简介：体坛盛宴变“里约大冒险”，金砖成色褪去，巴西困局难解几年前，作为金砖国家之一的巴西风头正劲，一举拿下世界杯、奥运会两大国际赛事主办权。时任总统卢拉曾信誓旦旦地说，给巴西机会，世界不会后悔。时过境迁。经济衰退、腐败丑闻、政坛动荡、社会不稳定，巴西风光不再。随着北京时间8月6日早上7时里约奥运会开幕，对巴西种种问题的热议甚至已经超过了体育赛事本身。

简介：摘要：随着市场经济的高速发展与城市化进程的不断加快，建筑业市场也随之越来越开放、透明。工程项目的复杂化、综合化、巨型化是整个建筑行业的大趋势。因此施工项目诚信履约显得尤为重要。施工项目的诚信履约是我们建筑企业发展的立足之本。提高全员履约意识，做好诚信履约做好品质工程，从多维度、多角度进行项目履约。即施工单位对业主的多角度诚信履约，同时施工单位也要对分包单位进行诚信履约，进而达到携手共赢。

简介：第九届全国人民代表大会第二次会议上通过的《中华人民共和国合同法》第６０条规定，依法成立的合同，“当事人应当按照约定全面履行自己的义务”，而这种自觉全面履行合同义务，往往是以违约责任的强制力为后盾的，一旦违约，依法就应承担民事责任。违约责任是合同法的核...

简介：摘要合同履约管理的过程关系着合同能否顺利签署成功，为防范合同履约风险，加强合同履约管理，企业既需要增强合同的主动性管理，完善合同履约管理制度，也要关注合同履约的重要节点，及时调整合同履约过程中的不符，有效化解合同履约过程中可能出现的纠纷。

简介：摘要物资履约管理是通过合同的形式对物资进行管理，主要分为前期招标、评价方法以及合同履约管理多个阶段进行实施，能够保障电力企业物资供应的及时性和稳定性，使物资贯通全面，形成完善的全流程管理体系，才能够加强电力企业物资管理有效保障。然而，当前形势下，电力物资履约管理仍然暴露出许多缺点，需要进一步加强。文章分析了电力企业管理中物资合同管理的要点，探析了强化电力物资合同签约和履约管理的有效措施，旨在为电力企业的管理人员提供一定的参考。

简介：摘要：合同履约管理的重点就是人员的管理，主要管理人员的到位 履约是合同履约 的关键内容，是实现合同交易目的的决定性因素。本文通过 从主要管理人员 履约的重要性和国家政策法规要求 出发，分析 目前管理人员的 履约现状和履约 问题，指出了人员 履约检查考评 的主要 方法和 内容，以规范施工现场的合规管理和 提高管理人员的 履约意识 。

简介：

简介：[摘要]：近几年,对物资进行集约管理成为主流,物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同,均涉及多方面内容,只有物资供应链各主体做到密切配合,才能使所签订合同的价值得到应有发挥。文章以物资集中采购为背景,在简单概括合同签订要点的基础上,从履约管理的角度出发,对可使此项工作得到有效落实的策略进行了提炼,例如优化管理体系,希望能够给有关人员以启发。

简介：

简介：摘要： 如何统一思想、厘清认识、解决问题、科学高效推动项目履约，是大多数项目面临的首要问题。通过调查研究和反复思考，笔者认为要解决现场施工流程管理、技术管理、安全管控、质量管理与生产经营有机结合方面存在的主要问题，应在“树立五种意识”上下功夫。

简介：摘要：在基础建设的浪潮下，建筑施工企业蓬勃发展，从而使工程建设市场的竞争日益加剧。工程建设项目业主也日趋专业化，质量和服务水平越来越高，各政府机构部门对项目建设过程中的检查、监管越来越正规和全面，相对应的和处罚措施和力度也逐渐加大。这种形势将促使施工企业要更加注重于提升企业的核心竞争力，充分利用有效的资源、降低成本、提高利润。因此如何在项目建设过程中做好管理工作，提高企业的履约能力，对于确保施工企业可持续发展、树立企业品牌、提高公司在行业内声誉与竞争力有着至关重要的意义。本文参照中国水利水电第九工程局有限公司的部分项目，针对在履约过程中的情况，分析工程项目的履约能力建设方式和方法，从而为同行业单位的履约管理工作提供借鉴和参考。

简介：摘要我国政府的财政性资金支出行为形成了政府采购的管理体系，其中履约验收是采购活动的最后一个环节，也是保证采购质量和资金安全最重要的一个环节。本文通过对政府采购履约验收的相关工作进行分析，希望提出更好的建议来帮助采购人加强政府采购履约验收工作的实绩，提高政府采购工作的整体管理水平。

简介：摘要电力企业经营与发展过程中，物资合同签约及履约管理是一项重要的工作内容，由于电力企业物资管理具有较强的专业性，库存实践段且要求一次性使用，因此电力企业物资管理具有一定特殊性，物资合同签约及履约管理的有效性直接关系着整个电力企业的稳定健康发展。在此种情况下，加大力度探讨电力企业物资合同签约及履约管理策略，对于电力企业的稳定健康发展具有重要意义。

简介：摘要合同履约管理工作直接关系到合同交易能否顺利实现。为了防范和控制合同履约风险，相关工作人员不但需要增强合同的主动性管理，同时电力企业还应该完善合同履约管理制度，提升对合同履约重要节点的重视程度，并根据实际情况及时调整合同履约过程中的不符项，尽可能的避免合同履约过程中可能出现的纠纷。

简介：摘要目的了解家庭医生制社区门诊预约和履约情况，分析其影响因素，为更好的开展家庭医生制工作、提高慢性病管理水平提供依据。方法通过长宁区家庭医生工作站及新健康档案系统两个信息软件，对虹南居委2014年4至7月共4个月预约及履约情况进行统计分析。结果建立慢性病管理卡者预约率高于未建立慢性病管理卡者，家庭医生管理对象履约率高于家庭医生助手管理对象（P＜0.05）。结论慢性病患者是社区门诊的主要就诊对象，家庭医生参与社区慢性病管理可以提高管理能级，提高患者依从性及满意度。应更合理的分配有限的卫生资源。

简介：摘要：供电公司在建设电网工程过程中，涉及到种类多、数量大的物资管理，因此，这就对物资管理质量以及稳定性提出了更高的要求。本文分析了供电公司电网物资履约管理的重要性，然后结合当前电网物资履约管理存在的问题提出了一些解决对策，旨在给同行业工作人员提供一些参考与借鉴。

简介：摘要：项目管理是施工企业成长的基础，它不仅能够保证项目的有效实施，还能够减少生产不必要的成本，进而为企业的可继续成长创造关键支撑。因此，在当前的背景之下，我们应该深入探讨项目的履约创效管理工作，从安全履约、建设高效的履约创效管理团队、提高项目履约团队的经营意识等方面实现履约创效管理阐述，以期达到更好的效果。

简介：【摘要】 为提升合同履约能力，切实解决合同履约问题多样性、复杂性和持续性，合同履约数据不统一，合同履约监管效能亟待提升的问题，某企业策划制定合同履约管理顶层架构，按照法规确定了合同履约流程，构建了以合同节点考核管理流程为核心的合同履约体系，制定了合同履约数据管理的策略，并进行了基于体系化、数智化发展的合同监管实践的设计与应用。在建立甲乙双方一体的合同监管联动机制的同时，稳步提升了合同监管效能。

简介：摘要:

简介：摘要：在工程总承包项目中构建一个工程可交付成果控制系统具有以下功能非常重要：单独跟踪和控制工程可交付成果、整合成本和进度功能、明确确定不可接受性能背后的原因、证明工程可交付成果的影响、工程其他阶段的交付成果。