简介：文章以某三甲医院为例,通过对其2016年度医学装备维修成本数据分析,提出重视医学装备维修前期预测管控、维修运行成本管控,加强医学装备维修成本核算是降低医院设备维修成本的必要举措。

简介：摘要： 医用耗材成本作为医院在实际发展过程中的主要内容，在 新医改背景下，要想完善 医疗机构，就要对 医用耗材成本管控措施进行创新，加强对成本的控制。但是，在实际医用耗材成本的管理过程，由于一些客观因素的影响，技术人员并没有对其进行创新，这严重影响了医院的发展。因此，本文在 新医改背景下，对 医用耗材成本管控措施进行了分析，希望能够给相关的医院提供借鉴价值。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。对于现代消费市场而言，高质量、低价格的产品始终是消费者青睐的唯一标准，因此成本管控在企业发展及战略规划过程中，便逐渐成了最重要的环节之一。如何通过成本获得更大的消费市场，也成了制药企业在其未来发展过程中的重要战略目标之一。因此可见，成本战略选择、成本战略目标确定以及成本资源的重新配置，都是制药企业在成本管控工作中所应关注的重点，这些企业实际战略规划，不仅能够使得制药企业突出成本管控的重要地位，同时也能够通过其对企业发展的重要性不断凸显，提升制药企业经济管理的重要作用及价值。本文就制药企业成本管控中存在的问题及优化措施展开探讨。

简介：摘要：在我国医疗体制改革的时代背景下，公立医院在发展过程中更是需要面对严峻的挑战以及多元化的发展机遇。DRG是新时期公立医院管理工作中常见的模式，其能够直接作用于公立医院的运营管理工作。在新时期公立医院的管理工作中应用DRG成本管控体系，不仅可以提升公立医院成本管理工作的质量，还可以推动其现代化发展。本文依据相关研究成果及工作实践经验，从多个角度分析并探讨了DRG成本管控的内涵价值、公立医院DRG成本管控体系的特征、应用价值以及应用策略，以期能够为更多的公立医院提供参考与借鉴。

简介：摘 要：多渠道预约挂号是公立医院以病人为中心开展的医疗服务的重要改个措施，对方便群众就医、提高医疗服务和医院管理水平有着重大意义。然而长期以来，国内绝大部分医院出现“一号难求”、“号贩子”猖獗、患者就诊等待时间长等问题，导致患者对公立医院满意度降低。如何有效的对号源进行管控、提升患者就医满意度，结合成都中医药附属医院的实际情况，从号源管控的优化和提升方面进行浅显分析。

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简介：摘要：目的 了解病区住院老年患者与跌倒相关因素。方法 对病区住院患者发生跌倒不良事件进行分析：时间、地点、年龄、原因、受伤程度等因素进行归类分析记录并总结，制定常态化管控方案。跌倒/坠床不良事件发生数：2018年12例，发生率0.096‰；2019年4例，发生率0.031‰；2020年4例，发生率0.04‰。结论：对住院老年患者护理时要加强危机管理意识，常态化规范护理工作，能有效预防跌倒的发生。

简介：目的通过对门诊退费因素进行分析，查找管理中存在的问题，提出相应的管控对策。方法采取适时统计描述法，总结分析2017年1-3月医院门诊发生的2455起退费案例。结果退费主要因素中，医方原因1398例，占56．95％；患方原因1057例，占43．05％。结论医院是引发退费的主导者和主要责任方，必须加强管控，强化责任意识；规范医疗行为；优化退费流程；尊重患者权益和提升职业素养。

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简介：【摘要】本文总结了在新冠肺炎时医院门诊预检分诊的管理体会，根据既往医院对传染性疾病的防控经验及新冠肺炎收治、防治要求，在医院门诊部设立了预检分诊岗位，主要对来院患者及其陪同人员展开筛查，从“接诊流程”、“岗位分配和人员培训”及“感染控制”这三个方面来控制疫情发展与扩散，防止出现院内感染现象，以此来确保患者与医护人员的生命安全。

简介：【摘要】目的：研究手术室患者手术部位感染的因素，以及针对性的预防管控措施。方法：随机选择本院2020年7月至2020年

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简介：【摘要】目的：探究PDCA管理模式在防控新冠肺炎期间外科门诊护理工作中的应用。方法：选择在2020年3月-2020年12月之间，外科门诊200例患者作为研究对象，随机将患者分成实验组和对照组，每组100例。对照组患者实施的是常规宣教管理，实验组之中的患者实施的是PDCA宣教管理模式。对两组患者的疫情管控结局进行统计。结果:实验组患者对医院采取的疫情管控措施后的预检分诊准确率要优于对照组，实验组患者对医院采取的疫情管控措施后满意度优于对照组，实验组发生不良情绪反应的概率低于对照组，统计学结果具备明显的差异性，也具备统计学意义，P

简介：摘要目的探究医院门诊采血实施护理风险对其护理风险与护理满意度的影响。方法选择2015年3月-2016年3月期间在我院治疗的25例门诊采血患者作为对照组（实施护理风险管控前），选择2016年4月-2017年4月期间在我院治疗的25例门诊采血患者作为观察组（实施护理风险管控后），比较两组风险事件发生率及护理满意度。结果观察组风险事件发生率低于对照组，满意度高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论医院门诊采血实施护理风险管控后，护理风险事件的发生率明显减少，护理满意度显著提高。

简介：【摘要】目的：针对医院管控精神病患者的有效途径进行研究。方法：选择2019年1月-2020年1月期间我院收治的100例精神病患者，随机分成两组，对两组患者的生活质量进行比较。结果：经过研究，实验组患者的生活质量明显高于常规组患者，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：使用新型开放式管理模式，能够有效增强医院管控精神病患者的实效性，建议推广。

简介：从社会维稳及公共安全的角度，调查甘肃省严重精神障碍管控现状，旨在以结合新时代建设平安中国、加强和创新社会治理、维护社会和谐稳定的总体要求，针对严重精神障碍患者救治救助管理工作中存在的问题，探讨切实有效的应对措施，并就此提出合理化建议。

简介：摘要目的分析在影响临床免疫检验之中常见的质量影响因素，并制定应对措施。方法随机选择我院检验科2017年1月至2018年1月检验样本800例，分析其中检验结果误差样本及造成样本检验结果误差的原因，并针对其影响因素制定应对措施。结果该800例样本中，共计出现检验结果误差样本41例，不合格率为5.13%，影响检验结果准确性的因素包括患者原因、检验操作不当、采集时间不当、样本处理不当与送检时间不当等。结论影响临床免疫检验结果准确性的因素较多，为此必须做好质量管理工作，以提高临床免疫检验的质量，规范样本处理与检验行为，为后期检验结果的应用给以充分的保障。

简介：摘要：   2020年1月新型冠状病毒肺炎在全国流行，本次新型冠状病毒肺炎疫情突发公共卫生事件来势凶猛，对许多医疗机构的正常运行造成严重影响，特别是综合医院作为最直接的前沿阵地，由于就医的流程不能满足传染病防控要求，门诊大厅人流和物流混合，患者、陪护、医护人员混行，人满为患交叉感染风险高，如何在短时间内有序、有效、快捷和安全地开展医疗救治工作，成为控制疫情的焦点和难点。1月27日，重庆市按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则，将新型冠状病毒肺炎救治医院由八家医院集中救治精简到四个集中救治医院，黔江中心医院作为渝东南片区救治医院，将收治渝东南片区（酉阳、秀山、黔江、彭水、武隆）新冠肺炎确诊病例。渝东南片区总人口约310万人，黔江区武汉返乡人员达数千人，黔江区紧邻湖北恩施州，新冠肺炎疫情防控风险高。医院因地制宜，结合当前疫情现状，2次调整战略，1月29日将黔江中心医院儿童分院整体搬迁后作为新冠定点收治病区，借鉴SARS疫情和汶川地震应急的经验，快速行动，预检分诊关口前移，人、机、环、料、法五方面“防、控、管”三计并施，构建了渝东南抗击新冠肺炎疫情防控模式。3月6日，新冠集中救治病区新冠肺炎患者“清零”，新冠肺炎未发生扩散，无感染发生，医务人员零感染。

简介：摘要：   2020年1月新型冠状病毒肺炎在全国流行，本次新型冠状病毒肺炎疫情突发公共卫生事件来势凶猛，对许多医疗机构的正常运行造成严重影响，特别是综合医院作为最直接的前沿阵地，由于就医的流程不能满足传染病防控要求，门诊大厅人流和物流混合，患者、陪护、医护人员混行，人满为患交叉感染风险高，如何在短时间内有序、有效、快捷和安全地开展医疗救治工作，成为控制疫情的焦点和难点。1月27日，重庆市按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则，将新型冠状病毒肺炎救治医院由八家医院集中救治精简到四个集中救治医院，黔江中心医院作为渝东南片区救治医院，将收治渝东南片区（酉阳、秀山、黔江、彭水、武隆）新冠肺炎确诊病例。渝东南片区总人口约310万人，黔江区武汉返乡人员达数千人，黔江区紧邻湖北恩施州，新冠肺炎疫情防控风险高。医院因地制宜，结合当前疫情现状，2次调整战略，1月29日将黔江中心医院儿童分院整体搬迁后作为新冠定点收治病区，借鉴SARS疫情和汶川地震应急的经验，快速行动，预检分诊关口前移，人、机、环、料、法五方面“防、控、管”三计并施，构建了渝东南抗击新冠肺炎疫情防控模式。3月6日，新冠集中救治病区新冠肺炎患者“清零”，新冠肺炎未发生扩散，无感染发生，医务人员零感染。

简介：摘要目的探究统计学指标对改进医疗质量和医疗费用管控的作用。方法2018年6月至2019年6月，将“日常统计学评价”应用于医院管理中，分析干预效果。结果实施后，患者的平均住院日、死亡率、平均住院费用、抗菌药物占药费总收入、药费占医疗收入均较实施前降低。结论采用日常统计学评价有助于提高医疗质量，控制医疗费用。