简介：通过实例证明挣值法的成本预测的不足,并着重研究成本预测的改进方法。首先对改进的挣值法参数和评价指标进行设计、计算,然后通过实际案例来验证改进的挣值法在成本预测中的改进效果,以期为挣值法在工程管理中的应用提供科学理论与实践依据。

简介：项目管理者最关心两个问题：项目能按合同进度完成吗？经费能满足项目需要吗？而在实际工作中．经常会印证项目管理者的担忧——项目拖期．经费超支，而这些问题往往出现在项目后期。当然，在过程中也会显现并意识到问题的存在．但苦于缺乏量化衡量工具，而使问题得不到及时解决。

简介：

简介：挣值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目成本控制的重要手段,在项目进度和费用综合管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念、挣值分析法原理,并结合工程实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了探讨。通过实例研究,指出争值分析法实际应用不足点及可改进点。

简介：摘要本篇文章通过简单介绍建筑工程项目施工安全管理净值法的内涵，以及相应的评价指示系统，帮助读者对净值法有一个基础的了解之后再说明建筑工程项目施工安全成本和安全度是如何确定的，从而将净值法在项目施工安全管理的作用体现出来。

简介：摘要：施工企业实施建筑项目建设的主要目的是为了获得相应经济收益，所以在进行工程建设时会将项目成本管控作为重要管理内容。为更好地展开项目成本管控工作，挣值分析方法开始在成本管控中得到应用。文章将通过对挣值分析法基本情况的介绍，对其在项目成本管控中的具体使用方法展开深度探讨，旨在提高项目成本管控水平，保证企业综合效益。

简介：摘要本文对挣值理论在工程项目成本控制中的应用进行研究，并结合工程实例利用挣值理论对该工程项目成本进行控制，项目最终在成本控制方面取得了良好的成效，较好的解决了施工企业项目成本控制的问题。利用挣值理论对工程项目成本进行控制，有利于施工企业降低项目成本，提高经济效益。

简介：传统挣值法在我国工程项目管理应用中还存在一定的缺陷，有时不能准确反映工程实际完成情况，给项目管理带来一些困难。为了使挣值法在工程项目管理中发挥积极作用，通过模拟工程案例，着重指出传统挣值法管理技术忽略了关键线路上工序的进度对于工程项目总进度的决定性作用，导致判断失误。在此基础上，提出了解决的问题的方法，通过对关键线路的挣值分析，建立了基于关键线路的改进挣值法模型和判断标准。

简介：摘要：近年来，在限购、限贷、限售等政策的影响以及在政府房住不炒主基调下，投资类购房受到抑制，房地产企业的竞争更为激烈。许多房地产企业重视销售业绩销售收入，而不重视对工程项目成本管理和成本控制。大量中小型房地产企业面临政策围城，建筑建筑企业如何才能在日益激烈的市场竞争中占据有利地位，则需要在扩大企业经营规模的同时加强工程项目成本控制与管理。挣值法作为成本控制的方法对建设项目每个阶段都能有效地进行成本管理跟控制。

简介：摘要随着社会经济的发展，市场竞争也日益激烈，建筑企业要在市场竞争中生存和发展，只有通过获取更大的经济效益，对施工成本进行控制是实现更大经济效益的重要手段。实施成本控制的方法主要有价值工程原理以及质量挣值法，质量挣值法能够有效的提高管理人员对工程成本控制中问题的预防、识别和控制水平，帮助企业更好的发展。本文首先论述工程成本控制以及质量挣值法的相关概念，然后通过实例分析质量挣值法在施工成本控制中的实际应用。

简介：摘要： 现如今随着人们防病治病意识的提升，群众对医院的建设与完善不断提出了新的要求，同时这也是维护社会和谐稳定的需求。基于此，医院有必要加快提高医疗卫生服务水平的进度，为了保证医院项目的建设能够顺利推进并取得预期的效果，出于对项目进度和成本的考虑。笔者认为，有必要对医院实施的工程项目进行综合控制，可采取挣值分析法干预项目管理，以保证能够如实准确的反馈项目实际情况，便于统筹与管理。

简介：摘要挣值管理是是目前国际上普遍采用的先进的项目管理技术。本文通过对挣值原理的引入，介绍了挣值管理的实践效果，在此基础上对核电项目挣值管理的基本方法进行了研究，尤其涉及核电项目设计、采购、施工、调试等各板块，最后针对未来核电项目提出展望。

简介：摘要标准成本分析法的不足地方是成本和进度的分开控制，不能揭示进度与成本之间的动态联系。挣值法是通过它的三个基本参数之间的对比分析，对工程项目施工现场的实施情况进行动态控制，并采取具体的、可操作的办法对工程项目的成本和进度进行监控。本文首先项目工作任务进行了详细分解，并计算出了与挣值法的相关参数——BCWS（己完工作预算费用）、BCWP（计划工作预算费用）、ACWP（己完工作实际费用），作出费用偏差与进度偏差的曲线图。根据计算所得数据与相关曲线图进行偏差分析，找出偏差原因，并根据项目的实际情况予以相关技术措施解决问题，纠正偏差。

简介：文章阐述了挣值法的基本原理，详细解析了挣值法在总部大厦工程项目管理中的具体运用，并且对于其运用提供了详实的工程实践资料，以达到对工程进度和费用进行综合控制的目的。

简介：摘要挣值管理作为现代项目管理中一种较为先进的管理方法，它能较客观衡量项目绩效和进度，以便项目管理者做出正确的决策。本文以国外某水电项目基础工程为例，对挣值法在水电项目管理中的应用进行探讨。

简介：政府技术采购可以被视为一个特定的项目，对其实施项目过程管理。挣值分析是在项目实施过程中使用较为普遍的一种方法，是对项目的进度和费用进行集成控制的有效方法。从政府技术采购的重要性出发分析政府技术采购进行过程管理的必要性，探讨项目过程管理对政府技术采购的适用性以及挣值分析对政府技术采购的优越性，提出了结合s曲线图和里程碑技术对政府技术采购项目运用挣值分析的方法，保证政府技术采购的工期安全和费用安全。

简介：摘要院传统的挣值法主要应用于施工全过程中的进度和成本的管理，而本文通过对挣值法和质量管理集成后，项目管理人员根据质量挣值法的各个指标进行科学的预测，对于施工中可能发生的质量问题及时的纠偏，以保证正常的安全生产，确保施工过程中的施工质量达标。

简介：摘要在建筑工程施工项目管理中使用挣值法，可以将实际费用与预算费用进行对比，得到相应的项目成本偏差，最后对整个项目执行情况及管理水平进行全面的评估。另外，利用挣值法还可以对项目总成本进行合理控制。基于此，文章从挣值法开始谈起，针对其在项目管理中的应用展开了详细分析，希望能对当前的建筑工程项目管理工作带来一定帮助。

简介：摘要：本文以工程项目管理为研究对象，基于挣值理论对项目管理进行优化研究。通过引入挣值理论，实现了对工程项目成本、进度、质量的有效控制。本文主要采用文献综述和案例分析的研究方法，对挣值理论在工程项目管理中的应用现状进行分析与评价，并提出了针对性的优化建议。研究表明，挣值理论在工程项目管理中具有较大的应用价值，但对于不同的项目阶段和实际情况，需要灵活运用并不断完善优化。

简介：摘要：安哥拉供电综合项目，包括两个电站的修复及输电线路。因为综合性国外项目，设计规范、标准与国内存在差异，管理跨度大，成本、进度管理复杂等，项目管理采用挣值等综合管理手段，更好地控制了成本、进度，取得了良好的合同履约，达到了好的经济目标，提升了管理水平。