。

简介：

简介：本文在解读管理大师彼得·德鲁克绩效管理理论的基础上，阐述了绩效管理和绩效考核的基本原理和方法，对公司进一步完善绩效考评标准体系提出了建议。绩效管理是人力资源管理管理系统六个模块的第四个模块，前三个模块是人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发。在前三个模块的基础上，

简介：摘要 目的：分析整合全院病区护理工作量进行绩效分配对护士满意度的影响。方法：利用绩效考核系统将各护理单元工作项目进行整合，以2020年、2021年绩效分配进行比较，对比绩效分配后护理人员满意度影响差异。结果：2021年实施整合全院病区护理工作量绩效分配后，各科室护理人员绩效明显提高且好于2020年，护士满意度提高明显(P