简介：摘要通过深入贯彻党的十八大、十九大精神，深入学习以习近平为核心的新时代中国特色社会主义思想，进一步加强新时期国有企业基层党组织建设，对于提升电力企业国内外竞争能力，巩固我党执政根基具有重大现实意义。

简介：近期，广东省委省政府在广州举行加快重要基础设施建设工作会议，并下发2013--2015年《加快推进全省重要基础设施建设工作方案》。未来三年，广东将投入1．41万亿元推进460个项目建设，

简介：摘要电建企业的生产安全系数，对于电力行业安全管理的有效性有很大的影响。因此，电建企业必须在实际运营过程中通过不断完善自身的安全管理理念，提高自身的安全管理水平，来减少安全生产事故的发生率，从而为我国电力行业的正向发展起到促进作用。笔者就主要通过对常见的事故原因进行分析，并在此基础上具体提出了几个可以提高电建企业安全管理有效性的策略，希望可以给大家带来借鉴。

简介：摘要班组是企业的细胞，是企业管理中最基础、最关键、也是最薄弱的基层组织。企业的生存和发展离不开“专业技术精、作业能力强、执行任务好、工作效率高、安全无事故、质量无缺陷”的班组团队。推进标准化班组建设是打造团队建设的基础，是筑牢工程建设安全、质量、进度的基石。

简介：科学发展观是积极应对当前严峻复杂形势的重要理论依据，必须认真贯彻落实科学发展观，把科学发展观作为开展各项工作的行动指南，把科学发展观作为统一思想、指导工作的重大举措，把科学发展观作为解决公司发展过程中矛盾和问题的根本出发点，立足科学发展，搞好“三个坚持”，促进企业快速高效发展。

简介：摘要随着企业项目的急剧增加，档案管理工作也需要与时俱进，本文详细分析了电力建设企业档案的作用、内容和保存，为企业的科学管理提供基础。

简介：2015年3月,中共中央、国务院《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发9号文件）明确＂管住中间、放开两头＂和＂三放开一推进三强化＂电改思路,要求输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开、公益性和调节性以外的经营性电价放开,交易平台相对独立,要求推广适用技术,提高能源利用效率,实现节能减排,有序开展电能替代,倡导能源消费新模式。电力建设企业应抓住改革机遇,积极介入配售电增量市场,谋求企业新的发展增长极。

简介：摘要本文在分析了我国的环境状况的基础上，研究了火电建设施工过程中的节能措施以及火电建设施工过程中的环保措施，以供参考。

简介：

简介：摘要项目管理是电力施工企业管理的重要组成部分，有其行业性、专业性和系统性特点，具体管理对象包括了安全、技术、质量、工期、成本控制以及队伍建设、形象塑造、品牌传播等诸项内容，内容丰富庞杂，专业系统广泛。项目管理因其均为管理范畴，所以具有管理的普遍性。但受其工程所处地域、业主文化、工程特点，以及工程施工中诸多不可控因素的制约，也就注定每个项目均有其特殊性和多样性。尽管如此，但项目运作中效率优先原则和管理的务实性、创新性仍是项目管理必须要坚持和亘古不变的基本原则。

简介：主辅分离就像一场长时间的慢跑比赛，自2002年开始提出改革方案到今年整整8年时间，仍在进行中。

简介：项目管理是电力施工企业管理的重要组成部分,有其行业性、专业性和系统性特点,具体管理对象包括了安全、技术、质量、工期、成本控制以及队伍建设、形象塑造、品牌传播等诸项内容,内容丰富庞杂,专业系统广泛。项目管理因其均为管理范畴,所以具有管理的普遍性。但受其工程所处地域、业主文化、工程特点,以及工程施工中诸多不可控因素的制约,也就注定每个项目均有其特殊性和多样性。尽管如此,但项目运作中效率优先原则和管理的务实性、创新性仍是项目管理必须要坚持和亘古不变的基本原则。

简介：摘要：随着社会的高速发展，电建行业也备受国家关注。而在新形势下，人才成为电建企业的主要竞争对象，人才的流失是导致电建企业面临的主要问题，电建企业应该正确认识人才流动现象，通过采取有效措施避免或减少人才的流失，从而提高企业的竞争力，激发企业活力，实现电建企业的可持续性发展。本文就当前电建企业面临的人才流失问题进行展开分析并提出相关措施。

简介：摘要：能源是社会可持续发展的基础和保障，也是我国经济工作的战略重点，火电建设能源消耗较大，而且产生的污染较为严重，因此加强火电建设绿色环保施工管理就显得重要和迫切。强化火电建设绿色环保施工管理，能够在一定程度上减少能源资源的浪费和环境污染问题，也能有效的促进我国能源资源的可持续发展。

简介：摘要近年来，围绕企业发展，必须把党建工作融入世界发展的大潮、社会发展的大空间、企业发展的大背景中，树立与时代合拍、与改革同步的观念。认真研究探索新形势下党建工作的新途径，用创新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，扎实推进先峰川电建设。

简介：

简介：摘要HSE即健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称。HSE管理是电力建设中最为突出和敏感的工作，HSE工作好坏将直接影响到企业发展及职工安危，做好施工现场人员的HSE培训工作是减少和杜绝各类违章现象，实现企业HSE管理目标的重要举措。本文以电建企业施工现场HSE培训工作为研究对象，对HSE培训工作中存在的问题进行了剖析，提出了解决措施，通过认真实施，收效良好。

简介：

简介：摘要为应对国内市场萎缩和日益加剧的竞争压力，越来越多的中国电建施工企业陆续实施“走出去”战略，到世界范围的大环境中直面与欧美和日韩企业的竞争。需要学习利用国内外学者在成本管理方面的理论和方法，借鉴国际领先的电建施工企业在海外工程项目成本管理的成功经验，用以科学的指导实施海外项目成本管理工作。

简介：一、挑战大于机遇入世后,我国经济将掀开新的一页,入世所带来的机遇与挑战会同时出现在我们面前,但在一定时间里,我们面临的挑战会大于机遇.首先是面临企业真正成为市场主体带来的不适应.电建企业大多归属于省电力公司,尽管不像发电、供电那样是电力大厦里的主人,但也站在了电力屋檐下,虽曾在市场边缘湿了湿脚,感受了一下市场冷暖,可离真正走向市场还有一段差距.大部分电建企业还是靠行政吃饭,受电力行业的袒护,所以缺少在市场中单打独斗创天下的经历.二是面临同行和行外企业的竞争.